全新的數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化、智能化正在加速改變商業(yè)世界。用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)33年，并且在建筑行業(yè)深耕20載，已經(jīng)為全國超70%的大型建筑企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)。
當代企業(yè)數(shù)智化發(fā)展趨勢下，財務(wù)信息化建設(shè)既是提高財務(wù)管理效率的必然選擇，也是優(yōu)化管理核心競爭能力的需要。實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新以及規(guī)范財務(wù)建設(shè)保障體系已經(jīng)成為企業(yè)信息化的必經(jīng)途徑。日前，用友攜手中國國際工程咨詢有限公司(以下簡稱“中咨公司”)，共同推進該企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)落地，更好地使財務(wù)信息化為企業(yè)管理服務(wù)。
業(yè)務(wù)復(fù)雜、涉及面廣泛，數(shù)據(jù)量龐大，亟需智能財務(wù)解決方案
中國國際工程咨詢有限公司(簡稱中咨公司，英文縮寫CIECC)是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)，是國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性工程咨詢機構(gòu)之一，是中央政府投資建設(shè)項目科學決策的重要咨詢服務(wù)單位，注冊資金12億元。自1982年成立以來，中咨公司為中央政府在國家重大建設(shè)項目的決策和實施方面發(fā)揮了重要的參謀作用，也為地方政府、企事業(yè)單位等各類用戶提供了大量的咨詢服務(wù)。截至2021年累計完成各類評估、咨詢?nèi)蝿?wù)超過6萬項，涉及總投資超過100萬億元，既優(yōu)化了生產(chǎn)力布局，也規(guī)范了投資方向，為國家節(jié)約了大量財政資金。
中咨公司是國家高端智庫建設(shè)單位，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋國民經(jīng)濟的主要行業(yè)，參與的重要項目包括西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、退耕還林、京滬高鐵、首鋼搬遷、奧運場館、百萬噸級乙烯、千萬噸級煉油、百萬千瓦級超超臨界電站、大飛機工程、載人航天、探月工程，以及京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、海南自貿(mào)區(qū)、長三角一體化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、全國生態(tài)保護與建設(shè)、“一帶一路”與互聯(lián)互通、西部大開發(fā)、東北振興、新疆和藏區(qū)發(fā)展、三峽后續(xù)工作、汶川和玉樹災(zāi)后重建規(guī)劃等一大批關(guān)系國計民生、體現(xiàn)綜合國力的建設(shè)項目和發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)較為復(fù)雜、涉及面廣泛，數(shù)據(jù)量龐大。
為落實國資委財務(wù)管理要求、提高集團財務(wù)管理水平及提升財務(wù)工作效率，中咨公司自2016年8月開始啟動財務(wù)信息化NC系統(tǒng)建設(shè)(一期)，經(jīng)過近三年的建設(shè)，在集團總部一家單位實現(xiàn)了財務(wù)、資金、報銷的信息化管理。但從業(yè)務(wù)角度看，還存在些許不足，如：信息化廣度不夠，所屬企業(yè)仍停留在U8系統(tǒng)或excel方式管理狀態(tài)，集團很難及時獲得下屬單位的財務(wù)信息，嚴重制約了集團對下屬單位的財務(wù)管控，推廣業(yè)務(wù)需求很緊迫。信息化深度不足，經(jīng)營合約線管理、稅務(wù)管理、業(yè)財融合等方面還存在缺失。信息化支撐不足，從經(jīng)營業(yè)務(wù)全鏈條層面還不夠，業(yè)務(wù)部門迫切需要經(jīng)營業(yè)務(wù)全鏈條的貫通和數(shù)據(jù)支撐，支撐經(jīng)營業(yè)務(wù)的精細化管理。
為了進一步提高集團信息化水平和工作效率，更好地為所屬企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門服務(wù)，整合系統(tǒng)資源，消除信息孤島，實現(xiàn)流程、信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)一，實現(xiàn)財務(wù)核算、費用報銷、資金管理及經(jīng)營業(yè)務(wù)線的深度管控，進行本次信息化系統(tǒng)建設(shè)。
智能財務(wù)賦能全面創(chuàng)新、高效管控
中咨公司財務(wù)信息化推廣項目從2020年4月啟動，先后完成了項目規(guī)劃設(shè)計、需求調(diào)研、系統(tǒng)建設(shè)、上線切換等階段性項目任務(wù)，各階段工作均按合同約定內(nèi)容完成。2020年11月系統(tǒng)正式上線切換使用，并持續(xù)、平穩(wěn)運行。
通過財務(wù)信息化建設(shè)，中咨公司在財務(wù)核算、資金管控、專家管理、預(yù)算管控、項目合同等管理方面取得很大提升，實現(xiàn)了全面創(chuàng)新、高效管控。通過系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化體系;協(xié)同了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)領(lǐng)域和財務(wù)數(shù)據(jù)領(lǐng)域;實現(xiàn)了財資管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、業(yè)財一體化;加強了預(yù)算管控報銷、預(yù)算管控分包、預(yù)算管控專家勞務(wù)費、預(yù)算管控資金支付;打造了財務(wù)核算管理平臺、項目合約全業(yè)務(wù)鏈管理平臺、專家勞務(wù)管理平臺、報銷預(yù)算管理平臺、資金管理平臺。最終重構(gòu)企業(yè)發(fā)展力，以數(shù)字驅(qū)動運營，實現(xiàn)了中咨公司降本增效，集團運營效率、綜合效益和管理水平大大提升，打造了央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型新典范，同時也為國內(nèi)咨詢設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)提供了成功案例，樹立了咨詢設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的標桿。
數(shù)智化時代潮流下，中咨公司勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，秉持用友承建商先進信息化理念和先進信息化建設(shè)經(jīng)驗，在集團管控、成本管理、資金集中、項目全生命周期管理等領(lǐng)域突破固有管理模式，積極踐行，向智能財務(wù)目標邁出了堅實的步伐。
數(shù)據(jù)匯聚核心能力，財務(wù)引領(lǐng)價值創(chuàng)造。用友BIP通過新技術(shù)、流程重組和變更管理實現(xiàn)數(shù)字化加速，依托云平臺，為各行各業(yè)提供數(shù)智化解決方案與服務(wù)，與客戶和產(chǎn)業(yè)伙伴共贏數(shù)智商業(yè)新時代。
