文/周興斌
高昂的房?jī)r(jià)、上漲的房租、巨額的生活開(kāi)支......焦慮，儼然成為當(dāng)代年輕人的通病。
仔細(xì)想來(lái)，所有的焦慮似乎都有著共同的源頭那就是收入，而擁有一個(gè)好的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃師有穩(wěn)定收入的源泉。然而現(xiàn)在許多畢業(yè)生群體中宣揚(yáng)著“先就業(yè)，再擇業(yè)”的論調(diào)，騎驢找馬，先找份工作掙錢(qián)填飽肚子再說(shuō)。
事實(shí)上，職場(chǎng)的游戲規(guī)則沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，男怕入錯(cuò)行的理論自古以來(lái)就有，即便入了行，能否選好正確的公司也需要職場(chǎng)新人練就一雙“火眼金睛”。人工智能毫無(wú)疑問(wèn)是時(shí)下最火爆的領(lǐng)域，不少畢業(yè)生都希望從事這一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但許多鼓吹A(chǔ)I的公司其實(shí)并不是“真AI公司”，進(jìn)了這樣的公司終究有一天要含淚憤呼“重頭再來(lái)”，短時(shí)間還好，可如果人到中年公司“涼涼”了，那今后的路也將異常難走。
到底什么在影響你一生的收入？
你的第一份工作做了多久?近日一則95后平均7個(gè)月就離職的消息引發(fā)關(guān)注。沒(méi)想到，網(wǎng)友表示：7個(gè)月太長(zhǎng)了……其實(shí)許多職場(chǎng)失意的人，與第一份工作的選擇有很大的關(guān)系。
俗話說(shuō)，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。”一步錯(cuò)，就會(huì)步步錯(cuò)，以至于導(dǎo)致越來(lái)越不自信，更擔(dān)心走錯(cuò)任何一步都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的“蝴蝶效應(yīng)”。我大學(xué)畢業(yè)后是不是跟朋友或者同學(xué)聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)幾乎每一個(gè)人都在抱怨：“工作多坑爹自己多后悔”“起的比雞早，干的比牛多，吃的比諸差，睡的比狗晚!”“加班沒(méi)有加班工資...”諸如此類(lèi)
我工作快十年了，也算是一個(gè)職場(chǎng)老司機(jī)了。關(guān)于畢業(yè)后第一份工作的選擇有多重要?也有一些自己的思考與大家分享。
*第一份工作影響近段時(shí)間的擇業(yè)規(guī)劃。只要行業(yè)選擇好了，未來(lái)完全可以“滾雪球式”的發(fā)展開(kāi)來(lái)，即使換工作，只要不換行業(yè)對(duì)個(gè)人發(fā)展影響就有限，與那些需要換行業(yè)的職場(chǎng)新人相比，“跳槽天花板”根本不在同一水平線上，未來(lái)二者的差距很有可能也只會(huì)越來(lái)越大。
*時(shí)間成本不允許。在職場(chǎng)圈有著這樣一個(gè)說(shuō)法，意思是說(shuō)職場(chǎng)的前三年是一個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的“黃金時(shí)期”。在這樣的黃金時(shí)期如果還把工作的重點(diǎn)放在騎驢找馬式上來(lái)，會(huì)浪費(fèi)你寶貴的青春和發(fā)展契機(jī)，在成長(zhǎng)方面也會(huì)因此比其他人慢上一步，或許也因此喪失掉許多寶貴的晉升機(jī)會(huì)。
*一個(gè)擁有遠(yuǎn)大發(fā)展前景的朝陽(yáng)行業(yè)與一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)相比，在個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)性方面也會(huì)有所不同。從事人工智能等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)更多優(yōu)勢(shì)在于彈性、空間大，可供員工自主發(fā)揮和參與到的領(lǐng)域多，短期內(nèi)還可以憑借出色的能力，直達(dá)企業(yè)核心層。
