隨著年終的腳步日益臨近，各大企業(yè)正積極投身于年度總結(jié)與戰(zhàn)略規(guī)劃的浪潮中。在這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，人事管理的復盤工作顯得尤為突出，它不僅要求人力資源部門、各級管理層及員工之間的緊密協(xié)作，更是企業(yè)在復雜市場環(huán)境中保持持續(xù)發(fā)展的核心基石。然而，如何在這一復雜任務(wù)中確保復盤工作的精準與高效，成為了眾多企業(yè)亟待攻克的一大難題。
在這一背景下，金柚網(wǎng)旗下的“梧桐范式”系列系統(tǒng)以其創(chuàng)新力量，為企業(yè)的人事管理帶來了全面且高效的解決方案。該系統(tǒng)致力于打破企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘，通過數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、績效評估及人員發(fā)展規(guī)劃等全方位服務(wù)，有效促進了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作。同時，梧桐范式還能夠生成HR數(shù)據(jù)分析報告，為團隊成員提供精準的評估與職業(yè)路徑規(guī)劃，助力企業(yè)掌握科學管理的先機。
年終績效考核作為企業(yè)人事管理的重要環(huán)節(jié)，歷來備受關(guān)注。它不僅需要全面覆蓋員工的日常工作表現(xiàn)、成果達成及獎懲狀況，還需深度追溯月度、季度的考核數(shù)據(jù)，以形成綜合評定。而梧桐范式的績效管理功能，恰好滿足了這一需求。它支持OKR、KPI、KRI等多種考核類型設(shè)定，能夠依據(jù)企業(yè)實際需求靈活搭建考核體系，并具備可視化追蹤考核進度的功能。考核分數(shù)由系統(tǒng)自動計算，有效避免了人工核算的誤差風險，實現(xiàn)了考核結(jié)果與算薪的智能關(guān)聯(lián)，極大地提升了人事工作的效率與準確性。
在薪資核算統(tǒng)計方面，梧桐范式同樣表現(xiàn)出色。其薪資統(tǒng)計模塊能夠精準呈現(xiàn)企業(yè)的年度用人成本全貌，以及各部門、各崗位的成本數(shù)據(jù)。這一功能不僅幫助企業(yè)管理者快速洞悉用人成本的關(guān)鍵點，還能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題與優(yōu)化機會，為人力資源戰(zhàn)略、成本管控及運營管理提供堅實的數(shù)據(jù)支撐，推動企業(yè)人力價值與經(jīng)濟效益的同步增長。
在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的高效處理與利用成為了新的挑戰(zhàn)。而梧桐范式中的“梧桐數(shù)字員工”則為企業(yè)帶來了智能化的解決方案。其中的數(shù)據(jù)分析師功能，以智能化的方式簡化了數(shù)據(jù)整理與分析的過程，讓職場人能夠擺脫繁瑣的數(shù)據(jù)工作，專注于更具價值的任務(wù)。這一即開即用的工具，不僅能夠迅速提煉數(shù)據(jù)的核心價值，還能為業(yè)務(wù)決策提供強有力的支持，助力企業(yè)在新的一年里取得更大的成功。
作為全球人力資源數(shù)字化綜合服務(wù)商金柚網(wǎng)旗下的子品牌，梧桐范式結(jié)合了生成式AI與人力資源產(chǎn)品，旨在為企業(yè)提供更加高效、智能的人力資源數(shù)字化管理解決方案。其產(chǎn)品包括梧桐ATS、梧桐People以及梧桐數(shù)字員工等，致力于幫助企業(yè)提高競爭力、降本增效，更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)增長。梧桐范式的出現(xiàn)，不僅解決了人事管理領(lǐng)域的多個痛點，更為企業(yè)帶來了全新的管理思路與技術(shù)手段，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中乘風破浪，開創(chuàng)更加輝煌的未來。
