摘要：2022年8月6日，光環(huán)國際新機遇專場順利舉行。萬人齊聚全球線上直播，一起見證科創(chuàng)時代的到來!
2022年8月光環(huán)國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創(chuàng)者大會正式開啟，大會以“科創(chuàng)引領(lǐng)·探索無限”為主題，聚焦研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈和科創(chuàng)者生態(tài)圈，助力科創(chuàng)人才發(fā)展永駐前沿，與廣大科創(chuàng)者共同探索新機遇、構(gòu)建新思維、擁抱新技術(shù)、共創(chuàng)新價值！
在8月6日這一天，迎來了第一場全球在線直播，6位科創(chuàng)行業(yè)影響力大咖，針對科創(chuàng)領(lǐng)域的前沿趨勢分享了最新最前沿精彩案例。他們分別是光環(huán)國際創(chuàng)始人&CEO張澤暉、獵聘智庫研究院院長鄭穎美、PMI(中國)董事總經(jīng)理陳永濤、用友網(wǎng)絡(luò)高級專家于東云、北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬等。
第一位分享嘉賓是光環(huán)國際創(chuàng)始人&CEO張澤暉，分享了《中國科創(chuàng)大趨勢及人才發(fā)展新機遇2022年中報告》。
分享中提及到，在如此的經(jīng)濟大背景下，卻有一部分企業(yè)“逆流而上”：由硬科技驅(qū)動的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，如芯片、新能源汽車、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，與裁員、倒閉頻傳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的景象。
對此張澤暉表示，早此前的兩次科創(chuàng)大會上，他便有預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)落幕，科創(chuàng)新時代將全面到來！以IT、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、醫(yī)療、新材料和制造為首的八大科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，科創(chuàng)行業(yè)成為風(fēng)投寵兒，風(fēng)投行業(yè)目標瞄準芯片、新能源汽車、新能源新材料、智能制造、機器人等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的發(fā)展，讓他感受到了科創(chuàng)大時代的澎湃浪潮！
張澤暉還表示，過去十年，是互聯(lián)網(wǎng)+的十年，三百六十行行行互聯(lián)網(wǎng)+，而在科創(chuàng)時代，科技研發(fā)成為了整個產(chǎn)業(yè)的核心，是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭，三百六十行行行都需要去用硬科創(chuàng)來賦能。
第二位分享嘉賓是獵聘智庫研究院院長鄭穎美，分享主題是《洞見未來 擁抱變化》。她結(jié)合獵聘的人才大數(shù)據(jù)，以及各大企業(yè)的招聘經(jīng)驗來跟大家談一談，對于科技者，創(chuàng)新者，從企業(yè)的角度上有哪些新的需求和項目要求的變化。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，網(wǎng)民規(guī)模已突破 10 億，人口紅利逐漸減弱，流量見頂和監(jiān)管壓力之下，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速了出海的進程，同時互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的衰退和投資放緩以及業(yè)界投資對硬科技科創(chuàng)領(lǐng)域的共識，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也將硬科技置于重要戰(zhàn)略布局，內(nèi)部下場自研，對外投資收購，雙管齊下。
面對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加速“出?！钡默F(xiàn)況，鄭穎美認為：我們在做未來職業(yè)規(guī)劃的時候，就會面臨到對用戶的需求將會由于企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的變化而產(chǎn)生的新變化，面對這種變化，我們科創(chuàng)者要做到技術(shù)結(jié)合用戶需求。
