盡管資本“寒風(fēng)”吹得起勁,但在智能硬件領(lǐng)域,卻有著另一番景象:VR峰會(huì)一場(chǎng)接著一場(chǎng)登場(chǎng),機(jī)器人產(chǎn)品一個(gè)接著一個(gè)發(fā)布,智能汽車背后BAT的身影忙碌不停。這派火熱之下,自然少不了資本的“推波助瀾”。以VR為例,僅今年第一季度全球融資金額就高達(dá)2.17億美元,比上一季度相比增長(zhǎng)近8%。此外,機(jī)器人、智能汽車行業(yè)投資數(shù)據(jù)也十分亮眼。那么,在資本的簇?fù)碇拢琕R、機(jī)器人、智能汽車,誰(shuí)會(huì)率先孕育出下一個(gè)獨(dú)角獸?
VR:一座布滿坑的“金礦”
兩年前,當(dāng)Facebook公司CEO扎克伯格咬了咬牙在收購(gòu)協(xié)議書上簽下了自己的名字,這家巨頭耗費(fèi)了20億美金后完成了對(duì)Oculus的收購(gòu)。這一幕,是很多人對(duì)VR行業(yè)的第一次窺探。那時(shí),更多的人還不知道VR為何物。但時(shí)間僅僅向前邁進(jìn)了兩年,正如我們所見,一個(gè)全新的世界轉(zhuǎn)瞬即至。
今年第一季度,隨著Oculus、Sony、HTC三家國(guó)際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,入局者們紛紛高呼VR元年到了。如今,在這個(gè)行業(yè)里,比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者,而比創(chuàng)業(yè)者更多的是關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的投資者。與此同時(shí),一些具備“獨(dú)角獸”氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)出來(lái)。
樂(lè)相科技
作為國(guó)內(nèi)一線VR硬件制造廠商,樂(lè)相科技來(lái)頭不小,背后的“金主”就有雷軍。去年12月,小米和迅雷等公司斥資3000萬(wàn)美元入股樂(lè)相一事曾在圈內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)。其創(chuàng)始人為陳朝陽(yáng),在VR行業(yè)浸淫十多年,從做軍用頭顯到如今的消費(fèi)級(jí)VR頭戴設(shè)備,從在英特爾再到自立門戶創(chuàng)業(yè),他見證了國(guó)內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展歷程。目前,樂(lè)相專注于為游戲提供VR設(shè)備,旗下最為人熟知的產(chǎn)品是大朋頭盔,這是國(guó)內(nèi)未來(lái)最有可能成為“爆款”的VR硬件之一。
暴風(fēng)魔鏡
雖然早已淪為二三流視頻網(wǎng)站,但暴風(fēng)影音一直宣稱自己是一家科技公司,只對(duì)產(chǎn)品研發(fā)有興趣,于是便推出了這款硬件產(chǎn)品——暴風(fēng)魔鏡。從使用體驗(yàn)上看,暴風(fēng)魔鏡與用戶需求還有不小的差距,眩暈、模糊的問(wèn)題備受吐槽。但是,借著“VR+影視”的東風(fēng), 暴風(fēng)魔鏡仍然吸引了不少“嘗鮮者”,截止今年第一季度,這款產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)銷售超過(guò)100萬(wàn)臺(tái),占據(jù)國(guó)內(nèi)VR眼鏡市場(chǎng)的“半壁江山”。
蟻視科技
早年與Oculus的“掐架”,讓蟻視科技在國(guó)內(nèi)VR圈火了一把。去年12月,這家公司完成了3 億元的B 輪融資,估值達(dá)到了8.3億。其實(shí)蟻視的“黑歷史”并不少,從在Kickstarter眾籌,到第一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì),再到后來(lái)的員工離職爭(zhēng)端,這家公司都曾陷入過(guò)“口水戰(zhàn)”。目前,蟻視推出了移動(dòng)端VR頭顯和PC端頭顯,此外還和聯(lián)想合作推出樂(lè)檬蟻視VR 眼鏡。與大多數(shù)VR廠商扎堆游戲影視不同,蟻視科技的重心放在了“VR+體育”,未來(lái)期望成為國(guó)內(nèi)體育賽事VR直播的“龍頭”。
深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司
