ITBear旗下自媒體矩陣:

Vision Pro有了,誰是空間計算時代的“安卓機皇”?

   時間:2024-02-04 21:36:11 來源:ITBEAR編輯:汪淼 發(fā)表評論無障礙通道

? 蘋果Vision Pro的發(fā)售,為空間計算平臺賦予完美定義:“VR+VST”的技術(shù)路線與不低于“8K”的視覺體驗;

? 以“Pimax Crystal”為代表的高端VR頭顯設(shè)備,已展現(xiàn)出“空間計算時代安卓機皇”的潛質(zhì),全球銷量連續(xù)突破歷年同期記錄;

? 全球空間計算平臺市場即將迎來高速增長期,小派科技成就“技術(shù)優(yōu)先”路線下的中國力量。

1984年,幾乎是整整40年前,蘋果公司發(fā)布了全新Machintosh(簡稱Mac)。這是世界上第一臺采用圖形用戶界面的個人電腦,引發(fā)了一場到目前仍然方興未艾的個人計算革命。

2007年,初代Mac誕生23年后,第一代iPhone橫空出世,移動計算時代就此拉開序幕。

此后十六年,蘋果一直在尋找“下一個iPhone”,然而顛覆性創(chuàng)新卻始終沒有出現(xiàn)。

直到2023年,Apple Vision Pro亮相,蘋果公司CEO庫克賦予了它一個劃時代的歷史意義:

“今天標(biāo)志著計算技術(shù)新時代的開端。如同Mac將我們帶入個人計算時代,iPhone將我們帶入移動計算時代,Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代?!?/p>

美國當(dāng)?shù)貢r間2月2日,Vision Pro正式上市,開啟空間計算時代。面對Vision Pro這樣的標(biāo)桿,哪些公司的空間計算設(shè)備能夠嶄露頭角,成為非蘋果開放生態(tài)中的有力競爭者?

01 為什么蘋果“叛變”AR?

從價格上看,一臺Vision Pro,定價人民幣2.5萬元起,能抵3臺iPhone,比較難起量。

從體驗上看,Vision Pro刷新率高,延遲很低;沉浸感十足、場景栩栩如生。

但它并未解決困擾眾多VR廠商的“長期佩戴”問題——600多克的重量像是給佩戴者的頭上掛了一瓶水,每天佩戴兩小時,一個月練出迷人斜方肌。

來源:網(wǎng)絡(luò)圖片

可以說,作為一款終端設(shè)備,Vision Pro不完美,也不便宜,注定不會成為很多消費者的首選。

甚至有觀點認為:Vision Pro沒什么稀奇,畢竟功能賣點都不是蘋果首創(chuàng)。

但當(dāng)我問你“世界上第一部智能手機是什么?”你腦海中閃過的答案很可能是iPhone,而不是1992年的IBM Simon Personal Communicator。

今天的Vision Pro像極了第一代iPhone,它注定不只是一臺消費級電子產(chǎn)品,而是下一代終端生態(tài)的基石。

Vision Pro能夠為空間計算平臺的未來一錘定音。

但圍繞Vision Pro,此前最多爭議可能是:這到底是AR還是VR?

AR(Augmented Reality)——讓設(shè)備看懂真實世界,并疊加虛擬信息,達到增強現(xiàn)實。你看到的畫面一部分是真,一部分是假。

VR(Virtual Reality)——讓設(shè)備實時渲染畫面,以此構(gòu)建一個全新的虛擬世界。你看到的所有畫面都是計算機生成的,都是假的。

實際上,庫克本人并不喜歡VR。外媒傳言:蘋果明確要求員工向用戶展示Vision Pro時,不得使用“VR”,但不禁止使用“AR”和“MR”。

甚至我們能發(fā)現(xiàn),Vision Pro的默認模式是“透視AR”。對比Quest系列,則是基本將VR作為主要模式,將“透視AR”作為一種輔助模式。

如果僅僅這樣,Vision Pro的定位就是一臺徹底的AR設(shè)備。但無論是超過 500克的重量,110°的FOV,還是擁有2300萬+像素,可提供單目4K級分辨率的Micro OLED顯示屏,怎么看都不像大家心目中的AR眼鏡。

所以如何看待Vision Pro對AR和VR的定位?

