富邦財(cái)險(xiǎn)，作為首家進(jìn)入內(nèi)陸市場(chǎng)的臺(tái)資保險(xiǎn)公司，其發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順。尤其是其在2016年與騰訊旗下企業(yè)共同投資的騰富博項(xiàng)目，更是讓其經(jīng)歷了重大的財(cái)務(wù)挫折。
近日，富邦財(cái)險(xiǎn)及其母公司富邦金融控股旗下的兩家子公司，北富銀創(chuàng)業(yè)投資與富邦金控創(chuàng)業(yè)投資，聯(lián)合宣布將所持有的深圳騰富博投資有限公司的全部股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給騰富博的原始股東北京譯碼神通信息技術(shù)有限公司。這一決定，標(biāo)志著富邦財(cái)險(xiǎn)終于決定徹底退出這段曾經(jīng)寄予厚望的合作。
具體而言，富邦財(cái)險(xiǎn)、富邦銀創(chuàng)和富邦金創(chuàng)分別出售了其所持有的8.167%、5%和3.5%的騰富博股權(quán)，總計(jì)16.667%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給驛碼神通。這一交易完成后，富邦財(cái)險(xiǎn)及其關(guān)聯(lián)公司將不再持有騰富博的任何股份。
回顧過去，富邦財(cái)險(xiǎn)與驛碼神通的合作始于2016年。當(dāng)時(shí)，雙方共同創(chuàng)立了騰富博，并希望通過這一平臺(tái)快速切入內(nèi)陸的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)。富邦財(cái)險(xiǎn)為此投入了大量資金，希望借助騰訊的用戶基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)。然而，現(xiàn)實(shí)卻與預(yù)期大相徑庭。
自2018年起，富邦財(cái)險(xiǎn)開始披露與騰富博相關(guān)的重大投資損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些損失累計(jì)高達(dá)1.3億元人民幣。盡管富邦財(cái)險(xiǎn)在2018年曾再次增資騰富博，但在隨后的溢價(jià)增資中，富邦財(cái)險(xiǎn)卻選擇了放棄優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，導(dǎo)致其持股比例大幅下降。此后，富邦財(cái)險(xiǎn)更是逐步撤資，最終決定完全退出。
在業(yè)務(wù)層面，富邦財(cái)險(xiǎn)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。盡管近年來公司進(jìn)行了多次增資，并引入了新股東廈門港務(wù)控股集團(tuán)有限公司，但公司的財(cái)務(wù)狀況并未得到顯著改善。從歷年年報(bào)來看，富邦財(cái)險(xiǎn)在多數(shù)年份都處于虧損狀態(tài)，直到近兩年才開始逐漸扭虧為盈。
然而，即便是扭虧為盈，富邦財(cái)險(xiǎn)的綜合成本率仍然高企。截至今年9月末，公司的綜合成本率達(dá)到了103.03%，其中綜合費(fèi)用率和綜合賠付率分別高達(dá)50.26%和52.77%。這意味著公司在承保業(yè)務(wù)上仍然面臨較大的虧損壓力。
在人事方面，富邦財(cái)險(xiǎn)也進(jìn)行了重大調(diào)整。去年6月，公司任命許金泉為董事長(zhǎng)，7月又任命鄭崇衡為總經(jīng)理。這兩位新任領(lǐng)導(dǎo)均由公司內(nèi)部晉升而來，擁有豐富的保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚的公司背景。他們的上任也被視為公司尋求新發(fā)展的關(guān)鍵一步。
不過，即便是在“許鄭配”的新時(shí)代，富邦財(cái)險(xiǎn)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。除了業(yè)務(wù)層面的虧損壓力外，公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)也亮起了紅燈。截至今年9月末，公司的核心償付能力和綜合償付能力充足率均為163.44%，風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為B類。這意味著公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面仍需加強(qiáng)。
盡管富邦財(cái)險(xiǎn)已經(jīng)決定徹底退出騰富博項(xiàng)目，并進(jìn)行了人事調(diào)整和新時(shí)代的布局，但公司能否真正走出經(jīng)營(yíng)困境，仍然是一個(gè)未知數(shù)。面對(duì)內(nèi)陸市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜環(huán)境，富邦財(cái)險(xiǎn)需要更加謹(jǐn)慎和明智地制定戰(zhàn)略，以確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