作為國(guó)內(nèi)最早從事VR行業(yè)的公司之一,深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司前身是經(jīng)緯科技,旗下主要的產(chǎn)品為3Glasses,這是亞洲首款沉浸式VR頭盔。去年6月, 3Glasses二代面世,成為目前國(guó)內(nèi)VR頭盔市場(chǎng)上清晰度最高的產(chǎn)品,眩暈感減輕不少,一度受到VR愛(ài)好者追捧。值得一提的是,除了在“VR+旅游”方面有所嘗試,這家公司去年還宣布和春水堂進(jìn)行深度合作,未來(lái)可能會(huì)推出VR成人內(nèi)容。
靈鏡VR
成立于2014年,靈鏡VR的資歷不算深,但話題性卻挺足。自從獲得樂(lè)視1000萬(wàn)美元投資,這家公司一度成為資本市場(chǎng)上的“香餑餑”。目前靈鏡推出了兩款VR設(shè)備,分別是一款主打影院功能的“靈鏡小白”和移動(dòng)VR一體機(jī)“靈鏡小黑”,其中靈鏡小白的市場(chǎng)反饋不錯(cuò)。樂(lè)視對(duì)靈鏡VR頗為重視,將其視為自身VR生態(tài)鏈上重要的一環(huán),但如今的VR硬件還處在“燒錢”階段,靈鏡VR恐怕還需要源源不斷“輸血”。
點(diǎn)評(píng):
VR硬件投資風(fēng)口已過(guò),獨(dú)角獸難以再現(xiàn)?盡管市場(chǎng)唱衰的聲音不斷,但據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)VR硬件開發(fā)商的融資仍占到整個(gè)VR行業(yè)的51.9%,可見在VR行業(yè)發(fā)展初期,VR硬件設(shè)備方面的更新迭代依然最受投資人矚目,也是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的板塊。這正是VR投資有趣的的地方,雖然投資硬件的風(fēng)險(xiǎn)極高,但入局者仍然絡(luò)繹不絕。
“VR是一個(gè)布滿坑的金礦”,這是目前很多投資者對(duì)VR的態(tài)度,謹(jǐn)慎卻不乏樂(lè)觀,始終堅(jiān)信VR前景是光明的。所以,在資本市場(chǎng)上,VR的故事還會(huì)接著講下去。而下一個(gè)VR獨(dú)角獸,也許正向我們徐徐走來(lái)。
機(jī)器人:行業(yè)火熱,但融資還是難難難
除了VR,國(guó)內(nèi)資本一直虎視眈眈的還有以機(jī)器人為代表的人工智能。
從2016年春晚上令人驚艷的機(jī)器人舞蹈,到不久前谷歌Alpha GO與李世石的“世紀(jì)之戰(zhàn)”,“機(jī)器人旋風(fēng)”刮了一遍又一遍。而資本市場(chǎng)自然不會(huì)對(duì)這股熱潮視而不見,再加上國(guó)家政策扶持,于是我們看到,國(guó)內(nèi)一些機(jī)器人企業(yè)脫穎而出。
新松機(jī)器人
作為國(guó)內(nèi)首家機(jī)器人上市公司,新松機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)含量可圈可點(diǎn),其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)空白,潔凈機(jī)器人多次打破國(guó)外技術(shù)壟斷,并成功出口到全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū),改寫了中國(guó)機(jī)器人只有進(jìn)口沒(méi)有出口的歷史。如今,隨著國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)起步,新松機(jī)器人在產(chǎn)品類型上漸漸偏向民用,進(jìn)一步鞏固了自身在國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的龍頭地位。
均勝電子
作為一家制造業(yè)巨頭,均勝電子似乎更喜歡在資本市場(chǎng)上“拋頭露面”。從2009年起,這家公司就在“買買買”路上越走越遠(yuǎn),先后并購(gòu)了上海華德、德國(guó)普瑞,最近更是一口氣收購(gòu)了汽車零部件巨頭KSS和TechniSat Digital Gmbh的汽車業(yè)務(wù)。目前,均勝自動(dòng)化及機(jī)器人主要技術(shù)來(lái)自于公司的下屬子公司Preh和IMA,而這兩家公司都位居全球工業(yè)機(jī)器人及自動(dòng)化細(xì)分領(lǐng)域前列。
埃斯頓
