【ITBEAR】香港，作為全球知名的金融中心，近年來(lái)在新消費(fèi)領(lǐng)域也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸引力。隨著香港與內(nèi)地全面恢復(fù)通關(guān)，眾多內(nèi)地餐飲與茶飲品牌紛紛搶灘香港市場(chǎng)，一場(chǎng)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)悄然展開(kāi)。
阿里巴巴和京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭率先布局，宣布大手筆投資香港業(yè)務(wù)。阿里巴巴宣布投入10億元，力圖將香港打造成“包郵區(qū)”，而京東則宣布初期投入15億元，用于商品價(jià)格補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼及服務(wù)優(yōu)化。
在餐飲與茶飲領(lǐng)域，內(nèi)地品牌同樣不甘示弱。海底撈、喜茶、太二酸菜魚等品牌早已在香港站穩(wěn)腳跟，而綠茶、霸王茶姬、茶百道等新興品牌也紛紛進(jìn)軍香港市場(chǎng)。這些品牌在香港的分店數(shù)量不斷增加，甚至出現(xiàn)了排隊(duì)購(gòu)買的熱潮。
香港之所以成為新消費(fèi)品牌的必爭(zhēng)之地，得益于其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。香港人口密度大，商業(yè)活動(dòng)頻繁，寫字樓和住宅集中，為零售業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)潛力。
香港作為國(guó)際貿(mào)易和航運(yùn)的重要節(jié)點(diǎn)，具備開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策和健全的法律體系，吸引了眾多國(guó)際企業(yè)和資本入駐。疫情后，香港店鋪?zhàn)饨鹣陆?，為新茶飲品牌進(jìn)軍香港提供了契機(jī)。
然而，香港的高昂運(yùn)營(yíng)成本也讓不少內(nèi)地品牌感到壓力。租金、人工等費(fèi)用明顯高于內(nèi)地，導(dǎo)致新茶飲品牌在香港的經(jīng)營(yíng)成本劇增。盡管如此，這些品牌仍然看好香港市場(chǎng)，將其作為出海戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌在香港的擴(kuò)張并非一帆風(fēng)順。高昂的租金和人力成本使得這些品牌在香港的經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。然而，它們?nèi)匀粓?jiān)持在香港市場(chǎng)深耕細(xì)作，希望通過(guò)香港這個(gè)國(guó)際化平臺(tái)更好地“走出去”。
