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VR、機(jī)器人、智能汽車:下一個獨(dú)角獸會出自哪個風(fēng)口?

   時間:2016-06-29 12:01:22 來源:新浪科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

盡管資本“寒風(fēng)”吹得起勁,但在智能硬件領(lǐng)域,卻有著另一番景象:VR峰會一場接著一場登場,機(jī)器人產(chǎn)品一個接著一個發(fā)布,智能汽車背后BAT的身影忙碌不停。這派火熱之下,自然少不了資本的“推波助瀾”。以VR為例,僅今年第一季度全球融資金額就高達(dá)2.17億美元,比上一季度相比增長近8%。此外,機(jī)器人、智能汽車行業(yè)投資數(shù)據(jù)也十分亮眼。那么,在資本的簇?fù)碇?,VR、機(jī)器人、智能汽車,誰會率先孕育出下一個獨(dú)角獸?

VR:一座布滿坑的“金礦”

兩年前,當(dāng)Facebook公司CEO扎克伯格咬了咬牙在收購協(xié)議書上簽下了自己的名字,這家巨頭耗費(fèi)了20億美金后完成了對Oculus的收購。這一幕,是很多人對VR行業(yè)的第一次窺探。那時,更多的人還不知道VR為何物。但時間僅僅向前邁進(jìn)了兩年,正如我們所見,一個全新的世界轉(zhuǎn)瞬即至。

今年第一季度,隨著Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費(fèi)級產(chǎn)品,入局者們紛紛高呼VR元年到了。如今,在這個行業(yè)里,比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者,而比創(chuàng)業(yè)者更多的是關(guān)注這個領(lǐng)域的投資者。與此同時,一些具備“獨(dú)角獸”氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)出來。

樂相科技

作為國內(nèi)一線VR硬件制造廠商,樂相科技來頭不小,背后的“金主”就有雷軍。去年12月,小米和迅雷等公司斥資3000萬美元入股樂相一事曾在圈內(nèi)引發(fā)轟動。其創(chuàng)始人為陳朝陽,在VR行業(yè)浸淫十多年,從做軍用頭顯到如今的消費(fèi)級VR頭戴設(shè)備,從在英特爾再到自立門戶創(chuàng)業(yè),他見證了國內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展歷程。目前,樂相專注于為游戲提供VR設(shè)備,旗下最為人熟知的產(chǎn)品是大朋頭盔,這是國內(nèi)未來最有可能成為“爆款”的VR硬件之一。

暴風(fēng)魔鏡

雖然早已淪為二三流視頻網(wǎng)站,但暴風(fēng)影音一直宣稱自己是一家科技公司,只對產(chǎn)品研發(fā)有興趣,于是便推出了這款硬件產(chǎn)品——暴風(fēng)魔鏡。從使用體驗(yàn)上看,暴風(fēng)魔鏡與用戶需求還有不小的差距,眩暈、模糊的問題備受吐槽。但是,借著“VR+影視”的東風(fēng), 暴風(fēng)魔鏡仍然吸引了不少“嘗鮮者”,截止今年第一季度,這款產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)銷售超過100萬臺,占據(jù)國內(nèi)VR眼鏡市場的“半壁江山”。

蟻視科技

早年與Oculus的“掐架”,讓蟻視科技在國內(nèi)VR圈火了一把。去年12月,這家公司完成了3 億元的B 輪融資,估值達(dá)到了8.3億。其實(shí)蟻視的“黑歷史”并不少,從在Kickstarter眾籌,到第一次產(chǎn)品發(fā)布會,再到后來的員工離職爭端,這家公司都曾陷入過“口水戰(zhàn)”。目前,蟻視推出了移動端VR頭顯和PC端頭顯,此外還和聯(lián)想合作推出樂檬蟻視VR 眼鏡。與大多數(shù)VR廠商扎堆游戲影視不同,蟻視科技的重心放在了“VR+體育”,未來期望成為國內(nèi)體育賽事VR直播的“龍頭”。

深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司

作為國內(nèi)最早從事VR行業(yè)的公司之一,深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司前身是經(jīng)緯科技,旗下主要的產(chǎn)品為3Glasses,這是亞洲首款沉浸式VR頭盔。去年6月, 3Glasses二代面世,成為目前國內(nèi)VR頭盔市場上清晰度最高的產(chǎn)品,眩暈感減輕不少,一度受到VR愛好者追捧。值得一提的是,除了在“VR+旅游”方面有所嘗試,這家公司去年還宣布和春水堂進(jìn)行深度合作,未來可能會推出VR成人內(nèi)容。

靈鏡VR

成立于2014年,靈鏡VR的資歷不算深,但話題性卻挺足。自從獲得樂視1000萬美元投資,這家公司一度成為資本市場上的“香餑餑”。目前靈鏡推出了兩款VR設(shè)備,分別是一款主打影院功能的“靈鏡小白”和移動VR一體機(jī)“靈鏡小黑”,其中靈鏡小白的市場反饋不錯。樂視對靈鏡VR頗為重視,將其視為自身VR生態(tài)鏈上重要的一環(huán),但如今的VR硬件還處在“燒錢”階段,靈鏡VR恐怕還需要源源不斷“輸血”。

