奇酷手機的發(fā)布會結(jié)束，老周在采訪間的沙發(fā)上休息。
他的眼前是幾十家來自全國各地的科技、財經(jīng)還有大眾媒體，奇酷手機的新聞性和這天發(fā)布的產(chǎn)品本身都在挑動采訪間里的情緒。
過了一會兒，老周拿著話筒問大家，語速比平時要慢些：“今天講了多長時間?”人群里回答，“3個小時”，也有人答“2、3個小時”。
老周說，“哦”。畫外的意思像是——講了這么長時間。
確實講了很久，這位互聯(lián)網(wǎng)上最知名的斗士之一，不多見地在發(fā)布會后顯露出疲倦。
而昨天，另一位知名的斗士，老羅也剛剛開完手機的新品發(fā)布會。老周比老羅晚了1天，奇酷手機又比錘子科技晚了1年多，而比他自己出發(fā)做特供機晚了將近4年。
最理想的手機，價值3500元
發(fā)布會剛開始，周鴻祎回憶起老羅剛做手機時(大概是12-13年)他倆的一個飯局。
飯局上，周鴻祎說：做手機沒有更便宜，只有最便宜，就要價格比別人低200塊錢，虧錢也得干，而且絕對不能超過1000塊。
老羅回答：我只做3000塊錢以上的手機。
這是360特供機和Smartisan T1早期的故事。后來在發(fā)布會上我們都知道了，老周和老羅看起來像是對調(diào)了。錘子科技的堅果手機售價899元/999元，奇酷手機3個版本沒有1000元以下的。
另一個故事是，奇酷剛剛開始做手機的時候，周鴻祎對團隊講：按5000塊錢做成本，用上各種好的器件和工藝，總要做一臺極致的手機出來。
最后的結(jié)果便是3599元的奇酷手機尊享版，雖然這天一共發(fā)布了3個手機版本，老周最中意的無疑是最貴的這個。在歷時2小時45分鐘的演講里，除卻有顏色的段子時間，他大部分時候都在講這個版本。
從奇酷手機開始，老周不愿意、也不可能繼續(xù)在硬件上妥協(xié)。
360更加硬氣
全場的發(fā)布會，可以分成3個部分：360 OS、奇酷手機以及配件。
老周介紹360 OS是安全、輕快、省電的。簡單地說，360 OS繼承了他們原有的移動安全產(chǎn)品線，通過定制OS的方式拿到了更高級別的應用和系統(tǒng)資源管理權(quán)限。對大部分用戶來說，這是個很好的功能，或者說，這是360手機的基礎分。
而硬件才決定了360能否拿到高分。
同iPhone 6 Plus一樣5.5寸的機身，要裝下6寸的屏幕;
——他們專門找夏普做了一塊屏幕，超窄邊框，定制價格1200萬。
手機后蓋是弧形的，又要保持電池足夠大;
——他們找LG定制了梯形電池，比普通電池成本高出30%。
要解決光線不足時的拍照問題;
——他們找高通、索尼研究彩色+黑白的雙攝像頭解決方案，另外找索尼定制了一顆黑白傳感器。
上面3件事除了體現(xiàn)奇酷的確有錢以外，也是360其他硬件產(chǎn)品從沒享受過的待遇。供應鏈能力和投入的提升，背后一方面是酷派的資源和支持，另一方面也是360做其他硬件吃下的教訓。
至于配件們，4款配件在發(fā)布會前沒有任何消息，對大部分人來說是意外的收獲。盡管一些有對標的產(chǎn)品可循，也有驚喜。
老周要讓360重新變酷
在會后接受記者群訪時，老周撂了一句狠話：
我只想做手機，誰幫我做手機我就對誰好;誰妨礙我，我就干掉誰。
前半句比較容易理解，是對內(nèi)的;后半句可能更多的是對外部的阻力。
這句話如此堅決的背景是：2014年360以智能硬件為主體的新業(yè)務進展緩慢，資本市場信心低迷，6月360宣布將私有化。360需要一個振奮人心且體量足夠的新業(yè)務。
更深層次的原因是12-14年的離職潮后，360富于執(zhí)行力的中層離開，在它十分扁平的管理體系中不可避免地帶來運行效率下滑。奇酷回歸做手機，更像老周的再次創(chuàng)業(yè)，希望能重啟(reboot)360這顆大引擎。
奇酷短期還有一些不得不面對的問題：第一個是錘子當年踩過的產(chǎn)能和品控的問題;第二個和大神品牌如何平衡。
老周在發(fā)布會上講，我們只跟蘋果學習，向華為致敬。盡管奇酷手機來得比小米和錘子更晚，但這天的發(fā)布會上，它似乎在讓360重新變酷。
