緊湊型電動(dòng)酷路澤被外界視為FJ酷路澤的繼任者，該車(chē)型基于豐田正在推進(jìn)的e-TNGA架構(gòu)——該架構(gòu)源自油車(chē)平臺(tái)，現(xiàn)被豐田視為妥協(xié)大于革新的產(chǎn)物，很可能被中途廢止，或推倒重來(lái)。
有媒體報(bào)道說(shuō)，豐田經(jīng)過(guò)一番觸及靈魂的自我審視，發(fā)現(xiàn)自己去年公布的電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略與對(duì)手相比落后太多，尤其是特斯拉。豐田內(nèi)部人士認(rèn)為現(xiàn)有供應(yīng)鏈及生產(chǎn)技術(shù)與特斯拉超級(jí)工廠相比沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，公司應(yīng)考慮重啟電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略，并終止若干正在研發(fā)的電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目，比如緊湊型酷路澤與純電版皇冠。
豐田曾憑借率先推出普銳斯等一系列混動(dòng)車(chē)型成為汽車(chē)行業(yè)的排放標(biāo)兵，深受環(huán)保人士青睞，現(xiàn)在他們轉(zhuǎn)而批評(píng)豐田在電氣化轉(zhuǎn)型方面動(dòng)作太慢。公司現(xiàn)認(rèn)識(shí)到自己誤判了電車(chē)增長(zhǎng)勢(shì)頭，豐田設(shè)計(jì)e-TNGA平臺(tái)以兼容電車(chē)與油車(chē)的前提是——至2030年有三分之一銷(xiāo)量來(lái)自電動(dòng)車(chē)型;換句話說(shuō)，豐田認(rèn)為未來(lái)十年內(nèi)銷(xiāo)售主力仍為油車(chē)，源自油車(chē)的TNGA平臺(tái)修修補(bǔ)補(bǔ)之后還能用。
但汽車(chē)行業(yè)普遍認(rèn)為，至2030年電動(dòng)車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)油車(chē)，占汽車(chē)總產(chǎn)量的一半以上。豐田成立了一支由公司高管寺島茂樹(shù)(Shigeki Terashi)領(lǐng)銜的業(yè)務(wù)革新(BR)小組，負(fù)責(zé)重新審視公司去年公布的電動(dòng)化戰(zhàn)略。據(jù)稱(chēng)擺在寺島面前的選項(xiàng)不外乎兩種：繼續(xù)修補(bǔ)e-TNGA以延長(zhǎng)其壽命;拋棄e-TNGA另起爐灶，從頭開(kāi)始設(shè)計(jì)純電平臺(tái)。公司內(nèi)部人士對(duì)此評(píng)論說(shuō)，現(xiàn)在形勢(shì)緊迫，沒(méi)有多少時(shí)間可以浪費(fèi)。
豐田曾于十年前入股特斯拉，合作研發(fā)電動(dòng)版RAV4。派去學(xué)習(xí)的工程師回來(lái)報(bào)告說(shuō)，特斯拉的技術(shù)沒(méi)什么大不了的，(對(duì)傳統(tǒng)油車(chē))不構(gòu)成威脅。
于是，豐田在2014年停止研發(fā)電動(dòng)RAV4，并于2017年賣(mài)掉了所持有的特斯拉股份。
