【ITBEAR】9月11日消息，在科技界引發(fā)廣泛關(guān)注的蘋果秋季發(fā)布會(huì)后，知名企業(yè)家賈躍亭通過一篇深度長文，探討了“創(chuàng)始人模式”與“職業(yè)經(jīng)理人模式”的對(duì)比。他以蘋果為例，剖析了這家科技巨頭在失去創(chuàng)始人喬布斯后，所經(jīng)歷的變化與挑戰(zhàn)。
賈躍亭在文章中直言，蘋果在喬布斯離世后，似乎逐漸失去了那種令人驚艷的創(chuàng)新力。盡管它依舊穩(wěn)坐科技神壇，但不少觀察家都指出，蘋果的產(chǎn)品線和創(chuàng)新步伐顯得愈發(fā)平庸。此次發(fā)布會(huì)，也未能帶來太多驚喜，反而給人一種“看了個(gè)寂寞”的感覺。
據(jù)ITBEAR了解，喬布斯時(shí)代的蘋果以“Think different”為核心理念，推出了一系列顛覆性產(chǎn)品，改變了世界。然而，隨著喬布斯的逝世，這一理念似乎逐漸淪為了一種象征性的口號(hào)。在缺乏突破性創(chuàng)新的情況下，蘋果的發(fā)展更多地表現(xiàn)為漸進(jìn)式改進(jìn)，與其他科技公司的差異化逐漸模糊。
賈躍亭的觀點(diǎn)引發(fā)了業(yè)界對(duì)于“創(chuàng)始人模式”與“職業(yè)經(jīng)理人模式”的進(jìn)一步思考。在創(chuàng)始人模式下，企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展往往與創(chuàng)始人的愿景和領(lǐng)導(dǎo)力緊密相連。而在職業(yè)經(jīng)理人模式下，企業(yè)雖然能夠依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營，但可能在創(chuàng)新方面缺乏足夠的冒險(xiǎn)精神和遠(yuǎn)見。
蘋果的未來將如何發(fā)展？是繼續(xù)沿著現(xiàn)有的道路穩(wěn)步前行，還是能夠重拾昔日的創(chuàng)新精神，再次引領(lǐng)科技潮流？這些問題無疑成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
無論結(jié)果如何，賈躍亭的這篇長文都為我們提供了一個(gè)寶貴的視角，讓我們重新審視創(chuàng)始人在企業(yè)發(fā)展中的不可替代作用，以及企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能面臨的挑戰(zhàn)。
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