*職場(chǎng)其實(shí)不講究“從頭再來(lái)”。公司喜歡有“相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”的員工，一般不需要培訓(xùn)，可以直接上崗，會(huì)很快為公司帶來(lái)最大的效益。如果是工作幾年以后再打算轉(zhuǎn)行的應(yīng)聘人員，一般不會(huì)受到重視，而且培訓(xùn)起來(lái)也比較困難，思維已經(jīng)固化。同時(shí)職場(chǎng)幾年還要換工作，這樣的簡(jiǎn)歷往往會(huì)給HR留下一個(gè)很不好的第一印象。
“無(wú)論你的教育背景為何，起頭對(duì)你將爬到哪里，變得愈來(lái)愈重要。”馬薩諸塞大學(xué)波士頓分校經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾和韋默斯新研究得出的結(jié)論顯示，若是20歲窮的人，可能一輩子都會(huì)窮下去;若領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)薪資的人，發(fā)展也有限，只有一開(kāi)始就領(lǐng)高薪的人，才有可能一輩子賺大錢(qián)。
由此可見(jiàn)，騎驢找馬的說(shuō)法其實(shí)根本行不通，選好行業(yè)可以說(shuō)對(duì)一個(gè)人今后的職業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
好的工作長(zhǎng)什么樣子？
選對(duì)了行業(yè)是第一步，但不得不說(shuō)的是，選對(duì)企業(yè)其實(shí)才是圈層升級(jí)至關(guān)重要的決勝關(guān)鍵，因而在職場(chǎng)中也就流傳“沒(méi)有錯(cuò)誤的行業(yè)只有錯(cuò)誤的公司”這一說(shuō)法。
很多畢業(yè)生在工作了多年之后才發(fā)現(xiàn)自己的公司并沒(méi)有發(fā)展前景，而自己也沒(méi)有了更多發(fā)揮自己能力和職位晉升的空間。如此一來(lái)，要么一切從零開(kāi)始，之前的努力全都付之東流;要么因此變得碌碌無(wú)為，三十不到就到了盼退休的階段。
由此可見(jiàn)，識(shí)別公司在很大程度上甚至比識(shí)別行業(yè)還要重要，每一位年輕的求職者也都應(yīng)該練就一雙看清公司的“火眼金睛”。都知道，近幾年人工智能火熱，未來(lái)的幾十年將成為產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新動(dòng)能”，未來(lái)也會(huì)有大量投入人工智能領(lǐng)域的畢業(yè)生，在此我們不妨以人工智能公司的判斷為例，來(lái)探討好的公司到底該長(zhǎng)什么樣。
任何一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)吸引的不只是年輕人擇業(yè)選擇同時(shí)也將涌入更多層次的玩家入場(chǎng)，人工智能的火爆也吸引了諸多相關(guān)公司如雨后春筍般般冒了出來(lái)，這也讓廣大大學(xué)畢業(yè)生變得應(yīng)接不暇。這其中有的是踏踏實(shí)實(shí)的做AI，但還有許多只是跟風(fēng)炒概念罷了。而在國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域的發(fā)展方面，百度可以說(shuō)是無(wú)可爭(zhēng)議的龍頭。在剛剛過(guò)去的上海世界人工智能大會(huì)開(kāi)幕式上，百度掌門(mén)人李彥宏也在演講中也給出了判斷公司“AI化”的標(biāo)準(zhǔn)。
在李彥宏演講時(shí)談到，一個(gè)真正的“AI化公司”應(yīng)該是具備AI思維、AI能力、遵循AI方面?zhèn)惱韨溥@三維一體的標(biāo)準(zhǔn)。
先說(shuō)思維。思維決定戰(zhàn)略，毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)思維會(huì)影響員工的價(jià)值選擇，在不改變行業(yè)的情況下，第一份工作的企業(yè)思維會(huì)影響今后職業(yè)發(fā)展的思維理念。
一個(gè)企業(yè)思維戰(zhàn)略錯(cuò)了注定難有大的上升空間。任何戰(zhàn)略思維都是為企業(yè)發(fā)展所做的總體性和階段性指引。因此，如果沒(méi)有一個(gè)正確的思維指引那么這樣的公司在發(fā)展過(guò)程中早晚會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，跟著這樣的企業(yè)注定是沒(méi)有前途的，甚至可能被帶跑偏，再就業(yè)過(guò)程中也會(huì)走不少?gòu)澛贰?/p>
