這段時(shí)間的新聞?lì)^條應(yīng)該都被習(xí)大大出訪美國(guó)所占據(jù)，中美歷史性的交流成為兩國(guó)之間文化交往與科技互補(bǔ)的一次典范。國(guó)內(nèi)眾多科技品牌的隨行也成為科技圈里的焦點(diǎn)話題，而奇虎360CEO周鴻祎與蘋果CEO庫克的合影更是成為媒體津津樂道的話題，因?yàn)楹嫌笆褂玫氖謾C(jī)并不是最新的iPhone6S，而是國(guó)產(chǎn)奇酷手機(jī)。這種事情很顯然會(huì)讓人浮想聯(lián)翩：奇酷或者大神要進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)了嗎?嗯，看起來很有意思。
其實(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外市場(chǎng)早就不是什么新鮮事了，尤其是對(duì)于當(dāng)下的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說，市場(chǎng)基本已經(jīng)趨于飽和，發(fā)展增速也出現(xiàn)明顯的下滑態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于手機(jī)的需求即將觸碰“天花板”。在這樣的情況下，很多品牌進(jìn)行海外市場(chǎng)的擴(kuò)張并不是為了逃避國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和競(jìng)爭(zhēng)，而是開辟新的發(fā)展空間。之前的小米手機(jī)進(jìn)軍印度就是一個(gè)很好的例子，華為也已經(jīng)在歐洲站穩(wěn)了腳根。
另外鮮為人知的傳音手機(jī)在非洲市場(chǎng)也大紅大紫，2014年傳音控股在非洲的手機(jī)出貨量高達(dá)4500萬臺(tái)，而同年全球第三大手機(jī)制造商華為的智能手機(jī)出貨量是7360萬臺(tái)，傳音手機(jī)在非洲地區(qū)的受歡迎程度可見一斑。另有相關(guān)分析公司的數(shù)據(jù)顯示，傳音控股在今年1月以700萬臺(tái)高居第二，僅次于華為的830萬臺(tái)，排在第三、第四位的分別是TCL的600萬臺(tái)和小米的480萬臺(tái)。因此我們看到，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的受歡迎程度很可能遠(yuǎn)超我們的想象，特別是在一些發(fā)展中或不發(fā)達(dá)地區(qū)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)常以更高的性價(jià)比與更有親和力的宣傳獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛。
而對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)或者北美市場(chǎng)來說，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的擴(kuò)張之路就顯得沒有那么輕松。眾所周知，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于專利的相關(guān)法律條文非常健全，對(duì)于專利的保護(hù)也異常到位，以至于一些企業(yè)經(jīng)常以專利為武器向其他企業(yè)發(fā)動(dòng)專利戰(zhàn)，之前的蘋果三星專利戰(zhàn)就是最好的例子，小米進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)失利也歸因于“美國(guó)特色”的專利傳統(tǒng)。話題轉(zhuǎn)回奇酷品牌，如果想要在美國(guó)市場(chǎng)順利登陸，專利數(shù)量與質(zhì)量就是第一個(gè)要面臨的問題。特別是蘋果等超級(jí)企業(yè)會(huì)將矛頭對(duì)準(zhǔn)奇酷品牌，就像對(duì)待三星那樣。
據(jù)透露，奇酷(大神)在國(guó)際市場(chǎng)將分為兩步走的策略：首先進(jìn)軍新興國(guó)際市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)的空白點(diǎn);第二步是待積累了更多的國(guó)際市場(chǎng)電商經(jīng)驗(yàn)，大舉進(jìn)軍成熟的美國(guó)和歐洲市場(chǎng)，直接與蘋果、三星競(jìng)爭(zhēng)。目前主要進(jìn)駐了印度、印尼、臺(tái)灣等新興國(guó)際市場(chǎng)，采取與當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)合作形式。按此推測(cè)，奇酷(大神)進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)也會(huì)采取與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作的方式。但很明顯的是，奇酷(大神)的美國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張之路很有可能走得頗為坎坷，但最終的結(jié)果也很有可能是向好的。