舉個例子,我用電腦寫這篇稿子時,雖然會專注使用Word軟件,但不會將打字頁面設(shè)置為“全屏”,且隱藏底部的程序塢和頂部設(shè)置欄。因為打字不需要“沉浸體驗”,打工人還要隨時回復(fù)微信。

但如果換作是用電腦看電影,我大概率會設(shè)置為“全屏”,盡量提升“沉浸體驗”。

也就是說,在我們?nèi)粘J褂弥校蠖鄶?shù)軟件不需要“全屏”,少部分則需要。

類比一下,Vision Pro將“透視AR”設(shè)置為默認模式,即“非全屏”模式;將VR設(shè)置為切換模式,即“全屏”模式,其實非常人性化。

如果我們再將這二者簡單粗暴地相加,就得到了MR,混合現(xiàn)實。

退一步說,如果去掉涉及VR的重量級元件,只采用更輕量的AR元件,就不能實現(xiàn)MR功能嗎?

答案:當(dāng)然不行。

目前,MR設(shè)備透視功能的技術(shù)路線包含兩種:

一種VST(Video See Through),即視頻透視,就是通過攝像頭拍下周圍的真實世界,然后經(jīng)過處理之后顯示在頭顯內(nèi),用戶就可以得到一個類似于“透視”的體驗。

VST本身并不新奇,目前主流的VR頭顯,基本上都有VST功能,但是這些VR頭顯所帶的VST功能的核心目的,通常是為了用戶在使用VR時候的安全和便利,但是蘋果Vision Pro的高質(zhì)量VST的核心目的,則是為了讓用戶獲得AR的使用體驗。

另一種是OST(Optical See Through),即光學(xué)透視。它就像一層透明玻璃,讓用戶直接地看到真實世界,并在此之上疊加虛擬圖像,目前市場上主流的AR眼鏡,基本上都采用OST方案。

所以,Vision Pro其實是一臺不折不扣的VR頭顯,只不過被庫克用高質(zhì)量的VST功能營造出了AR的“氛圍感”。

為什么蘋果的理念和愿景明明更接近AR,卻在產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)路線上選擇了VR+VST方案呢?這不是南轅北轍嗎?

問題答案眾說紛紜,以下兩種最具代表性:

一種說法是,AR眼鏡技術(shù)還不成熟,比如對輕量化的追求讓AR眼鏡無法容納大算力芯片和滿足用戶對續(xù)航的需求。

另一種說法更有說服力:蘋果想要實現(xiàn)的AR(增強現(xiàn)實),不止于“忠實”地還原現(xiàn)實世界,更是將現(xiàn)實變得豐富,起到真正的“增強”效果。要想做到這一點,OST就無能為力了。

而VTS因為能夠管理視野中所有像素點,既可以“忠實”地展示周圍環(huán)境,也能保留對真實環(huán)境進行加工、升級的可能性,進一步保證虛實完美融合。從某種意義上來說,這才叫真正的“增強”現(xiàn)實,而不是“1+1=2”的簡單疊加。

這就解釋了為何庫克本人更青睞于AR,但依然口嫌體正直地選擇VR+VST路線;為何Vision Pro將“透視AR”設(shè)置成默認模式,但它不像AR眼鏡,反而更像VR“頭盔”。

作為世界上可能最懂營銷的公司,蘋果自然不會讓自己陷入這些概念之爭,所以干脆另辟蹊徑,直接將Vision Pro稱為空間計算終端設(shè)備(A Spatial Computer) 。

02 Vision Pro如何描繪空間計算?

什么是空間計算?舉個例子。

回想一下,你有沒有走路看手機撞到路人的經(jīng)歷?