在李彥宏看來(lái)，AI思維應(yīng)該是基于萬(wàn)物互聯(lián)來(lái)重新思考公司的戰(zhàn)略。“互聯(lián)網(wǎng)提升了人與人的溝通效率，人工智能則會(huì)解決人與萬(wàn)物交流的問(wèn)題。”撬動(dòng)一個(gè)大的東西得先找到正確的支點(diǎn)，企業(yè)要在一個(gè)遍布傳感器的社會(huì)找準(zhǔn)自己的定位，而缺乏定位的公司就相當(dāng)于摸著石頭過(guò)河，缺乏正確的AI思維。
再說(shuō)能力。跟風(fēng)炒概念的企業(yè)很大程度是“態(tài)度問(wèn)題”，還有很多企業(yè)可能從一開(kāi)始是想好好做這件事，但受困于“能力問(wèn)題”只能半途飲恨。碰上了這樣的企業(yè)，還想有一個(gè)好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?而且這樣的企業(yè)往往有著“短命”特征，但再短，也耽誤了畢業(yè)生就業(yè)的黃金時(shí)期，從而落后于同時(shí)期的其他人。
李彥宏解釋AI能力時(shí)這樣說(shuō)道，它是指企業(yè)利用人工智能技術(shù)的能力，不是發(fā)明人工智能的技術(shù)。認(rèn)為企業(yè)要能在公開(kāi)的、成熟的第三方的基礎(chǔ)AI能力之上、深入場(chǎng)景，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，來(lái)強(qiáng)化自身所擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。
在筆者看來(lái)，企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)大概都是從技術(shù)導(dǎo)向向運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向然后再到技術(shù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變的循環(huán)過(guò)程。而相對(duì)于運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的“可模仿性強(qiáng)”，技術(shù)導(dǎo)向無(wú)疑是很難走的，一家企業(yè)到底有沒(méi)有能力做好人工智能這件事這與企業(yè)的底蘊(yùn)聯(lián)系緊密，這也是為什么國(guó)內(nèi)人工智能的領(lǐng)頭羊會(huì)是百度這樣的企業(yè)而不是一家創(chuàng)業(yè)公司的原因。
最后是遵循倫理。人到中年，面對(duì)工作，有許多人覺(jué)得干勁兒不如當(dāng)初，剛畢業(yè)時(shí)的信誓旦旦變成現(xiàn)在的日復(fù)一日，已經(jīng)有了做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，很多人就逐漸在這種“迷失”職場(chǎng)的狀態(tài)中慢慢變得平庸。很多人除了個(gè)人因素以外，很大程度上對(duì)公司的不認(rèn)可，這主要體現(xiàn)的就是發(fā)展倫理。
所謂倫理，其實(shí)就是一種規(guī)律、價(jià)值觀之類(lèi)的東西。不僅僅是業(yè)務(wù)上的傾斜，還包括文化上的統(tǒng)一。決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則，它會(huì)以一種潛移默化的方式影響著從CEO到基層員工工作的態(tài)度和方式。
早在今年5月的貴陽(yáng)數(shù)博會(huì)上，李彥宏就曾提出AI倫理四原則：AI 的最高原則是安全可控;AI 的創(chuàng)新愿景是促進(jìn)人類(lèi)更加平等地獲得技術(shù)能力;AI 存在的價(jià)值是教人學(xué)習(xí)，讓人成長(zhǎng)，而不是取代人、超越人;AI 的終極理想是為人類(lèi)帶來(lái)更多的自由和可能。
成功不能模仿，但成功的經(jīng)驗(yàn)往往具備普適性，李彥宏提出的AI倫理四項(xiàng)原則也為我們判斷一家企業(yè)到底有沒(méi)有AI基因做出清楚地判斷，同時(shí)也讓奮斗在一線以及即將畢業(yè)的童鞋有了更深刻的認(rèn)知。
當(dāng)下我們所產(chǎn)生的焦慮本質(zhì)是源自?xún)?nèi)心的“害怕”?？蓪?shí)質(zhì)的焦慮，無(wú)非就是你沒(méi)有一份好工作而已?；谏鲜隼顝┖暧嘘P(guān)“真假AI”公司的標(biāo)準(zhǔn)的思考，大家可以自己建立出自己的思考框架來(lái)判斷未來(lái)的方向，好工作到底長(zhǎng)什么樣子或許在你心中已經(jīng)有了答案吧!
