【ITBEAR】紛享銷客，這家總部位于北京的SaaS企業(yè)，近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展，已在全國設(shè)立12家直營分公司，員工總數(shù)超過千人，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)300余人。作為一家專注于連接型CRM的企業(yè)，紛享銷客致力于實(shí)現(xiàn)以客戶為中心，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字化增長。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和客戶體量的增加，紛享銷客面臨著項(xiàng)目復(fù)雜度提升的挑戰(zhàn)。特別是大項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理，成為亟待解決的問題。如何在多個(gè)項(xiàng)目間進(jìn)行成本歸集與分?jǐn)?，成為?cái)務(wù)部的重要課題。
為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，紛享銷客引入了分貝通平臺(tái)，利用其豐富的商家資源和自動(dòng)沉淀支出數(shù)據(jù)的能力，進(jìn)行項(xiàng)目式費(fèi)用管理。通過這一平臺(tái)，紛享銷客能夠輕松歸集員工差旅等費(fèi)用，并與具體項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目損益管理。
借助分貝通的數(shù)據(jù)支持，紛享銷客在制定相關(guān)費(fèi)用規(guī)則時(shí)更加有據(jù)可依。例如，通過分析員工在機(jī)票、酒店、補(bǔ)助等不同分類場景下的消費(fèi)數(shù)據(jù)，紛享銷客能夠制定更加貼近業(yè)務(wù)實(shí)際的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更靈活的費(fèi)用管控。
分貝通的使用不僅提升了費(fèi)用管理的效率，還帶來了員工體驗(yàn)的升級。傳統(tǒng)的事后報(bào)銷模式給員工帶來了墊資壓力大、報(bào)銷困難等問題。而使用分貝通后，員工只需在平臺(tái)發(fā)起審批，即可由公司統(tǒng)一支付所有花銷，大大減輕了員工的墊資和報(bào)銷壓力。
同時(shí)，分貝通還為企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)管理上的便利。通過平臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算和企業(yè)統(tǒng)一支付的方式，財(cái)務(wù)能夠輕松歸集當(dāng)月費(fèi)用，并進(jìn)行更精細(xì)化的分析和管理。例如，財(cái)務(wù)可以發(fā)現(xiàn)長期住宿需求下的成本節(jié)約機(jī)會(huì)，并建議業(yè)務(wù)人員通過更經(jīng)濟(jì)的方式降低成本。
通過引入分貝通進(jìn)行統(tǒng)一的費(fèi)用支出管理，紛享銷客在財(cái)務(wù)管理方面的效率得到了大幅提升。同時(shí)，分貝通與紛享銷客CRM系統(tǒng)的連接也為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合創(chuàng)造了先決條件，推動(dòng)了業(yè)財(cái)一體化的企業(yè)組織效能的提升。