有句話說得好:遇事千萬別內(nèi)耗,多從環(huán)境找原因。

而在上面的例子中,我們當(dāng)然也可以怪“環(huán)境”——手機屏幕里的數(shù)字世界是2D,你所處的現(xiàn)實世界是3D。

一個2D,一個3D。維度都不一樣,有沖突當(dāng)然很正常。

也就是說,看手機撞路人看似是“不小心”之舉,實際則反映了:在移動計算時代中,人機交互方式難以彌合的“割裂感”。

而空間計算解決的就是人機交互的問題。通俗地說,就是人機交互由2D升維到3D,現(xiàn)實+虛擬+人類三者進行交互,從而拓展信息輸入和輸出的邊界。

在這個定義下,空間計算平臺的終極形態(tài)是“腦機接口”(BCI);初級形態(tài)則是以Vision Pro為代表的MR設(shè)備。

那么,標(biāo)桿產(chǎn)品Vision Pro的領(lǐng)先之處又在哪里?

從交互方式來看,空間計算時代對設(shè)備的要求是更“懶”,更“直接”。

蘋果開發(fā)了一種“絕對直觀的空間計算互動模式”。

Vision Pro主打一個“眼、手、口”自然交互,將用戶從現(xiàn)有VR產(chǎn)品的手柄操作中解放出來。

同時,蘋果還在Vision Pro下方增加了用于追蹤手部動作的傳感器,讓用戶能以最放松的姿勢、最小的動作幅度使用設(shè)備,這更加符合虛擬世界中“意念操控”的理想。

從顯示系統(tǒng)來看,Vision Pro重新定義了三維顯示的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

目前主流VR設(shè)備的顯示分辨率基本都是4K,而Vision Pro則直接將這一規(guī)格翻倍為8K。

同時,蘋果考慮到近視人群的需求,專門定制了Zeiss光學(xué)磁吸插片,矯正視力的同時還不影響視覺保真度和眼球追蹤的精準(zhǔn)度。

總體來看,Vision Pro集合了蘋果在軟硬件上的所有實力——搭載桌面級的Apple M2芯片以及R1芯片,配備高通透Micro-OLED顯示屏,畫面像素為2300萬,內(nèi)置1個LiDAR(激光雷達)、2顆深度相機、2組傳感器,6個麥克風(fēng),以及內(nèi)含250個原生程序的VisionOS。

不過,有反對者認為:Vision Pro是一個沒有經(jīng)過產(chǎn)品剪裁的產(chǎn)品,而是一個堆料產(chǎn)品。

這么說吧,在Vision Pro橫空出世前,Micro OLED、3D相機、虹膜識別、OS操作系統(tǒng)都已經(jīng)存在;單眼4K、手眼操控、巨幅全息畫面等產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)也都是業(yè)界共識。

但沒有一個產(chǎn)品能夠?qū)⒁陨霞夹g(shù)同時完美地“堆砌”在一起。

而且業(yè)內(nèi)普遍認為,即便在Vision Pro誕生后,強如谷歌、微軟,短時間也很難復(fù)制出一個Vision Pro。

還是那句話,雖然世界上第一列蒸汽機火車跑不過馬車,但這不影響人類擺脫畜力運輸,進入工業(yè)時代。

Vision Pro的意義不在于單個“完美”的電子消費產(chǎn)品,而在于定義空間計算平臺的未來。

03 摸底空間計算時代的“安卓機皇”

不過,蘋果向來修的是“金鐘罩”,其封閉的軟硬件生態(tài),可謂是針插不進、水潑不入。這種“封閉”好處是能保證優(yōu)秀的用戶體驗,劣勢卻是缺少廣泛的兼容性——即便你是武林盟主,也不能吞下整個江湖。

IDC 數(shù)據(jù)顯示,2023年全球智能手機市場,iPhone市場份額占比為20.1%,排名第一;Canalys數(shù)據(jù)顯示,2023年全球PC市場,蘋果MAC市場份額占比為9.4%,排名第五。

同理,Vision Pro雖好,但在空間計算時代,類似Windows、Android等軟硬件相互獨立且廣泛兼容的產(chǎn)品生態(tài),還是會占據(jù)大部分的市場份額。

更廣袤的未來留給了非蘋果廠商。

在這樣的背景下,我們自然好奇,面對Vision Pro這樣的標(biāo)桿,哪些公司的空間計算設(shè)備能夠嶄露頭角,成為非蘋果開放生態(tài)中的有力競爭者?

