2023 年 3 月 31 日 - 4 月 1 日，由騰訊云發(fā)起的、面向科技企業(yè)技術(shù)決策者群體的高端知識分享與技術(shù)探索平臺——CTO100 丨企業(yè)服務(wù)研習(xí)團(tuán)·第一期在北京圓滿舉行。
本次活動主題為“撥云見日 · 篤行未來”，以“探索前沿技術(shù)、洞明行業(yè)趨勢、論道產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、共謀增長之道”為宗旨，以“圍爐論道”、“心流社交”、“妙趣拓展”為關(guān)鍵詞，特邀 30 + 行業(yè)大咖、技術(shù) Leader、企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，圍繞前沿技術(shù)落地場景探索以及企業(yè)服務(wù)的技術(shù)演進(jìn)、商業(yè)模式、未來方向等話題展開研討，共論新形勢下的行業(yè)破局增長之道。
“圍爐論道”是 CTO100 系列活動最重要的一個關(guān)鍵詞。在開場致辭中，騰訊云副總裁許華彬提到：“CTO100 系列活動的初衷，是希望能夠搭建一個平臺，讓大家能夠抽出一到兩天的時間，把手邊的工作放一放，聚在一起更加深度且開放地交流、分享、啟迪、探索?！?/p>
騰訊云副總裁許華彬
2023 年對于全行業(yè)而言都是一個新的開始，尤其是隨著新的技術(shù)生產(chǎn)力開始嶄露頭角，“謀合作、求共贏”成為了全行業(yè)的共識，線下的深度交流、思想碰撞則是一個好的開始。
技術(shù)車庫——企業(yè)服務(wù)回歸線
「CTO 技術(shù)車庫」作為 CTO100 的核心模塊之一，旨在通過 CTO 技術(shù)分享、研討，共同探索 VUCA 時代的技術(shù)破局之道與未來技術(shù)的演進(jìn)之路。
創(chuàng)客貼 CTO 李晉松
創(chuàng)客貼 CTO 李晉松在主題分享中表示，在新的技術(shù)生產(chǎn)力驅(qū)動之下，創(chuàng)意生態(tài)鏈正面臨著前所未有的變革，主要體現(xiàn)在三個方面：一個是模式重構(gòu)，接下來設(shè)計(jì)創(chuàng)作的方式會從基于“拖拉拽”設(shè)計(jì)工具加素材模板的模式進(jìn)一步進(jìn)化為由自然語言提示語經(jīng) Al 自動生成的模式;二是創(chuàng)作破壁，Al 生成工具的出現(xiàn)直接降低了創(chuàng)意設(shè)計(jì)的門檻，對于普通人而言，未來只需擁有好的想法，借助 Al 工具就有可能輸出比肩優(yōu)秀設(shè)計(jì)師創(chuàng)作的作品;三是優(yōu)質(zhì)留存，Al 提升了創(chuàng)意設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率，但也加速了創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品的優(yōu)勝劣汰。此外 AI 生成內(nèi)容也帶來了新的版權(quán)類問題。
李晉松表示，依托于騰訊云 TKE Serverless 集群快速部署能力，在今年春節(jié)前期，創(chuàng)客貼快速上線了文生圖、圖生圖和智能化編輯等在線設(shè)計(jì)功能，僅僅耗時一天?！霸? +AI”的雙重賦能，讓創(chuàng)客貼在創(chuàng)意設(shè)計(jì)賽道取得領(lǐng)先，未來創(chuàng)客貼希望與更多同行一起溝通、合作，去做能力的集成與資源的整合，共同為客戶創(chuàng)造更大的價值。
炫我科技 VP 陸進(jìn)笑
除了在線創(chuàng)作，云渲染也是近幾年設(shè)計(jì)行業(yè)的另一個風(fēng)口。炫我科技 VP 陸進(jìn)笑在他的主題分享《炫我科技 - 上云之路》中提到：“3D 渲染行業(yè)是一個計(jì)算密集型行業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是我們做大規(guī)模影視渲染需要超大規(guī)模的算力，可能一個片子需要幾千臺或者上萬臺高性能服務(wù)器進(jìn)行渲染工作，耗時幾個月甚至更長時間。除了超大規(guī)模彈性的計(jì)算資源外，超高性能的文件存儲、穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持等問題也隨之而來，云計(jì)算為 3D 渲染類企業(yè)提供了一個更優(yōu)的解決方案——炫我科技依托騰訊云實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的全面上云?！?/p>
面向未來，陸進(jìn)笑表示 AI 創(chuàng)作、3D 超寫實(shí)數(shù)字人、實(shí)時云渲染等方向依然有非常大的想象空間，期待能與更多的行業(yè)客戶展開深度合作。
英特爾大數(shù)據(jù)資深首席工程師 程從超
