在聚光燈久違的照耀下，馬云以一身休閑裝扮和標(biāo)志性的發(fā)型重新出現(xiàn)在公眾視野，他的出現(xiàn)并非偶然，而是為了闡述一個(gè)關(guān)于AI的重要觀點(diǎn)。他回顧了20年前互聯(lián)網(wǎng)初現(xiàn)時(shí)，自己這一代人的幸運(yùn)——抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮。而今，他堅(jiān)信未來(lái)20年的AI時(shí)代將帶來(lái)超乎想象的變革，AI時(shí)代將比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加偉大。
馬云明確表示，他此次現(xiàn)身并非為了回顧螞蟻集團(tuán)過(guò)去的輝煌20年，而是著眼于未來(lái)的20年。盡管近年來(lái)馬云大多時(shí)間都在海外游歷，鮮少在國(guó)內(nèi)露面，但他此次為螞蟻集團(tuán)和支付寶站臺(tái)，作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的核心人物，他的發(fā)言無(wú)疑為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向：全力投入AI。
事實(shí)上，AI在金融行業(yè)的應(yīng)用自2023年以來(lái)已如火如荼。各大金融機(jī)構(gòu)紛紛推出自己的AI大模型，如度小滿的“軒轅”、恒生電子的LightGPT、馬上消金的“天鏡”等。螞蟻集團(tuán)也不甘落后，在外灘大會(huì)上，螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟引用電影《奧本海默》的臺(tái)詞形容大模型的出現(xiàn)：“正如發(fā)明原子彈，'不是一種新武器，而是一個(gè)新世界'”。螞蟻集團(tuán)隨后展示了自家的“螞蟻金融大模型”，以及兩款應(yīng)用產(chǎn)品：智能金融助理“支小寶2.0”和服務(wù)金融產(chǎn)業(yè)專家的智能業(yè)務(wù)助手“支小助”。
螞蟻集團(tuán)在AI領(lǐng)域的探索并未止步。同年11月，螞蟻集團(tuán)又推出了自研的百靈大模型，并上新了支小寶、AI 健康管家、螞小財(cái)三大AI應(yīng)用。今年7月的世界人工智能大會(huì)上，螞蟻集團(tuán)公布了百靈大模型的最新研發(fā)進(jìn)展，已具備原生多模態(tài)能力，可以直接理解并訓(xùn)練音頻、視頻、圖、文等多模態(tài)數(shù)據(jù)。
與此同時(shí)，螞蟻集團(tuán)的人事變動(dòng)也引起了廣泛關(guān)注。在螞蟻集團(tuán)20周年活動(dòng)上，井賢棟通過(guò)一份全員信宣布，自2025年3月1日起，韓歆毅將正式接任CEO一職，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常管理工作。井賢棟將專注于董事長(zhǎng)工作，并全力支持韓歆毅和管理團(tuán)隊(duì)。
井賢棟自2015年6月起擔(dān)任螞蟻集團(tuán)總裁，2016年10月接任CEO。在他履職的八年里，螞蟻集團(tuán)經(jīng)歷了諸多風(fēng)波，包括IPO被叫停、反壟斷調(diào)查、巨額罰款等，這些都對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了不小的沖擊。然而，在井賢棟的帶領(lǐng)下，螞蟻集團(tuán)持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和面貌革新，推動(dòng)了區(qū)塊鏈、AI、IOT、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù)的融合與創(chuàng)新，以及大模型等AI產(chǎn)品的推出。
韓歆毅比井賢棟小5歲，自2014年5月加入螞蟻集團(tuán)，歷任多個(gè)重要職務(wù)。今年3月，在新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中，韓歆毅出任螞蟻集團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)數(shù)字支付、數(shù)字互聯(lián)和數(shù)字金融業(yè)務(wù)。他的接任意味著螞蟻集團(tuán)將開啟新的篇章，面臨新的局面和挑戰(zhàn)。
在C端市場(chǎng)，支付寶作為螞蟻集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，盡管擁有超過(guò)10億有效用戶、8億月活躍用戶和8000萬(wàn)商戶的海量資源，但其社交屬性的強(qiáng)化一直是螞蟻集團(tuán)的難題。為了改變這一現(xiàn)狀，支付寶推出了諸多舉措，包括“集五?！庇螒?、興趣小組、生活號(hào)升級(jí)、圖文和短視頻、直播等。今年，支付寶更是不遺余力地推廣“碰一下”功能，希望通過(guò)這一創(chuàng)新項(xiàng)目改變支付格局。
截至目前，已有多個(gè)城市的品牌和商家接入了“支付寶碰一下”，包括便利店、商場(chǎng)、街區(qū)以及餐飲品牌等。然而，相較于中國(guó)繁雜的業(yè)態(tài)和海量的人口，“碰一下”的普及之路仍然任重而道遠(yuǎn)。
對(duì)螞蟻集團(tuán)而言，過(guò)去的20年只是序章，新的起點(diǎn)意味著新的考驗(yàn)。在AI時(shí)代的浪潮中，螞蟻集團(tuán)將如何乘風(fēng)破浪，讓我們拭目以待。