點(diǎn)評:

VR硬件投資風(fēng)口已過,獨(dú)角獸難以再現(xiàn)?盡管市場唱衰的聲音不斷,但據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的報(bào)告顯示,國內(nèi)VR硬件開發(fā)商的融資仍占到整個VR行業(yè)的51.9%,可見在VR行業(yè)發(fā)展初期,VR硬件設(shè)備方面的更新迭代依然最受投資人矚目,也是競爭最為激烈的板塊。這正是VR投資有趣的的地方,雖然投資硬件的風(fēng)險(xiǎn)極高,但入局者仍然絡(luò)繹不絕。

“VR是一個布滿坑的金礦”,這是目前很多投資者對VR的態(tài)度,謹(jǐn)慎卻不乏樂觀,始終堅(jiān)信VR前景是光明的。所以,在資本市場上,VR的故事還會接著講下去。而下一個VR獨(dú)角獸,也許正向我們徐徐走來。

機(jī)器人:行業(yè)火熱,但融資還是難難難

除了VR,國內(nèi)資本一直虎視眈眈的還有以機(jī)器人為代表的人工智能。

從2016年春晚上令人驚艷的機(jī)器人舞蹈,到不久前谷歌Alpha GO與李世石的“世紀(jì)之戰(zhàn)”,“機(jī)器人旋風(fēng)”刮了一遍又一遍。而資本市場自然不會對這股熱潮視而不見,再加上國家政策扶持,于是我們看到,國內(nèi)一些機(jī)器人企業(yè)脫穎而出。

新松機(jī)器人

作為國內(nèi)首家機(jī)器人上市公司,新松機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)含量可圈可點(diǎn),其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)空白,潔凈機(jī)器人多次打破國外技術(shù)壟斷,并成功出口到全球13個國家和地區(qū),改寫了中國機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口的歷史。如今,隨著國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場起步,新松機(jī)器人在產(chǎn)品類型上漸漸偏向民用,進(jìn)一步鞏固了自身在國產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的龍頭地位。

均勝電子

作為一家制造業(yè)巨頭,均勝電子似乎更喜歡在資本市場上“拋頭露面”。從2009年起,這家公司就在“買買買”路上越走越遠(yuǎn),先后并購了上海華德、德國普瑞,最近更是一口氣收購了汽車零部件巨頭KSS和TechniSat Digital Gmbh的汽車業(yè)務(wù)。目前,均勝自動化及機(jī)器人主要技術(shù)來自于公司的下屬子公司Preh和IMA,而這兩家公司都位居全球工業(yè)機(jī)器人及自動化細(xì)分領(lǐng)域前列。

埃斯頓

成立于2002年,埃斯頓去年如愿以償?shù)巧狭诵氯澹蔀閲鴥?nèi)繼新松機(jī)器人后又一只“純正”的國產(chǎn)機(jī)器人概念股。值得一提的是,埃斯頓在機(jī)器人研發(fā)方面除減速器外購之外,幾乎全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,因此在政策補(bǔ)貼方面“近水樓臺先得月”,今年以來受到資本熱捧。不久前,埃斯頓參與設(shè)立先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)并購基金,試圖借助資本力量進(jìn)行“大吃小”,發(fā)展壯大。

狗尾巴草科技

不同于眾多工業(yè)機(jī)器人企業(yè),成立于2013年的狗尾草科技是一家情感社交機(jī)器人研發(fā)公司。其團(tuán)隊(duì)歷時兩年設(shè)計(jì)的“公子小白”賣萌耍寶無一不精,主要面向的用戶群是年輕新生代用戶,主打“社交、寵物、智能物聯(lián)” 三大功能。作為資本市場上的“寵兒”,公子小白機(jī)器人不但得到明星胡海泉的投資,去年10月更是完成了千萬級別的Pre-A輪融資,投后估值1.3億人民幣,同時也刷新了國內(nèi)眾籌史上最快下一輪融資記錄。

點(diǎn)評:

當(dāng)前國內(nèi)號稱做機(jī)器人的企業(yè)已超過了4000家,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和措施支持,這種擴(kuò)張趨勢可能還會繼續(xù),但頗為尷尬的是,目前國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展仍停留在低端領(lǐng)域和價格競爭上。

盡管國內(nèi)一些機(jī)器人公司正享受著資本的“沐浴”,但在這個行業(yè)內(nèi),融資難的問題一直如影隨形。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè),投資回報(bào)期長,需要投資者長期投入。而如今,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被資本已經(jīng)“燒旺”了,如果后面的“干柴”跟不上,隨時都有熄滅的危險(xiǎn),最后留下的恐怕是一地灰燼。

智能汽車:用錢也填不滿路上的“坑”

“這是一輛駛向未來的汽車。”在硬件領(lǐng)域,智能汽車也是近年來資本十分青睞的對象。無論是谷歌的無人駕駛汽車,還是蘋果公司代號為“Project Titan”的純電動汽車,智能汽車早已從已從單純的代步工具化身為“下一個互聯(lián)網(wǎng)入口”,同時也給了資本帶來無限的想象空間。