“一切皆計(jì)算”是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層邏輯，算力是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的競爭焦點(diǎn)，而算力的強(qiáng)大與否首先取決于芯片。針對算力問題，英特爾大數(shù)據(jù)資深首席工程師 程從超進(jìn)行了主題分享：《算力基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用架構(gòu)優(yōu)化——為企業(yè)智能保駕護(hù)航》。從工藝，架構(gòu)，產(chǎn)品，解決方案和生態(tài)等角度全面闡述英特爾異構(gòu)計(jì)算解決方案，分享在科學(xué)計(jì)算和人工智能等計(jì)算密集型應(yīng)用架構(gòu)方面的最佳實(shí)踐。
程從超表示，過去英特爾一直在講底層的三大件，但是面向未來，在上層怎么做優(yōu)化，各種大數(shù)據(jù)、AI，怎么充分利用底層的能力，給用戶提供最高性價比的方案才是核心，基于這些背景，英特爾與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠展開了更加深度的合作，希望真正實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)端的“軟硬一體”。
在話題研討環(huán)節(jié)，現(xiàn)場 30 多位學(xué)員圍繞“2023 市場是否會迎來新的春天?”、“2023 降本增效是否依舊是主旋律?”兩個話題展開了激烈的討論。
心力試煉——策略與技術(shù)的多維競技
除了「技術(shù)車庫」，「心力試煉」同樣是 CTO 100 系列活動的重要環(huán)節(jié)，旨在通過一系列的拓展活動，幫助 CTO 們找尋全新的生命體驗(yàn)，拓寬心力的邊界。
本次 CTO 100 企業(yè)服務(wù)研習(xí)團(tuán)·北京站的試煉活動為冰壺。冰壺一直有著冰上的“國際象棋”之稱，它考驗(yàn)參與者的體能與腦力，展現(xiàn)動靜之美，取舍之智慧。冰壺的記分規(guī)則是比賽兩個團(tuán)隊(duì)中，誰留下的在靶心圈內(nèi)的壺距離靶心最接近，誰就得分，反之，則沒有任何分?jǐn)?shù)。策略很重要，最后擲壺的選手發(fā)揮更為關(guān)鍵。冰壺的比賽過程，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最好詮釋。
在經(jīng)歷了教練指導(dǎo)和熱身環(huán)節(jié)后，學(xué)員們摩拳擦掌開始了分組比拼。在經(jīng)歷了多輪 PK 后，最終角逐出了三支優(yōu)勝隊(duì)伍。獲勝學(xué)員表示：“冰壺比賽最大的魅力在于——不到最后一秒，你永遠(yuǎn)不知道誰會是最終的贏家，這跟我們做企業(yè)經(jīng)營一樣，既要精于策略，懂得排兵布陣，還要能夠沉得住氣，堅(jiān)持到底。這是一次很新奇的體驗(yàn)，后面我應(yīng)該會常來打冰壺?！?/p>
點(diǎn)石成金——兩天一夜的奇妙之旅
在經(jīng)歷了精彩刺激的冰壺賽后，等待學(xué)員們的則是最后的結(jié)業(yè)儀式。在入場簽到之時，主辦方給學(xué)員們安排了一次特殊的入場儀式——每位學(xué)員從「返璞歸真區(qū)」選擇一塊小石頭，許下一個美好愿望并埋入「沙漠煉心區(qū)」。其寓意為，讓每一位學(xué)員洗凈鉛華，以一顆樸素求真的心，走進(jìn) CTO100，去體驗(yàn)兩天一夜的豐富內(nèi)容，等待結(jié)業(yè)時的驚喜。
第二天中午，學(xué)員們迎來了懸念揭曉的時刻：“點(diǎn)石成金”——埋進(jìn)沙子里的小石頭，變成了一枚枚金幣。這個結(jié)業(yè)儀式，既是對此次 CTO100 活動的價值詮釋，也是對所有學(xué)員們的一次美好祝福。
對于接下來的計(jì)劃，許華彬表示，2023 年，CTO100 企業(yè)服務(wù)研習(xí)團(tuán)北京是第一站，下一站在華東，后面還有一系列的活動在等著大家，期待更多的伙伴參加 CTO100 系列活動!
關(guān)于CTO100：
「CTO100」是由騰訊云發(fā)起的，面向科技企業(yè)技術(shù)決策者群體的高端知識分享與技術(shù)探索平臺，由 CTO 產(chǎn)業(yè)訪學(xué)、CTO 技術(shù)車庫、CTO 領(lǐng)導(dǎo)力工作坊三大版塊組成，以“探索前沿技術(shù)、洞明行業(yè)趨勢、論道產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、共謀增長之道”為宗旨，聚集一批具備卓越技術(shù)與文化遠(yuǎn)見、能夠持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)革新、符合未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體需求的首席技術(shù)官，通過實(shí)地考察、沙盤演練、閉門圓桌、趣味拓展等形式，共同探索 VUCA 時代企業(yè)的技術(shù)破局之道與 CTO 的多維進(jìn)階之路。
