近日，360集團的董事長周鴻祎在一段視頻中公開表達了對某種管理層行為模式的強烈不滿。他指出，自己尤其反感那些僅僅擅長“紙上談兵”或是不愿親力親為的管理層。
周鴻祎直言不諱地批評道：“我對于那些只會動動嘴皮子，將自己定位為‘傳球手’，把所有實際工作都推給下屬去完成的管理層深感不滿。他們拿著下屬精心準備的PPT，在會議上滔滔不絕，將所有的功勞都攬在自己身上。這種行為對公司是極其有害的?！?/p>
不僅如此，周鴻祎還進一步指出PPT的弊端，認為它常常以華麗的形式掩蓋了缺乏實質(zhì)內(nèi)容的戰(zhàn)略，導致信息扭曲，影響決策質(zhì)量。他強調(diào)，在公司內(nèi)部，PPT的使用應當被嚴格限制。
周鴻祎進一步指出，制作PPT不僅耗時費力，還會限制員工的創(chuàng)新思維和工作效率。他舉例說，像黃仁勛、貝索斯和馬斯克這樣的行業(yè)領袖，都不喜歡在內(nèi)部會議中使用PPT，而是更傾向于使用白板，通過簡單的1、2、3點來展示自己對業(yè)務的深入了解。
周鴻祎的這一觀點得到了不少人的支持。吉利控股集團的高級副總裁楊學良就對此表示贊同，他認為在公司內(nèi)部應該避免使用PPT，而是應該組建小團隊，召開更為靈活的小型會議。
網(wǎng)友們也紛紛表示對此深有同感。有網(wǎng)友評論說：“很多時候，我們都在字體、圖表、排版和配圖上浪費了太多時間。我以前的公司就是這樣，我非常排斥這種做法，甚至逃避PPT培訓課。面對同樣的數(shù)據(jù)，大家總是想方設法通過各種修飾詞來突出對自己部門有利的部分?！?/p>
還有其他網(wǎng)友分享了自己的親身經(jīng)歷，進一步證明了周鴻祎觀點的現(xiàn)實意義。