成立于2002年,埃斯頓去年如愿以償?shù)巧狭诵氯澹蔀閲?guó)內(nèi)繼新松機(jī)器人后又一只“純正”的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人概念股。值得一提的是,埃斯頓在機(jī)器人研發(fā)方面除減速器外購(gòu)之外,幾乎全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,因此在政策補(bǔ)貼方面“近水樓臺(tái)先得月”,今年以來(lái)受到資本熱捧。不久前,埃斯頓參與設(shè)立先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,試圖借助資本力量進(jìn)行“大吃小”,發(fā)展壯大。
狗尾巴草科技
不同于眾多工業(yè)機(jī)器人企業(yè),成立于2013年的狗尾草科技是一家情感社交機(jī)器人研發(fā)公司。其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩年設(shè)計(jì)的“公子小白”賣萌耍寶無(wú)一不精,主要面向的用戶群是年輕新生代用戶,主打“社交、寵物、智能物聯(lián)” 三大功能。作為資本市場(chǎng)上的“寵兒”,公子小白機(jī)器人不但得到明星胡海泉的投資,去年10月更是完成了千萬(wàn)級(jí)別的Pre-A輪融資,投后估值1.3億人民幣,同時(shí)也刷新了國(guó)內(nèi)眾籌史上最快下一輪融資記錄。
點(diǎn)評(píng):
當(dāng)前國(guó)內(nèi)號(hào)稱做機(jī)器人的企業(yè)已超過(guò)了4000家,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和措施支持,這種擴(kuò)張趨勢(shì)可能還會(huì)繼續(xù),但頗為尷尬的是,目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展仍停留在低端領(lǐng)域和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。
盡管國(guó)內(nèi)一些機(jī)器人公司正享受著資本的“沐浴”,但在這個(gè)行業(yè)內(nèi),融資難的問(wèn)題一直如影隨形。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè),投資回報(bào)期長(zhǎng),需要投資者長(zhǎng)期投入。而如今,國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被資本已經(jīng)“燒旺”了,如果后面的“干柴”跟不上,隨時(shí)都有熄滅的危險(xiǎn),最后留下的恐怕是一地灰燼。
智能汽車:用錢也填不滿路上的“坑”
“這是一輛駛向未來(lái)的汽車。”在硬件領(lǐng)域,智能汽車也是近年來(lái)資本十分青睞的對(duì)象。無(wú)論是谷歌的無(wú)人駕駛汽車,還是蘋果公司代號(hào)為“Project Titan”的純電動(dòng)汽車,智能汽車早已從已從單純的代步工具化身為“下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口”,同時(shí)也給了資本帶來(lái)無(wú)限的想象空間。
而在國(guó)內(nèi),隨著BAT以及樂(lè)視的入局,整個(gè)智能汽車行業(yè)悄然進(jìn)入了“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。
早在三年前,百度就效仿谷歌啟動(dòng)了“無(wú)人駕駛汽車”項(xiàng)目,這是李彥宏最具野心的項(xiàng)目之一。緊接著,百度發(fā)布了智能互聯(lián)車載產(chǎn)品“CarNet”。這款產(chǎn)品由百度LBS部門提供API及部分軟件支持,合作公司鈦馬車聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)硬件部分。去年12月,百度無(wú)人駕駛汽車正式上路,首次完成測(cè)試。盡管一度被質(zhì)疑“炒冷飯”,但百度的“造車”大計(jì)并沒(méi)有受到影響,按照其計(jì)劃,百度無(wú)人車將在未來(lái)5年內(nèi)量產(chǎn),駛?cè)氚傩丈睢?/p>
善于“布局”的騰訊自然也不會(huì)缺席智能汽車這個(gè)“風(fēng)口”。2014年5月,騰訊發(fā)布路寶盒子,并成立“i車生活平臺(tái)”,正式宣告進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)。后來(lái),騰訊又宣布入股四維圖新,成為其第二大股東。通過(guò)這一系列的收購(gòu),騰訊在汽車互聯(lián)網(wǎng)大步前進(jìn)。而重頭戲是,騰訊與富士康、和諧汽車在“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車”領(lǐng)域展開合作,最近甚至“打包”挖走了寶馬的整個(gè)智能汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
