國產(chǎn)手機(jī)拓展高端市場是中國手機(jī)發(fā)展的必由之路，2015年可以視為進(jìn)擊高端的元年。暫且忽略掉搞“噱頭”的魅族，沒有打開局面的聯(lián)想，業(yè)界專家都把視線集中在中興、華為兩家實力較為雄厚的手機(jī)廠商身上，畢竟要依靠它們來引領(lǐng)中國高端市場。現(xiàn)階段，中興手機(jī)轉(zhuǎn)型成功，中高端機(jī)型已占終端銷售額四成;華為Mate7成三星夢魘后，Mate S后力不足高端首遇冷。
中興手機(jī)中高端轉(zhuǎn)型成功
據(jù)中興第三季度財報顯示，2015年1-9月份，中興營收收入685.23億人民幣，同比增長16.53%;凈利潤26.04億人民幣，同比增長42.19%。其中在終端領(lǐng)域，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，中興2015年上半年，LTE手機(jī)的銷售額占總銷售額的59%，中高端手機(jī)的銷售額占總銷售額的39%，將近四成，渠道銷售額占總銷售額的42%，顯然在M-ICT新戰(zhàn)略初顯成效的背后，中興手機(jī)向中高端市場的轉(zhuǎn)型也取得了一定成效。
“沒有新思路就會被淘汰，新戰(zhàn)略意味著新的思維方式”中興通信掌門人史立榮在提出M-ICT理念時如是說。
也正是在M-ICT新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，中興手機(jī)不再是依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和運營商渠道的傳統(tǒng)廠商，自去年開始，中興便在內(nèi)部開始了高端手機(jī)研發(fā)計劃， AXON天機(jī)旗艦系列是第一步。中興通訊執(zhí)行副總裁、中興終端CEO曾學(xué)忠在接受采訪時曾透露，2014年，中興提出內(nèi)部代號為“阿波羅”計劃的戰(zhàn)略部署，伴隨中興終端的組織變革，在流程管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略上也開始了轉(zhuǎn)型。圍繞聚焦用戶體驗的流程變革，聚焦旗艦精品的產(chǎn)品戰(zhàn)略，生態(tài)打造，全球布局，品牌增強(qiáng)，核心技術(shù)創(chuàng)新等六個維度，中興加速B2C轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品精品化。“AXON天機(jī)旗艦系列產(chǎn)品正是阿波羅計劃實踐成果的初步展現(xiàn)。”
應(yīng)該對國產(chǎn)高端手機(jī)市場充滿信心
實際上，中興并不是對高端手機(jī)市場最先反映的廠商，中興AXON天機(jī)的上市比華為Mate7要晚上一年，不過從指紋、眼紋、聲紋，三紋合一識別解鎖、壓力屏觸控等創(chuàng)新技術(shù)來看，中興顯然是積蓄了18個月的力量放大招。
正如中興終端CEO曾學(xué)忠所說，“中興手機(jī)已經(jīng)將高端旗艦的經(jīng)營放到了最核心位置，參與國際頂尖品牌的競爭，成為享譽全球的消費電子品牌是我們堅定的目標(biāo)。”不僅是中興，凡是有實力的國產(chǎn)手機(jī)廠商都吹響了進(jìn)擊高端市場號角。
然而，對于國產(chǎn)手機(jī)發(fā)力高端，直擊蘋果、三星等洋品牌，部分業(yè)內(nèi)專家并不樂觀。易觀智庫分析師朱大林以魅族為例，“魅族進(jìn)軍高端市場甚至是奢侈市場，其實也就是一個噱頭而已。目前來看高端市場是三星、蘋果占主流，其他品牌想擠進(jìn)來是非常困難的。”或許對于像魅族、小米一樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商，可能確實缺乏技術(shù)、專利、供應(yīng)鏈等方面實力，不足以支撐引領(lǐng)中國高端手機(jī)市場的發(fā)展，但是連華為、中興這樣的國產(chǎn)巨頭都不看好的話，著實有些崇洋媚外的意味。
事實證明，華為用Mate7讓三星噩夢連連，中興中高端手機(jī)銷售額也已經(jīng)達(dá)到四成，并且研發(fā)出首款搭載壓力屏觸控技術(shù)的安卓旗艦機(jī)。暫且不談那些只喊高端口號，還沒拿出任何成績的廠商，只看已交出答卷的中興和華為，現(xiàn)階段可能Mate S的銷量并不喜人，可能中興AXON天機(jī)系列的創(chuàng)新功能還沒有廣為人知，但中國高端手機(jī)之路剛開始，業(yè)內(nèi)外在保持理性分析的同時更應(yīng)該給予足夠的信心和支持。
對于中興中高端手機(jī)已占銷售額四成的現(xiàn)狀，通信專家就給出理性積極分析，中興并非沒有與其他高端手機(jī)品牌競爭的機(jī)會，新推的AXON天機(jī)在配置和產(chǎn)品體驗方面都還不錯，但該公司需要在宣傳等方面進(jìn)行投入和研究。
中興將成為物聯(lián)網(wǎng)時代第一手機(jī)品牌
或許中興在中國的品牌建設(shè)走的含蓄路線，確實有些消費者還沒有形成對“中興”高端品牌的認(rèn)知，不過高端品牌AXON天機(jī)系列從發(fā)布到現(xiàn)在也不過三個多月，按照中興一貫穩(wěn)健的風(fēng)格，其品牌很有可能會釋放“潤物細(xì)無聲”的力量，看不見，摸不著，來無影，去無蹤，卻慢慢侵入內(nèi)心。
日前，中興高層在記者采訪中談到，在市場規(guī)模上，中興希望在3至5年的時間內(nèi)進(jìn)入行業(yè)前三，這主要是從量的占有角度來衡量的，并最終將中興手機(jī)打造成“物聯(lián)網(wǎng)時代第一手機(jī)品牌”。這種市場定位在高端市場上是首例，不過能夠充分察覺到中興對未來市場的敏銳預(yù)見。
據(jù)美國科技市場研究公司“Linley集團(tuán)”最新預(yù)測報告顯示，到2023年，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將會超過智能手機(jī)的保有量，而穿戴設(shè)備將是其中最受關(guān)注度的領(lǐng)域。而中興在10月11日發(fā)布的旗艦手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略上，AXON天機(jī)高端系列戰(zhàn)略產(chǎn)品悉數(shù)亮相：AXON天機(jī)、AXON天機(jī)mini、AXON天機(jī)MAX、AXON Watch以及投影儀產(chǎn)品Spro 2，囊括了手機(jī)、投影儀、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，不難看出，中興對于物聯(lián)網(wǎng)時代的長遠(yuǎn)布局。
中興終端CEO曾學(xué)忠表示，終端產(chǎn)品在2015年9月的發(fā)貨量達(dá)到500萬臺，中興的核心競爭力在于創(chuàng)新，今后將堅持高端品牌，并依托全球化優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型高端產(chǎn)品市場，同時加強(qiáng)全球20個國家的經(jīng)營，推進(jìn)和鞏固中興在全球高端市場的份額。