既然Vision Pro本質(zhì)上是一臺高性能的VR頭顯加上高質(zhì)量的VST, 我們先從考察VR設(shè)備通常最關(guān)注的核心硬件參數(shù)——像素數(shù)、FOV、PPD、刷新率——進行對比。

(數(shù)據(jù)來源:VR Compare、VRPinea)

分辨率作為首要考量,關(guān)乎設(shè)備展示視覺信息的能力。 顯示器所顯示的圖像由一個個像素拼在一起,像素點越多,可展示的視覺信息就越豐富,一臺顯示設(shè)備的視覺效果根本上取決于像素數(shù)的多少。

FOV的寬廣程度直接影響沉浸感。 如果設(shè)備的FOV太小,就像“管中窺豹”,體驗實在不太好。一般而言,我們?nèi)搜鄣乃紽OV是雙眼220°,但是雙眼都能覆蓋且有立體感的視野,大致在125°?;诖?,空間計算設(shè)備的FOV能達到100°以上就算良好。在此之上,越接近人眼的220°,沉浸效果越好。

PPD的高低決定了圖像細節(jié)的清晰度。 PPD數(shù)值越大,硬件能夠顯示更多畫面細節(jié),用戶對顯示畫面的感受就越清晰。人眼的分辨能力極限約為 50 ~ 60 PPD (視網(wǎng)膜級別 PPD)。PPD越小,人眼越能感受到頭顯的像素晶格感,也就是我們所說的“紗窗效應(yīng)”(SDE:Screen Door Effct)。相反地,如果設(shè)備的PPD越接近 60,成像清晰度就越接近人眼的分辨極限,我們也就覺得越清晰。

而刷新率的高低則關(guān)系到圖像的流暢度和舒適度。 刷新率越高,動態(tài)圖像就越流暢和自然,延遲也會更低,更不容易導(dǎo)致暈動癥。一般而言,高性能空間計算設(shè)備需要90HZ以上的高刷新率。

在這些核心性能指標(biāo)的比拼中,市場上的主流VR設(shè)備各有卓越之處,也有待提升的空間。

在這里,我們可以參考國投證券研究中心最近發(fā)布的一份研報《空間計算是一種時代顛覆且必然到來——以Apple Vison Pro為基準(zhǔn),圍繞空間計算的定性分析與定量比較》,報告以Vision Pro為基準(zhǔn),定性、定量地對比了當(dāng)前主流的VR設(shè)備,對主流空間計算設(shè)備重點功能進行了優(yōu)先級排序,并按照其對用戶體驗重要程度以及實現(xiàn)難度進行加權(quán),在這個基礎(chǔ)上對行業(yè)各核心玩家目前產(chǎn)品的空間計算能力進行了一個量化評分,其中包括Pimax Crystal、Varjo Aero、meta Quest 3、Pico 4 Pro等國內(nèi)外主流廠商的產(chǎn)品。

(數(shù)據(jù)來源:國投證券)

如果按Vision Pro各功能模塊基準(zhǔn)評分為10.0,行業(yè)各核心玩家的評分如下:

即,加權(quán)后評分從高到低依次為Apple(10.0)、小派Pimax(5.9)、meta (5.0)、Varjo(4.5)、Pico(4.4)、HTC(4.3)、DPVR(3.5)、YVR(3.5)、Valve(3.2)。

雖然硬件參數(shù)是空間計算設(shè)備成功的基礎(chǔ),但僅有硬件的革新并不足以全面推動行業(yè)前進。

硬件能否成功也同樣依賴于軟件生態(tài)的繁榮和對新商業(yè)模式的探索,這意味著,除了不斷提升硬件性能,構(gòu)建一個支持廣泛應(yīng)用和服務(wù)的健康生態(tài)系統(tǒng),以及開拓創(chuàng)新的商業(yè)模式,也是推動空間計算設(shè)備真正實現(xiàn)市場突破和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。

這就需要我們再提出一個問題:到底是Vision Pro掀起了空間計算革命,還是空間計算生態(tài)發(fā)展到當(dāng)下必然會誕生Vision Pro?