兩位嘉賓分享結(jié)束后，就是大會特別環(huán)節(jié)，圓桌會談。由張澤暉、鄭穎美、陳永濤(PMI中國董事總經(jīng)理)三位嘉賓共話《科創(chuàng)時代的“變”與”不變“》。
科創(chuàng)大時代全面到來，作為新時代發(fā)展的必修課，科技創(chuàng)新我們并不陌生，而科創(chuàng)熱潮已經(jīng)席卷到的全中國乃至全球的不同領(lǐng)域，那從不同的領(lǐng)域出發(fā)，對科技創(chuàng)新又會有什么不同的見解？
鄭穎美認為：從人力資源領(lǐng)域出發(fā)，中國對于科技創(chuàng)新的重視程度如果說按照五年之前的時候可能是十分的話，那今天可能是達到了一萬分。
陳永濤認為：從項目管理領(lǐng)域出發(fā)，項目管理跟科技創(chuàng)新一樣是需要一些硬件支撐的，但是實際上項目管理是需要人去做的，同時目的也是為了人，項目與人之間的關(guān)系是一個角度。
張澤暉認為：在互聯(lián)網(wǎng)的十年里，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是位于一號位的，那我們項目經(jīng)理的往往是二號位來輔佐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。但是在科創(chuàng)時代，科創(chuàng)項目經(jīng)理會變成一號位的產(chǎn)品經(jīng)理，這是項目經(jīng)理的機遇，而項目經(jīng)理的技術(shù)攻關(guān)會成為面對科創(chuàng)時代的一大挑戰(zhàn)。
除了以上問題，還探討了中國企業(yè)和從業(yè)人員在“科技創(chuàng)新”的道路上主要面臨哪些挑戰(zhàn)等話題。
在下午場中，第一位嘉賓是用友網(wǎng)絡(luò)高級專家于東云，分享《數(shù)智賦能 商業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐》。她說到：數(shù)字化不是選擇題，而是必答題，企業(yè)需要改變整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大方向—數(shù)智化管理，數(shù)智化經(jīng)營，數(shù)智化平臺。
數(shù)智化管理增效力=管理力*決策力*組織力*協(xié)同力
數(shù)智化經(jīng)營增長力=營銷力*產(chǎn)品力*供應(yīng)力*生態(tài)力
在未來尋求工作機會時，要從自身能力構(gòu)建角度思考。
第二位嘉賓是來自北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬，分享了《科創(chuàng)重塑商業(yè)環(huán)境，抓住傳統(tǒng)行業(yè)的職業(yè)大機遇》
車馬講到企業(yè)數(shù)字化就是企業(yè)為了在高度數(shù)字化的商業(yè)環(huán)境中生存發(fā)展而采取的適應(yīng)性行動及其過程 。盡管數(shù)字化是不可阻擋的趨勢，但對不同的企業(yè)確實是有差異的，企業(yè)可以根據(jù)實際情況對自己的迫切程度進行判斷。
而且還認為傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)是科創(chuàng)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的新天地，而對于對于中年求職者而言，穩(wěn)定壓倒一切。篩選目標崗位方面首選大企業(yè)的總部直聘崗位，簡歷要么有以往目標行業(yè)的經(jīng)驗，要么表達有能力快速融入的決心。
第三位嘉賓則分享了《重新定義個人職場競爭力》，他告訴我們在不斷變化的時代下，不要讓現(xiàn)象嚇住，不要盲目焦慮。但對于大廠的智力密集形勞動用工模式，看似高大上，你只是一個真正的“螺絲”。如果不是主動去做去的探索，很難獲得職業(yè)技能的提升。所以要了解行業(yè)的變化，國家政策及大環(huán)境的變化 ，以及與業(yè)務(wù)相關(guān)技術(shù)和管理的變化。
當然也要從自身來看變化，學(xué)會自我診斷(工作中了解自己的特質(zhì)，自己的價值觀，準確進行自我評估)、方向嘗試(認清現(xiàn)實，區(qū)分自己的喜好和應(yīng)該，學(xué)會放棄和選擇)和職業(yè)定位(你的優(yōu)勢方向、你的提升和改進計劃以及階段目標)。
以上是各位嘉賓分享的部分精彩內(nèi)容。本次科創(chuàng)者大會共舉辦4場，接下來三場分別是8月13日新思維專場、8月20日新技術(shù)專場、8月27日新價值專場。四場云上大會，在8月逢周六舉行。更多精彩內(nèi)容敬請期待接下來三大專場直播。
希望本次大會不僅能帶給我們知識上的收獲，也能讓我們更好的去抓住未來的新機遇，開闊自己的新視野，成就自己的新賽道。
同時也感謝合作伙伴的大力支持。
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