而在國內(nèi),隨著BAT以及樂視的入局,整個智能汽車行業(yè)悄然進(jìn)入了“戰(zhàn)國時代”。

百度

早在三年前,百度就效仿谷歌啟動了“無人駕駛汽車”項(xiàng)目,這是李彥宏最具野心的項(xiàng)目之一。緊接著,百度發(fā)布了智能互聯(lián)車載產(chǎn)品“CarNet”。這款產(chǎn)品由百度LBS部門提供API及部分軟件支持,合作公司鈦馬車聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)硬件部分。去年12月,百度無人駕駛汽車正式上路,首次完成測試。盡管一度被質(zhì)疑“炒冷飯”,但百度的“造車”大計(jì)并沒有受到影響,按照其計(jì)劃,百度無人車將在未來5年內(nèi)量產(chǎn),駛?cè)氚傩丈睢?/p>

騰訊

善于“布局”的騰訊自然也不會缺席智能汽車這個“風(fēng)口”。2014年5月,騰訊發(fā)布路寶盒子,并成立“i車生活平臺”,正式宣告進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)。后來,騰訊又宣布入股四維圖新,成為其第二大股東。通過這一系列的收購,騰訊在汽車互聯(lián)網(wǎng)大步前進(jìn)。而重頭戲是,騰訊與富士康、和諧汽車在“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車”領(lǐng)域展開合作,最近甚至“打包”挖走了寶馬的整個智能汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

阿里巴巴

盡管有些姍姍來遲,但阿里還是趕上了智能汽車這場投資盛宴。去年3月,阿里與上汽集團(tuán)共同宣布,將合資設(shè)立10億元互聯(lián)網(wǎng)汽車基金,該基金將推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)汽車開發(fā)和運(yùn)營平臺建設(shè),未來將是開放式的資本平臺,吸納更多互聯(lián)網(wǎng)汽車參與者。一個是中國汽車業(yè)中雄踞多年的老大,一個是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的翹楚,兩者的結(jié)盟帶來了無限遐想。更令人期待的是,雙方合作的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車將于今年上市。

樂視

隨著賈躍亭喊出那句“萬劫不復(fù)也要造汽車”的口號,樂視的“造車”大戲正式拉開了帷幕。2014年,樂視首次宣布SEE 計(jì)劃,將造車計(jì)劃公諸于眾。之后,樂視一直在高調(diào)地制造著各種“噱頭”,先是丁磊、呂征宇等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物加入,再到與北汽、阿斯頓馬丁合作。今年4月,這家公司正式推出了LeSEE概念樣車,“PTT造車”的爭議暫且告一段落。此前,有傳聞稱樂視超級汽車首輪融資已經(jīng)完成,融資金額超過50億元,但具體哪些機(jī)構(gòu)參投并沒有透露,著實(shí)吊足了公眾的“胃口”。

蔚來汽車

提起蔚來汽車,相信即便是多數(shù)業(yè)內(nèi)人士也是一頭霧水,這并不奇怪,因?yàn)檫@是一家仍處于前期籌備階段的新公司,相關(guān)信息均被高度保密,并未正式對外公布。這家2014年年底成立的新能源汽車公司注冊地在海外,初期注冊資本5億美金。共有五大投資主體,分別是易車網(wǎng)董事長兼CEO李斌、汽車之家創(chuàng)始人李想、京東、騰訊和高瓴資本,但具體股比構(gòu)成目前尚不得知。李想曾稱,蔚來汽車的第一款產(chǎn)品將是高性能的電動跑車,“會對標(biāo)特斯拉并且做的更好”,令人期待。

點(diǎn)評:

不難看出,目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司“造車”基本上都不是傳統(tǒng)汽車行業(yè)的玩法,也不是特斯拉模式,而是選擇了一種折中的方法,即不參與汽車的工業(yè)制造部分,而是通過戰(zhàn)略合作和投資的方式,向汽車公司注入互聯(lián)網(wǎng)基因和技術(shù),使其成為一部具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的電動汽車。

雖然智能汽車產(chǎn)業(yè)前景可觀,但其發(fā)展也面臨著基建設(shè)施、安全保障、法律和道德規(guī)范等各方面的制約。一輛智能汽車要真正像人們所預(yù)想的那般“智能”地上路,恐怕還要繞過很多很多的“坑”。

結(jié)語

回顧過往,智能硬件市場尚未完全爆發(fā),從前些年的手機(jī)、可穿戴設(shè)備,到如今的VR、機(jī)器人、智能汽車,不同的階段都有著不一樣的投資“風(fēng)口”。一邊是互聯(lián)網(wǎng),一邊是傳統(tǒng)制造業(yè),看似不搭的兩個行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下,卻匯聚在一起發(fā)生驚人的化學(xué)反應(yīng),以摧枯拉朽之勢顛覆著產(chǎn)業(yè)。放眼當(dāng)下,無論是VR、機(jī)器人還是智能汽車,背后也許正孕育著下一個獨(dú)角獸。

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