【ITBEAR】在廣州車展的熱烈氛圍中，關(guān)于何為豪華品牌的討論再次被推向高潮。隨著新興汽車品牌不斷涌入市場，這些挑戰(zhàn)者不僅在某些車型的價格上觸及了傳統(tǒng)豪華品牌的腹地，更在重新定義“豪華”這一概念。
傳統(tǒng)上，豪華品牌往往與悠久的歷史、深厚的文化底蘊緊密相連，但新興品牌顯然缺乏這些元素。它們憑借的是何種力量，敢于向這一領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)？而“豪華品牌”這一概念，又是否真的如某些人所言，正面臨被改寫的命運？
華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒，在廣州車展上針對這一問題給出了他的見解。他首先強調(diào)，豪華與否的最終決定權(quán)在于消費者，而非品牌自身。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，豪華的價值體現(xiàn)在消費者的支付意愿上，是他們愿意為某一產(chǎn)品支付額外價格的心理預(yù)期。
戴鶴軒進一步指出，一個真正的豪華品牌，應(yīng)具備持續(xù)創(chuàng)新的能力，通過技術(shù)創(chuàng)新為消費者提供情感價值。豪華產(chǎn)品還應(yīng)成為客戶個性的延伸，擁有獨特且易于辨識的設(shè)計。他以寶馬為例，闡述了寶馬如何通過創(chuàng)新堅守智能駕趣，從而在豪華品牌中脫穎而出。
戴鶴軒的觀點中，持續(xù)創(chuàng)新能力被置于首位，這體現(xiàn)了創(chuàng)新對于品牌發(fā)展的重要性。他強調(diào)，創(chuàng)新是推動品牌進步的關(guān)鍵，也是品牌對社會最大的貢獻。而豪華品牌的持續(xù)創(chuàng)新，則需要時間的積累和驗證。
戴鶴軒還提到了豪華品牌應(yīng)有的堅守。他以寶馬為例，表示寶馬始終堅守智能駕趣，這是寶馬穿越周期、與時俱進的關(guān)鍵。他認為，一個豪華品牌不僅要勇于創(chuàng)新，還要在堅守中尋求發(fā)展。
在談到與本土供應(yīng)商的合作時，戴鶴軒表示，尋找合作伙伴要“三觀一致”。這一觀點揭示了新汽車時代的重要變化：汽車品牌越來越注重價值觀的契合，商業(yè)合作也開始基于雙方價值觀的共鳴。
戴鶴軒的這一觀點，不僅適用于品牌與供應(yīng)商之間的合作，也引發(fā)了消費者選擇汽車品牌的思考。在當(dāng)今社會，消費者越來越注重品牌的價值觀，他們可能會因為價值觀的契合而選擇某一品牌，也可能因為價值觀的沖突而拒絕另一品牌。
因此，對于汽車品牌而言，擁有獨特的價值觀和世界觀變得尤為重要。這不僅有助于品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，還能吸引更多志同道合的消費者。在未來的汽車市場中，品牌價值觀的塑造和傳播將成為品牌發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
