木秀于林，風必摧之。新貴拼多多的崛起，打破了電商行業(yè)二虎分食的平衡。于是，詆毀和贊美一起涌來，便都不會是意外。
連日來，一篇《拼夕夕的上市讓歷史倒退了二十年》網(wǎng)文，在朋友圈流傳較廣。文章氣勢磅礴，古今中外縱橫捭闔，從改革開放之初到政治外交一通神扯。在虛張聲勢、故弄玄虛之后，這篇發(fā)自自媒體號的文章核心觀點只有一個：中國當下所有的山寨貨、假貨問題都是拼多多一家的錯;上至國運外交下至蒼生福祉，假貨都為禍甚深，而所有的鍋，現(xiàn)在必須都由拼多多背上。
這，是一本正經(jīng)在胡說。這國，禍福遠非電商們能左右。這假貨，電商誕生前就有。電商誕生后，假貨帶來的危害，最大的那些鍋，只能淘寶、京東、拼多多等巨頭來背著。讓歷史倒退二十年太宏大了，橫看豎看，拼多多都沒這個能力。就算把淘寶、京東都綁來一起發(fā)功，也還是不行。
那么，二十年前，歷史是怎樣的呢?1995年，針對當時市場上假冒偽劣現(xiàn)象較為嚴重、干部群眾反響強烈等問題，中宣部、原國內(nèi)貿(mào)易部在全國范圍內(nèi)共同發(fā)起了“百城萬店無假貨”活動。那是全國總動員，聲勢浩大，大量假貨被滌蕩一空。那時阿里巴巴還沒有誕生，但假貨卻猖獗已久。而拼多多在上市時坦言“能取得一些小小的成績，是因為站在了巨人的肩膀上。”所以，堅持稱多多導致歷史退到了20年前，其實不僅在說“三歲拼多多”，而是連淘寶等電商巨頭連續(xù)十幾年科技打假、大數(shù)據(jù)打假，都一起全盤否定了。
二十年篳路藍縷，中國制假售假生存空間已被大幅壓縮。這是政府、電商平臺、商家、消費者、社會機構經(jīng)年累月的努力才取得的成就。新世紀以來，政府對假貨監(jiān)管層層加碼形成的高效監(jiān)管機制，如達摩克利斯之劍時刻高懸;二十年間，互聯(lián)網(wǎng)早已與民眾生活息息相關，市場經(jīng)濟早期的假貨魚目混珠，絕大多數(shù)已逃不過社會各方的火眼金睛;再說，在今日大幅完善的法治、競爭慘烈的買方市場環(huán)境，已經(jīng)沒有任何人可以通過制假售假做大做強了，能蒙騙一時已屬萬幸。
另一方面，無法否認，中國的假貨、山寨貨，仍將長期存在。民眾對其的深惡痛絕，也會延續(xù)。不過，如今打假背后，更多的是全社會對根除不尊重原創(chuàng)、不尊重品牌保護的消費心態(tài)和消費趨向。假貨，不復橫行。打假，已是共識。君不見連續(xù)多年，淘寶、京東一輪又一輪投入巨大精力打假，成效明顯。如今，拼多多也勢必要加入重金打假的隊伍。這是由法治、市場環(huán)境決定的。如果不這樣做，拼多多就無法做大做強?？赏艘徊秸f，就算今天把淘寶、拼多多都關了，假貨依然不會消失。更多新的電商平臺出來，假貨和打假的困擾仍將輪回。
顯然，將打假矛頭和壓力全部指向拼多多一家，是不對的。其實，早有電商專家指出，拼多多的平臺治理規(guī)則、發(fā)貨規(guī)則、管理規(guī)則等，幾乎都是源自淘寶。只不過是因為新技術和商業(yè)模式的加持，讓其在價格競爭上有了比較優(yōu)勢。打假，同樣學習了淘寶。公開資料顯示，2017年，拼多多則主動下架了1070萬件疑似侵權商品，全年攔截4000萬條侵權鏈接。正如創(chuàng)始人黃崢在上市致辭中所說，在商業(yè)文明中，拼多多只是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題。打假，拼多多始終能夠重視，并努力改善整個商業(yè)環(huán)境，商業(yè)道德上就是值得肯定的。
低價不等于低質(zhì)，理性辨證分析拼多多的低價商品，會發(fā)現(xiàn)更多的積極意義。社會主義市場經(jīng)濟不過二十多年，早在淘寶之前，全國各地的小商品城、市集就聚集了大量假貨商品?，F(xiàn)在，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的超市，山寨商品依然有銷路，甚至價格也并不便宜。而拼多多嘗試通過設立規(guī)則和健全監(jiān)管鏈條，引導有品質(zhì)保障的山寨企業(yè)進行生產(chǎn)力和生產(chǎn)資源有效升級，轉變成為高質(zhì)低價但是又不涉及知識產(chǎn)權侵權的新平民品牌。這，對產(chǎn)業(yè)和大部分消費者，無疑是福音。其實，同樣的故事，也曾發(fā)生在淘寶上。依托新技術和商業(yè)模式，拼多多如果能夠做到更好，不僅可以為三四線城市、小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村等消費能力不強的市場提供更多高質(zhì)低價平民品牌，對假貨、山寨貨，其實也是釜底抽薪。為更多消費者生產(chǎn)高質(zhì)低價、價格趨于其實際使用價值的商品，是實現(xiàn)消費公平的重要途經(jīng)，亦是商業(yè)文明的前進邏輯所在。
商業(yè)競爭也好，社會吐槽也罷，其實，我們又何必對拼多多這么苛刻呢。當初的淘寶，我們曾給與寬容和耐心，呵護其成長。如今，某種程度上是淘寶升級版的拼多多，GMV量還不到淘寶十分之一，如果強行將所有電商的鍋扣給它，這不是無理棒殺嗎?站在巨人肩膀上的拼多多，國內(nèi)外市場已經(jīng)充分承認了其商業(yè)創(chuàng)新的價值。如果全社會能多一點理性呵護，它的成長就會更好更快，更多的商業(yè)價值和福祉，也會更早普惠到全社會。
