【ITBEAR】直播帶貨行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革，這一變革并非始于小楊哥或東北雨姐的“塌房”事件，但其確實(shí)為行業(yè)洗牌提供了注腳。
直播帶貨因匯聚龐大流量而崛起，成為電商新寵。然而，深入分析發(fā)現(xiàn)，若主播如小楊哥、東北雨姐僅視自己為流量中介，忽視電商本質(zhì)，則難免遭遇困境。流量雖為直播帶貨的先決條件，卻非長(zhǎng)久之計(jì)。唯有將流量與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品結(jié)合，方能持久。
直播帶貨衍生于短視頻和直播平臺(tái)，如抖音。主播們?cè)诖司蹟n流量，進(jìn)而變現(xiàn)。但若將平臺(tái)視為終點(diǎn)，僅做撮合中介，則背離了電商行業(yè)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。電商平臺(tái)如淘寶、京東等已深入產(chǎn)品上下游，滿足用戶多元需求，規(guī)避痛點(diǎn)。因此，直播帶貨平臺(tái)亦需轉(zhuǎn)型，參與電商實(shí)際運(yùn)作，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
直播帶貨的核心并非帶貨本身，而是圍繞帶貨構(gòu)建的生態(tài)體系。抖音等平臺(tái)雖能快速售賣商品，實(shí)現(xiàn)商品與用戶對(duì)接，卻常忽視發(fā)貨、服務(wù)等問題。直播帶貨作為電商形式，需建立完整服務(wù)體系，保障消費(fèi)者體驗(yàn)。小楊哥、東北雨姐等主播聚焦于帶貨，卻未構(gòu)建服務(wù)體系，終陷困境。
小楊哥、東北雨姐的“塌房”事件，實(shí)則是直播帶貨行業(yè)深度洗牌的外在體現(xiàn)。這揭示了直播帶貨及其背后的抖音平臺(tái)存在的問題和漏洞。抖音不應(yīng)僅視自己為流量中轉(zhuǎn)站，而應(yīng)深入電商實(shí)際運(yùn)作，跳出流量陷阱，告別對(duì)流量的迷信，方能擺脫網(wǎng)紅主播塌房的命運(yùn)。
直播帶貨行業(yè)的洗牌正在進(jìn)行，但真正需要洗牌的或許是如抖音這樣的流量平臺(tái)。它們需重新審視自身定位，參與電商行業(yè)實(shí)際運(yùn)作，以應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。