從需求來看,以手機為代表的平面計算平臺,用戶需求已經(jīng)進入飽和期,空間計算發(fā)展具有必然性。

從技術(shù)來看,以手機為代表的平面計算平臺已經(jīng)出現(xiàn)“算力過剩”,而算力的不斷提升必然會推動更高級計算平臺的誕生。

可以說,空間計算的技術(shù)和體驗拐點已經(jīng)到來。即便沒有Vision Pro,還會有其他優(yōu)秀的空間計算設(shè)備出現(xiàn)。

只不過,正如1984年推出Macintosh;2007年推出iPhone;40年后的今天,蘋果推出Vision Pro,又一次成功預(yù)測了新計算時代的標(biāo)桿產(chǎn)品,并將預(yù)測落地為行業(yè)共識。

正如上文所講,Vision Pro為行業(yè)帶來了兩個共識:

?   空間計算設(shè)備主流產(chǎn)品路線——VR+VST

?   高性能、高標(biāo)準(zhǔn)——以8K為用戶體驗的起點

而當(dāng)我們再將目光轉(zhuǎn)向賽道上的其他選手,可以發(fā)現(xiàn)下一代“安卓機皇”已經(jīng)走出了兩個方向:

方向一:“出貨量優(yōu)先”派——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品邏輯,以meta、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠為代表。

“出貨量優(yōu)先”意味著“低價優(yōu)先”,低價則意味著低毛利甚至負毛利?!熬韮r格”確實可以清空一部分競爭對手,短期之內(nèi)聲勢浩大。但長久來看,這是“傷敵一千自損八百”。最后自己的業(yè)務(wù)增長飛輪也轉(zhuǎn)不起來。而這也是當(dāng)前一些互聯(lián)網(wǎng)大廠想著力解決的問題。

方向二:“性能優(yōu)先”派——消費電子產(chǎn)品邏輯,用高端機教育市場,以國產(chǎn)廠商小派、海外廠商Varjo等硬件廠商為代表。

實際上,該方向的邏輯非常質(zhì)樸。即,先將核心性能指標(biāo)做到“良好”水平,較好地滿足早期用戶的基本需求,進而通過降本增效,實現(xiàn)良性循環(huán)。

在早期,產(chǎn)品價格一定偏高。打法是針對市場上對價格不敏感的early adopters形成一定的出貨量,在商業(yè)上達成一定意義上的成功(至少是較高毛利率)。

在中期,通過技術(shù)迭代、供應(yīng)鏈完善,逐步降低成本,從而降低價格,從上往下逐次形成更多層級消費者的分段滲透。

在后期,隨著出貨量增加,供應(yīng)鏈整體成本會進一步降低,形成良性循環(huán),最后實現(xiàn)對大部分消費者的滲透。

以及隨后到來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的擴展和商業(yè)模式的探索。

比如,通過與開發(fā)者和內(nèi)容創(chuàng)作者的合作,空間計算時代有可能引入更多高質(zhì)量的應(yīng)用和游戲,豐富空間計算的內(nèi)容生態(tài)。隨著內(nèi)容和應(yīng)用生態(tài)的壯大,空間計算技術(shù)的吸引力將進一步增強,推動其在更廣泛場景下的應(yīng)用。此外,Vision Pro的成功亮相也可能吸引更多資本進入空間計算領(lǐng)域,加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

再比如,隨著技術(shù)的成熟和市場的發(fā)展,Vision Pro及其他空間計算設(shè)備產(chǎn)品將探索和開拓新的商業(yè)模式,如“3D版抖音”“3D版微信”等,顛覆已有的消費習(xí)慣。

從目前來看,Apple Vision Pro以“高性能、高標(biāo)準(zhǔn)”入局,有望將整個產(chǎn)業(yè)拉回做消費電子產(chǎn)品的邏輯,很有希望成為一個行業(yè)拐點產(chǎn)品。

正如22年的“元宇宙時代”由meta引領(lǐng),23年的“AI時代”由微軟引領(lǐng),24年的“空間計算時代”將由蘋果引領(lǐng)。

霸主之下,更有廣袤的市場等著其他領(lǐng)先者開拓。

你做好準(zhǔn)備了嗎?

(文 / 獅刀,資深A(yù)R/VR研究員、《漫話元宇宙》作者;編輯 / 騰訊科技)

舉報 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動資訊  |  English Version