早在騰訊復(fù)活微視前，百度在今年1月就上線了一款名為Nani小視頻的短視頻軟件，但最近才有所動作——Nani小視頻在官方微博發(fā)布達人招募啟示，宣稱要招募5000名頭部小視頻達人以及不限量招募潛力作者。
刺猬公社(ID:ciweigongshe)從百度方面獲悉，目前產(chǎn)品還處在初級階段，整體戰(zhàn)略的理順、補貼計劃、產(chǎn)品中長期規(guī)劃都在進行中，在7、8月份將會完全準(zhǔn)備好。
根據(jù)界面新聞的報道，Nani小視頻針對有經(jīng)驗的頭部達人，采取底薪+補貼的新模式，月薪保底10000元，上設(shè)上限。對于那些毫無經(jīng)驗的“素人”來說，只要上傳3條小視頻并通過審核，也可以拿到保底3000元的月薪。報名成功后補貼按月結(jié)算，只要每月能夠產(chǎn)出6條以上精選級別的視頻，就能獲得最高S級別的10000元底薪。
底薪的級別根據(jù)結(jié)算周期內(nèi)實際完成情況分為三檔，S檔10000元，A檔3000元，B檔1000元，當(dāng)月Nani官方會根據(jù)達人上月的內(nèi)容質(zhì)量調(diào)整底薪。百度還承諾為創(chuàng)作者開放手機百度feed流、搜索明星卡片、貼吧首頁推薦，以及貼吧大神認(rèn)證等百度體系內(nèi)的資源。
而鈦媒體之前曾撰文稱，入駐微視的MCN透露，微視官方同樣按S級、A級、B級的內(nèi)容設(shè)置補貼金額，依次為3000元、1000元和300元。
若兩組數(shù)據(jù)屬實，Nani的補貼力度要大于微視，足以看出百度這次在短視頻領(lǐng)域的資金決心。另外，從目前Nani小視頻的App界面來看，它與微視、抖音一樣同樣采用豎視頻信息流的形式，用對手的方式來抗衡對手的意圖明顯，只是，軀殼的裝扮與靈魂的塑造不是一兩天就能搞定的，這場仗并不好打。
百度在短視頻業(yè)務(wù)布局上的動作頻頻，很容易讓人想到他過往的歷史，這已經(jīng)不是百度第一次上線短視頻App了。
2016年，百度推出過一款叫“榴蓮”的短視頻App，是百度圖像進化而來，取“興趣相投，戀戀不舍”之意。但僅過不到半年，榴蓮App便停止更新。
2017年6月1日，榴蓮APP官方微博發(fā)布聲明，稱由于“業(yè)務(wù)發(fā)展上的需要”，榴蓮App正式下線。因此Nani小視頻在2017年12月剛剛上線時，也被外界看作是百度直接布局短視頻的又一次嘗試。
在視頻這個賽道里，因為投資了愛奇藝，百度在長視頻領(lǐng)域還占有一席之地。根據(jù)App Annie的2018年3月統(tǒng)計，愛奇藝在長視頻App中，MAU排名位列第二，前三名分別是騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷視頻。
但是在短視頻領(lǐng)域，能放聲歌唱的只有騰訊和字節(jié)跳動(今日頭條)，完全沒有看到百度和阿里巴巴的身影?？焓趾腿馣歌屬于騰訊系，其他的抖音、火山小視頻、西瓜視頻全是字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品。
根據(jù)Quest Mobile的春季報告，移動互聯(lián)網(wǎng)的總體流量增長繼續(xù)下跌，在用戶時長爭奪戰(zhàn)中，唯一的亮點就是短視頻，從去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%。
短視頻的風(fēng)口還沒有過去，這個賽道理依舊孕育著多款初期產(chǎn)品，作為現(xiàn)階段最成功的短視頻App之一，抖音已經(jīng)取得了非常傲人的成績。
36氪最近的一篇報道中也提到，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，截至4月，抖音日活已經(jīng)超過1億，直逼快手，而到了5月底，這個數(shù)字已經(jīng)漲到1.5億。
而QuestMobile發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示，2017年短視頻獨立App行業(yè)用戶已突破4.1億人，較去年同期增長率達116.5%。
這也就是說，可能有超過三分之一的短視頻用戶，不屬于BAT。
如此巨大的流量，讓BAT無動于衷是不可能的，短視頻成了必須占領(lǐng)的高地，除了投入重兵迎戰(zhàn)，別無他法。
其中，聲勢最浩大的莫過于騰訊。今年4月初，騰訊旗下的短視頻產(chǎn)品微視帶著新Logo和Slogan，做了今年來的首次重大更新。
新增視頻跟拍、顯示歌詞字幕、一鍵美顏或美型三大功能，打通QQ音樂千萬正版曲庫。并且整合騰訊平臺游戲、動漫、影視、綜藝等內(nèi)容支持，例如結(jié)合王者榮耀、狐妖小紅娘、絕地求生等IP為用戶提供AR貼紙玩法等。
而這次微視復(fù)活后，騰訊可以說是傾盡全力地想把這個“親兒子”養(yǎng)大——重金補貼、內(nèi)測微信朋友圈發(fā)布視頻同步到微視的功能、邀請創(chuàng)造101選手入駐吸引粉絲、發(fā)布外鏈管理規(guī)則，封殺其他同類型產(chǎn)品等。
雖然封禁外鏈在引起較大爭議后刪除，但這一系列動作似乎都在貫徹落實著馬化騰在兩會上說的“注意下短視頻”。
你能分清這是哪四款A(yù)pp嗎?
