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上半年銷量角逐,TCL何以勝出小米成為贏家?

   時間:2015-07-29 11:53:29 來源:中華網(wǎng)財經(jīng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

日前,TCL集團發(fā)布2015年中期業(yè)績簡報,數(shù)據(jù)顯示,TCL通訊上半年實現(xiàn)銷售手機3483.5萬臺,同比增長16.3%,其中智能手機2088萬臺,同比增長38.9%,智能手機銷量占比從去年同期50.2%提升至59.9%。在此之前小米也公布了上半年手機銷售量,雖以3470萬臺的數(shù)據(jù)次于TCL,但仍穩(wěn)居國產(chǎn)手機銷量前三甲。國際化品牌與本土化品牌之間的較量,TCL通訊以微弱優(yōu)勢勝出,究竟隱藏了什么秘訣?

創(chuàng)新與體驗并重 打造差異化爆款

優(yōu)秀的產(chǎn)品是保證銷量最根本的前提,與其他手機廠商相比,TCL通訊的產(chǎn)品更兼顧用戶體驗與技術融合。比如今年3月,在世界移動通信大會(MWC)上憑借獨特設計和硬件性能斬獲MWC四大重要獎項的旗艦機IDOL3,是全球首款在業(yè)界實現(xiàn)UI自由轉(zhuǎn)向的手機,也是市面上唯一支持180度反轉(zhuǎn)通話的手機,它免去了需要顛倒方向才能接聽電話的麻煩,帶給用戶全新的使用體驗,全球銷售目標為1000萬臺,目前市場反饋良好。除了IDOL3,上半年國外市場銷售火爆的產(chǎn)品還包括電腦手機可并用的Hero 8、八核巨屏智能手機Hero 2等。在國內(nèi),TCL通訊上半年相繼推出了配備5000mAh大容量電池的續(xù)航+P618L、以野性著稱的ono系列和普及型4G手機樂玩等,通過充分把握市場對高性價比及多功能的智能手機的需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計和功能,打造差異化爆款明星產(chǎn)品,達到提升整體銷量的目的。

反觀小米上半年發(fā)布的新品,以旗艦機小米Note為例,為力求從多賣點銷售小米Note,其半年時間內(nèi)就發(fā)布了標準版、天然竹版、女神版、黑色紀念版、頂配版及全網(wǎng)通版六個版本。雖如此細分群體的營銷路線不乏亮點,但對于產(chǎn)品本身,無論是從功能還是外觀設計,都無真正意義上的創(chuàng)新可言。小米試圖依靠版本的特殊性來提升銷量,但這種換湯不換藥的做法,勢必會造成審美疲勞,小米Note從年初的搶購無門到現(xiàn)貨供應且降價300元,市場不如預期火爆便足以論證。

運營商市場為主 實現(xiàn)全渠道覆蓋

由于擁有與VODAFONE、ORANGE、AT&T等海外運營商合作的成功經(jīng)驗,TCL通訊回歸國內(nèi)后,對與國內(nèi)運營商的合作同樣充滿信心。即使在國內(nèi)三大運營商補貼下降的背景下,仍然選擇緊跟運營商的步伐,鞏固和加強運營商渠道的拓展和下沉,力爭在運營商合作第一陣營站穩(wěn)腳跟。半年時間,TCL通訊聯(lián)合中國移動、中國電信相繼推出了兩款智能手機ono和樂玩,并在運營商市場取得了快速成長,產(chǎn)品銷量再創(chuàng)新高。以電信終端產(chǎn)品為例,6月單月銷量取得了突破50萬臺的歷史佳績。與此同時,TCL通訊以開放的姿態(tài)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極拓展電商渠道,除了完善自有商城的建設,還加強與京東、天貓等第三方線上渠道合作,線下與蘇寧等實體渠道攜手,打造全渠道經(jīng)營模式。而互聯(lián)網(wǎng)出身的小米仍然偏重電商渠道,上半年依舊忽視全渠道的擴張,不免處于下風。

發(fā)揮核心競爭力 鞏固海外市場地位

不可否認,TCL通訊上半年銷量領先小米,主要取決于其在海外市場的成績。TCL通訊深耕海外市場十多年,在全球設有銷售及售后服務渠道。同時具備足夠的技術和資源,為各國運營商提供不同的定制服務,旗下品牌 ALCATEL ONE TOUCH廣受運營商青睞,銷售已遍布海外170多個國家和地區(qū)。TCL通訊憑借產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)、高超技術以及海外市場運作經(jīng)驗的積累,使其在海外市場的出貨量長期以來遠遠超過其他國產(chǎn)手機品牌。而海外市場一直是小米的短板,且因為專利儲備數(shù)量的匱乏,致使小米在出海擴張路上舉步維艱。與其相反,TCL通訊一直以來具備較強的專利保護意識,并通過自主研發(fā)、購買等方式,逐步積累了龐大的專利資源。隨著華為等國產(chǎn)廠商大舉進軍海外市場,勢必對TCL通訊造成競爭壓力,但上半年銷量仍然實現(xiàn)了同比增長16.3%的好成績。顯然,TCL通訊沒有疲于國內(nèi)外雙線作戰(zhàn),而是始終發(fā)揮核心競爭力,堅持擴大全球市場份額,鞏固其在海外市場的優(yōu)勢地位。

小米以國內(nèi)市場為主,因而受困于國內(nèi)市場增長的放緩和競爭環(huán)境的惡化,銷量不如預期,與此同時,小米現(xiàn)階段在產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗等方面表現(xiàn)乏力,并在海外擴張道路上頻頻受阻,且過于拘泥電商渠道,以上種種都制約了小米的整體發(fā)展。而TCL通訊上半年通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計和功能,深化與國內(nèi)外運營商的合作,積極拓展線上線下渠道,并繼續(xù)擴大全球市場份額,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。比較之下,小米上半年的銷量落敗于TCL通訊也就在情理之中了。至于下半年究竟是TCL通訊繼續(xù)保持領先優(yōu)勢,還是小米實現(xiàn)反超,仍需時間驗證。

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