盡管有些姍姍來(lái)遲,但阿里還是趕上了智能汽車這場(chǎng)投資盛宴。去年3月,阿里與上汽集團(tuán)共同宣布,將合資設(shè)立10億元互聯(lián)網(wǎng)汽車基金,該基金將推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)汽車開發(fā)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè),未來(lái)將是開放式的資本平臺(tái),吸納更多互聯(lián)網(wǎng)汽車參與者。一個(gè)是中國(guó)汽車業(yè)中雄踞多年的老大,一個(gè)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的翹楚,兩者的結(jié)盟帶來(lái)了無(wú)限遐想。更令人期待的是,雙方合作的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車將于今年上市。
樂(lè)視
隨著賈躍亭喊出那句“萬(wàn)劫不復(fù)也要造汽車”的口號(hào),樂(lè)視的“造車”大戲正式拉開了帷幕。2014年,樂(lè)視首次宣布SEE 計(jì)劃,將造車計(jì)劃公諸于眾。之后,樂(lè)視一直在高調(diào)地制造著各種“噱頭”,先是丁磊、呂征宇等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物加入,再到與北汽、阿斯頓馬丁合作。今年4月,這家公司正式推出了LeSEE概念樣車,“PTT造車”的爭(zhēng)議暫且告一段落。此前,有傳聞稱樂(lè)視超級(jí)汽車首輪融資已經(jīng)完成,融資金額超過(guò)50億元,但具體哪些機(jī)構(gòu)參投并沒(méi)有透露,著實(shí)吊足了公眾的“胃口”。
蔚來(lái)汽車
提起蔚來(lái)汽車,相信即便是多數(shù)業(yè)內(nèi)人士也是一頭霧水,這并不奇怪,因?yàn)檫@是一家仍處于前期籌備階段的新公司,相關(guān)信息均被高度保密,并未正式對(duì)外公布。這家2014年年底成立的新能源汽車公司注冊(cè)地在海外,初期注冊(cè)資本5億美金。共有五大投資主體,分別是易車網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李斌、汽車之家創(chuàng)始人李想、京東、騰訊和高瓴資本,但具體股比構(gòu)成目前尚不得知。李想曾稱,蔚來(lái)汽車的第一款產(chǎn)品將是高性能的電動(dòng)跑車,“會(huì)對(duì)標(biāo)特斯拉并且做的更好”,令人期待。
點(diǎn)評(píng):
不難看出,目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司“造車”基本上都不是傳統(tǒng)汽車行業(yè)的玩法,也不是特斯拉模式,而是選擇了一種折中的方法,即不參與汽車的工業(yè)制造部分,而是通過(guò)戰(zhàn)略合作和投資的方式,向汽車公司注入互聯(lián)網(wǎng)基因和技術(shù),使其成為一部具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的電動(dòng)汽車。
雖然智能汽車產(chǎn)業(yè)前景可觀,但其發(fā)展也面臨著基建設(shè)施、安全保障、法律和道德規(guī)范等各方面的制約。一輛智能汽車要真正像人們所預(yù)想的那般“智能”地上路,恐怕還要繞過(guò)很多很多的“坑”。
結(jié)語(yǔ)
回顧過(guò)往,智能硬件市場(chǎng)尚未完全爆發(fā),從前些年的手機(jī)、可穿戴設(shè)備,到如今的VR、機(jī)器人、智能汽車,不同的階段都有著不一樣的投資“風(fēng)口”。一邊是互聯(lián)網(wǎng),一邊是傳統(tǒng)制造業(yè),看似不搭的兩個(gè)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,卻匯聚在一起發(fā)生驚人的化學(xué)反應(yīng),以摧枯拉朽之勢(shì)顛覆著產(chǎn)業(yè)。放眼當(dāng)下,無(wú)論是VR、機(jī)器人還是智能汽車,背后也許正孕育著下一個(gè)獨(dú)角獸。