近日，騰訊又上線了三款全新短視頻App“下飯視頻”、“速看視頻”、“時光小視頻”。
據(jù)知情人士透露，“這都屬于戰(zhàn)略級產(chǎn)品”。其中“下飯視頻”是以分頻道信息流推薦PUGC視頻為主要模式的橫屏短視頻應(yīng)用，同類型的還有百度的快看視頻、阿里的土豆視頻、以及字節(jié)跳動的西瓜視頻。
可以發(fā)現(xiàn)，微視、Nani這些產(chǎn)品在對標(biāo)抖音的同時，同樣也想摸索出屬于自己的差異化路線，不斷推出新的功能以吸引更多的用戶。
5月30日，微視iOS新版本實現(xiàn)“實時長腿”，在錄制視頻時可一鍵調(diào)節(jié)腿部長度，修身材比例，成為國內(nèi)首款自研瘦腿的短視頻App，而Nani也推出了“分身術(shù)功能，可以在拍攝中實現(xiàn)同一個畫面中同時出現(xiàn)多個動作剪影。
但就目前的效果來看，這些技術(shù)上的“小彩蛋”頂多是對原由產(chǎn)品進行修修補補，增加小功能，還不足以讓其產(chǎn)生足夠大的能量對抗抖音。
《運營之光》一書作者黃有璨，在分析騰訊扶持微視的原因時認(rèn)為，BAT、TMD這一級的互聯(lián)網(wǎng)公司，其安身立命之本是需要牢牢占據(jù)住互聯(lián)網(wǎng)世界中的某一個甚至是幾個核心用戶入口，并擁有幾種足夠強大的變現(xiàn)路徑和變現(xiàn)手段。
黃有璨表示，騰訊擁有一個極為強大的一級入口，并依靠微信公眾號，擁有了無數(shù)“二級入口”和多樣化的商業(yè)產(chǎn)品+變現(xiàn)手段。而抖音的出現(xiàn)，尤其是開始在接入電商之后，可能第一次讓頭條看到了自己將會擁有一個強大的“二級入口”的機會，也第一次把騰訊與頭條之爭，上升到了“變現(xiàn)路徑和變現(xiàn)手段之爭”和“生態(tài)之爭”。
刺猬公社曾在采訪一些專注于頭條號運營的內(nèi)容公司時，有個別公司高層分析，字節(jié)跳動一直想做自己的電商平臺，但是付費金融系統(tǒng)并不夠快捷，需要通過多個環(huán)節(jié)才能實現(xiàn)商品購買和支付。字節(jié)跳動已經(jīng)擁有非常強大的內(nèi)容平臺作為導(dǎo)流入口了，如果能夠在短時間內(nèi)建立起一套完整和靠譜的付費系統(tǒng)與電商平臺，會給字節(jié)跳動帶去更加可觀的收入。
抖音接入淘寶，是合作，但也有可能是對流量的妥協(xié)。因為抖音不想放棄通過流量進行的商業(yè)化，也不想放棄它對這些流量掌控的主導(dǎo)權(quán)，遺憾的是，它沒有屬于自己的電商平臺。
抖音的帶貨能力非常強，這讓淘寶方面看到了非常直接的商機。淘寶曾經(jīng)花大力氣搭建過自己的內(nèi)容生態(tài)，在文字、圖片、視頻等領(lǐng)域都有拓展，但是一直以來都比較傳統(tǒng)，沒有形成爆款，相反，抖音做成了。
阿里從來沒有放棄短視頻這個賽道，在抖音火起來之前，它只是沒有找到在這個賽道里正確跳舞的姿勢，現(xiàn)在已經(jīng)有抖音這個模板，它不會“坐視不管”。通過外部鏈接導(dǎo)流進入淘寶，不如直接自建屬于自己的短視頻App，這樣還省掉了購買大數(shù)據(jù)的那部分經(jīng)費。
在前不久淘寶召開的商家大會上，阿里巴巴CEO張勇表示，僅僅過去一年，淘寶上注冊的內(nèi)容達人超過了150萬，這些人通過直播、短視頻、圖文種草等形式，幫助平臺上的品牌商家與消費者互動，形成了淘寶的內(nèi)容創(chuàng)新生態(tài)。
本月初，淘寶短視頻官方在淘寶論壇發(fā)布帖子，主題為《短視頻新產(chǎn)品內(nèi)容緊急招募》，稱淘寶短視頻業(yè)務(wù)在2018年會投入更多的流量和資源，獨立App將于6月初上線。
在內(nèi)容上，主要是以生活消費相關(guān)、有趣、接地氣的短視頻，如9.9元包郵開箱，淘寶神器，好物推薦等。視頻時長被規(guī)定為10s-30s，建議15s為主。
淘寶對短視頻早就有所布局，但淘寶官方表示，以過去在淘內(nèi)嵌入有好貨、頭條、微淘、必買等板塊的運營方式，過度同質(zhì)化的內(nèi)容導(dǎo)致了短視頻機構(gòu)活躍度非常低，所以為了提高機構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容的活躍度，淘寶希望通過獨立App的方式讓更多機構(gòu)能夠參與進來，并為機構(gòu)和達人提供更多變現(xiàn)的可能性。
可以看出，BAT都在死死盯著抖音的成功，但和已經(jīng)逐漸成熟的抖音相比，BAT三家的短視頻仍處在一個比較初級的發(fā)展階段，被抖音牽著鼻子走。
2018即將過半，BAT的輪番出手能否令之后的短視頻局勢有所變化，把抖音拉下馬，充滿了懸念。
