【ITBEAR】9月26日消息，廣汽集團近日宣布，將對其戰(zhàn)略管控模式進(jìn)行重大改革，轉(zhuǎn)向更為集中的自主品牌一體化運營，以提升管理效率和響應(yīng)市場需求的速度。此舉標(biāo)志著廣汽集團將從戰(zhàn)略管控向運營管控轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強自主品牌的整體競爭力。
據(jù)ITBEAR了解，廣汽集團長期以來對自主品牌如廣汽傳祺和廣汽埃安等采用了較為寬松的戰(zhàn)略管控模式。然而，與國內(nèi)其他主要汽車集團相比，這種管控力度顯得較弱，導(dǎo)致研產(chǎn)銷環(huán)節(jié)相對分離，協(xié)同效率不高。為了改變這一現(xiàn)狀，廣汽集團高層今年以來頻繁考察學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，并成立了專門的深化改革小組來推動改革方案的落地。
改革方案雖然尚未公布具體細(xì)節(jié)，但預(yù)計將采取整體規(guī)劃、分步實施的策略。廣汽集團總部人員將遷至番禺化龍的廣汽研究院辦公，這一舉動暗示著總部與主機廠職能部門的合并與業(yè)務(wù)提級。通過整合資源和強化運營管控，廣汽集團旨在實現(xiàn)自主品牌研產(chǎn)供銷一體化，以提升整體運營效率和市場競爭力。
市場分析人士認(rèn)為，廣汽集團此次改革是順應(yīng)市場環(huán)境和挑戰(zhàn)的必要舉措。在當(dāng)前汽車市場競爭日趨激烈的情況下，加強運營管控有助于提升管理效率、快速響應(yīng)市場需求，并進(jìn)一步降低運營成本。這些舉措對于廣汽集團應(yīng)對市場競爭具有重要意義。
然而，改革過程中的人員安排問題也備受關(guān)注。隨著總部和企業(yè)職能部門的整合，如何合理安排部門領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員，以及是否涉及人員分流等，都是廣汽集團需要妥善解決的問題。市場將持續(xù)關(guān)注改革進(jìn)展和人員調(diào)整情況。
總的來說，廣汽集團的自主品牌一體化運營改革旨在提升整體競爭力和市場響應(yīng)速度。通過加強運營管控和資源整合，廣汽集團有望在未來的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。
#廣汽集團# #自主品牌一體化# #運營管控改革# #資源整合# #市場競爭力提升#
