【ITBEAR科技資訊】09月06日消息，中國房地產(chǎn)市場的巨大潛力一直吸引著眾多企業(yè)的跨界嘗試。然而，一場旨在趕超行業(yè)領(lǐng)先者的合作，卻在短短一年半的時(shí)間里以失敗告終。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，字節(jié)跳動(dòng)旗下的幸福里公司曾懷抱趕超貝殼的雄心，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們在2018年成立了幸福里，并進(jìn)行了多方面的業(yè)務(wù)嘗試，但直到2019年，他們才開始逐漸走上了“貝殼模式”的道路。然而，即便如此，他們發(fā)現(xiàn)自己仍然需要更多的資源和實(shí)力，才能與貝殼這個(gè)行業(yè)巨頭競爭。
于是，在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部的支持下，幸福里啟動(dòng)了一項(xiàng)野心勃勃的合作計(jì)劃，他們決定與老牌經(jīng)紀(jì)公司麥田房產(chǎn)合作，共同探索線上+線下房產(chǎn)交易和服務(wù)的模式。這一合作以小麥房產(chǎn)品牌的誕生為標(biāo)志，小麥房產(chǎn)主打加盟模式，并計(jì)劃借助字節(jié)的流量資源，快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)。
不過，盡管小麥房產(chǎn)在福州市場開設(shè)了近200家門店，并且業(yè)績開始出現(xiàn)上升趨勢，但合作的局面并不盡如人意。首先，雙方在業(yè)務(wù)節(jié)奏和合作方式上存在分歧，麥田更希望先改造福州的直營門店，而字節(jié)則傾向于盡快推廣加盟模式。其次，線上流量的問題也困擾著雙方，幸福里的流量相對有限，抖音的流量也無法無限制地向幸福里傾斜。
在這一過程中，雙方也出現(xiàn)了管理、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品等多方面的沖突和分歧。小麥房產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)人認(rèn)為幸福里的數(shù)據(jù)分析并沒有真正了解業(yè)務(wù)，產(chǎn)品也未能滿足實(shí)際需求，而在字節(jié)內(nèi)部，不同部門之間的爭論也日益加劇，導(dǎo)致了內(nèi)部動(dòng)蕩。
最終，幸福里決定退出線下交易業(yè)務(wù)，將小麥房產(chǎn)整體交給了麥田房產(chǎn)。這一決定讓外界感到意外，但在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部，這被視為一個(gè)必要的戰(zhàn)略調(diào)整。幸福里將重新定位為“抖音房產(chǎn)中臺(tái)”，與麥田繼續(xù)合作，但雙方將專注于各自的優(yōu)勢領(lǐng)域，幸福里負(fù)責(zé)線上，麥田負(fù)責(zé)線下。
這次合作的失敗教育了字節(jié)跳動(dòng)，讓他們認(rèn)識(shí)到線上和線下房產(chǎn)交易的差異，也讓他們重新審視了自己在房產(chǎn)市場的定位。盡管這一嘗試以失敗告終，但字節(jié)跳動(dòng)仍然在不斷探索新的領(lǐng)域，追求更廣闊的發(fā)展空間。這也是科技行業(yè)一直以來的特點(diǎn)，不斷嘗試和學(xué)習(xí)，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
