【ITBEAR】印度南部的塔塔集團(tuán)iPhone零件工廠遭遇火災(zāi)，導(dǎo)致該廠宣布將無(wú)限期停止生產(chǎn)。此事件對(duì)蘋(píng)果公司的供應(yīng)鏈造成了不小的沖擊，尤其是在節(jié)日銷售旺季即將到來(lái)之際。
據(jù)悉，塔塔電子位于泰米爾納德邦霍蘇爾市的這家工廠，是印度境內(nèi)唯一為蘋(píng)果代工的鴻海及其組裝廠供應(yīng)iPhone后面板等關(guān)鍵零件的廠商。火災(zāi)的發(fā)生不僅影響了iPhone 14和15在印度排燈節(jié)期間的預(yù)計(jì)銷量，更可能使得蘋(píng)果面臨最高達(dá)15%的市場(chǎng)需求難以滿足的窘境。
Counterpoint Research的聯(lián)合創(chuàng)始人Neil Shah分析指出，蘋(píng)果或許能通過(guò)增加零件進(jìn)口和轉(zhuǎn)移庫(kù)存來(lái)部分緩解這一困境，但舊款iPhone的生產(chǎn)仍有可能受到10%至15%的影響。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，盡管蘋(píng)果在印度的供應(yīng)商通常維持3至4周的背板庫(kù)存，蘋(píng)果自身的庫(kù)存可能長(zhǎng)達(dá)8周，短期內(nèi)或許能抵擋沖擊。
然而，若生產(chǎn)停滯持續(xù)，蘋(píng)果或?qū)⒉坏貌豢紤]在中國(guó)增設(shè)裝配線或增加輪班制，以確保其印度制造基地的零件供應(yīng)不斷鏈。這一突發(fā)事件再次凸顯了全球供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和脆弱性。
