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云南信托總裁舒廣:如何發(fā)揮制度優(yōu)勢,打造養(yǎng)老金融信托方案?

   時間:2024-09-30 10:11:22 來源:ITBEAR作者:鐘景軒編輯:瑞雪 發(fā)表評論無障礙通道

【ITBEAR】9月30日消息,近年來,信托行業(yè)的變革風(fēng)起云涌,對于這一變化的感受,從業(yè)者們各抒己見。有人用“迷茫”來形容,有人則以“陣痛”概括,而作為信托行業(yè)的資深人士,云南信托總裁舒廣卻給出了不同的見解:“新生與轉(zhuǎn)機(jī)”。

舒廣認(rèn)為,自信托在國內(nèi)誕生以來,其與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)便緊密相連。當(dāng)前,監(jiān)管層推動的轉(zhuǎn)型正是信托行業(yè)“調(diào)轉(zhuǎn)車頭”,圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)探索發(fā)展新動力的關(guān)鍵時機(jī)。在經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的背景下,信托若繼續(xù)依賴房地產(chǎn)信托、政信信托等傳統(tǒng)非標(biāo)業(yè)務(wù),或許能短期緩解業(yè)績壓力,但長期而言將損害行業(yè)的生存基礎(chǔ)。因此,回歸本源正逢其時。

當(dāng)然,沒有明確方向的行動無異于徒勞。對于信托業(yè)應(yīng)探索的本源業(yè)務(wù)方向,舒廣有著獨(dú)到的見解。他強(qiáng)調(diào),信托從業(yè)者需具備大局觀。隨著人口老齡化趨勢的加劇,養(yǎng)老金融與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的重要性日益凸顯,信托公司憑借制度優(yōu)勢,在助力養(yǎng)老金融發(fā)展方面大有可為。

轉(zhuǎn)型無疑是近年來信托行業(yè)的核心議題。在這一過程中,許多從業(yè)者經(jīng)歷了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收縮帶來的困惑與失落,信托公司也面臨著業(yè)績的嚴(yán)峻考驗(yàn)。然而,在舒廣看來,隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,信托業(yè)的轉(zhuǎn)型雖充滿挑戰(zhàn),但卻是必經(jīng)之路。

舒廣回顧信托行業(yè)40多年的發(fā)展歷程時指出,信托始終與不同階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和民生需求緊密結(jié)合。在他看來,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型,既是信托的根基,也是信托未來的發(fā)展方向。

今年以來,信托行業(yè)在服務(wù)科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融等領(lǐng)域進(jìn)行了諸多探索,并展現(xiàn)出基于各自資源稟賦的差異化布局趨勢。云南信托也在積極轉(zhuǎn)型,據(jù)舒廣介紹,公司今年探索了以債券為主的主動管理固收業(yè)務(wù)、服務(wù)類債券業(yè)務(wù)、薪酬福利信托、風(fēng)險處置服務(wù)信托、家族信托、普惠金融、資本市場綜合服務(wù)等多項業(yè)務(wù)。

在轉(zhuǎn)型過程中,找準(zhǔn)方向至關(guān)重要。舒廣認(rèn)為,養(yǎng)老金融作為“五篇大文章”之一,為信托發(fā)揮制度優(yōu)勢提供了廣闊舞臺。他指出,信托在助力養(yǎng)老方面既擁有先天的制度優(yōu)勢,也具備后發(fā)的實(shí)踐優(yōu)勢。信托不僅可以作為養(yǎng)老資金的管理人,還可以是養(yǎng)老金產(chǎn)品的管理人,同時能在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面提供投融資服務(wù)、賬戶管理、清算分配、估值清算等服務(wù)。信托公司還可以通過消費(fèi)信托等模式提供高端醫(yī)養(yǎng)服務(wù),或通過預(yù)付類信托等介入養(yǎng)老事業(yè)。

云南信托在養(yǎng)老金融方面近年來動作頻頻。舒廣介紹,公司成立了專職的一級業(yè)務(wù)部門,研究包括養(yǎng)老在內(nèi)的員工福利需求和員工薪酬管理需求,并推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。同時,為配合相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展,公司還投入大量科技資源,自主研發(fā)了涵蓋養(yǎng)老信托全生命周期的產(chǎn)品鏈條的專項管理系統(tǒng),提供綜合性一站式服務(wù),給予受益人全方位的關(guān)懷與服務(wù)。

目前,云南信托服務(wù)的養(yǎng)老信托受益人約有3萬人,產(chǎn)品形態(tài)多為普惠型養(yǎng)老服務(wù),客戶涵蓋金融機(jī)構(gòu)、上市公司以及學(xué)校等事業(yè)或類事業(yè)單位。在行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的背景下,養(yǎng)老信托成為競爭焦點(diǎn),如何打造特色和品牌是云南信托面臨的必答題。

舒廣認(rèn)為,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面,各類大中型機(jī)構(gòu)均已提前布局,云南信托短期內(nèi)可以更專注于細(xì)分市場。同時,隨著養(yǎng)老需求呈現(xiàn)出消費(fèi)屬性提升、醫(yī)養(yǎng)一體化趨勢顯著、高端醫(yī)療和財富傳承內(nèi)涵豐富等新特點(diǎn),公司將根據(jù)養(yǎng)老新需求及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向,以靈活的信托制度提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

除了養(yǎng)老金融,舒廣認(rèn)為信托公司還有諸多可為之處,需在“大局觀”中尋找機(jī)會。他指出,中央金融工作會議明確提出,要深刻把握金融工作的政治性、人民性。未來,信托公司需堅持以人民為中心的價值取向,在資產(chǎn)服務(wù)信托、慈善信托等方面積極探索,尋找增量業(yè)務(wù)空間。

今年8月,云南信托成功落地了首單預(yù)付類資金服務(wù)信托,將信托制度引入購房消費(fèi)場景,通過發(fā)揮信托的獨(dú)立性加強(qiáng)了對購房預(yù)付資金的監(jiān)管。同時,云南信托還為項目提供財產(chǎn)保管、權(quán)益登記、執(zhí)行監(jiān)督、信息披露、清算分配等管理服務(wù),有效保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

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