昨日，中興年度旗艦手機(jī)AXON在國內(nèi)發(fā)布的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注。作為華為最主要的競爭對手，沉寂已久的中興突然發(fā)力發(fā)布重磅手機(jī)AXON之舉，也被疑為其阻擊華為新旗艦產(chǎn)品Mate 8的一場戰(zhàn)略謀動。業(yè)內(nèi)人士指出，中興故意趕在Mate8上市之前推出年度旗艦AXON，足已顯露出其擬比華為更快一步搶占國內(nèi)中高端市場的意圖。
上市時(shí)間成競爭的重要要素
目前，中興和華為2015年的年度旗艦手機(jī)已皆露出端倪，但中興趕在華為Mate8之前搶先上市，其目的引發(fā)了諸多猜疑。據(jù)悉，中興已經(jīng)在北京舉行了年度旗艦新機(jī)發(fā)布會，這款機(jī)型在中國的名稱與美國一樣也叫AXON，最大的與眾不同就是其“國際范”。而網(wǎng)上披露的華為旗艦新機(jī)則很可能是Mate8，包括給谷歌代工的一款手機(jī)可能也以Mate8為基礎(chǔ)。
消息顯示，中興新機(jī)AXON是一款在美國設(shè)計(jì)、為全球高檔市場打造的旗艦機(jī)，也是在美國官方上市售價(jià)最高的中國品牌機(jī)，這款新旗艦手機(jī)AXON天機(jī)在美國發(fā)布后推出了限量銷售，不到半個小時(shí)就已經(jīng)售罄，成為了北美當(dāng)下最火的手機(jī)，充分展現(xiàn)出了這款產(chǎn)品所具備的不凡之力。而在國內(nèi)，AXON的行貨版本則有著更多驚喜，包括在定價(jià)上，中國本土消費(fèi)者享有著諸多實(shí)惠，這也曝露出中興對中國市場的重視程度非同一般。
從設(shè)備到手機(jī)，中興最主要的競爭對手從來都是華為。業(yè)內(nèi)皆之，華為將在今年下半年發(fā)布其年度旗艦手機(jī)Mate 8。根據(jù)網(wǎng)上披露的消息來看，華為Mate 8將延續(xù)Mate 7的設(shè)計(jì)風(fēng)格，可能配備華為自家設(shè)計(jì)的麒麟 930 處理器，或在11月份時(shí)正式發(fā)布。根據(jù)去年Mate 7去年所聚攏的人氣來看，Mate 8這款新品也將有望贏得極高的關(guān)注度。
如今，中興在7月份宣布搶先推出年度旗艦必然有所圖謀，因?yàn)樾缕返纳鲜袝r(shí)間已成為各大手機(jī)廠商之間競爭的重要要素。而無論是品牌、做工還是配置，中興與華為都不相伯仲。但號稱至今市場上最好的安卓旗艦手機(jī)AXON的搶先上市頗為高明，在國內(nèi)如此險(xiǎn)峻的競爭環(huán)境下，幾個月的時(shí)間很可能將華為Mate 8擠成雞肋性產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)懷疑，中興可能是故意趕在Mate8上市之前推出，以便搶占中高端市場。根據(jù)以往案例來看，手機(jī)廠商提前推出旗艦手機(jī)對其銷量、品牌以及影響至關(guān)重要，比如三星S系列旗艦手機(jī)，始終都是趕在蘋果iPhone新機(jī)上市前發(fā)布，這對后續(xù)的上市和銷售都有著相當(dāng)大的沖擊。
從運(yùn)營商定制機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端旗艦
隨著中興AXON在國內(nèi)的上市發(fā)布，手機(jī)業(yè)似乎也將呈現(xiàn)出中興和華為火拼高端的旗艦之戰(zhàn)。另一方面，中興和華為兩款高端旗艦手機(jī)將陸續(xù)上市的消息也均顯露出，華為和中興都在謀求著新一輪的轉(zhuǎn)型，即由運(yùn)營商定制機(jī)開始轉(zhuǎn)向開放渠道，由中低端手機(jī)轉(zhuǎn)向中高端手機(jī)邁進(jìn)。
對于目前的手機(jī)競爭形態(tài)，中興可以說是在海外市場上唯一可以和華為抗衡的國產(chǎn)手機(jī)廠商，甚至比華為銷售得更好。2015年第一季度中興美國智能手機(jī)出貨量同比增長41%，活躍用戶達(dá)到了2000萬，已成為美國第四大手機(jī)廠商。在美國市場，中興已成為表現(xiàn)最好的中國廠商，其出貨量和市場影響力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了華為等其他國內(nèi)廠商。
日前，中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠在接受媒體采訪時(shí)即表示，中興終端要在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，重返國內(nèi)市場前三，在美國市場也要進(jìn)入前三。此外，在俄羅斯、印度、墨西哥、南非、澳大利亞等目前中興已經(jīng)形成市場規(guī)模的國家，中興通訊也確立了進(jìn)入前三的目標(biāo)。
前幾年，由于重點(diǎn)放在運(yùn)營商渠道，中興推出了一系列中低端手機(jī)，導(dǎo)致了中興手機(jī)不管是研發(fā)、制造、還是市場宣傳力量過于分散，并沒有形成合力。這讓中興手機(jī)出現(xiàn)了各種各樣的問題。分析人士指出，中興為此從去年起開始調(diào)整戰(zhàn)略，不再以機(jī)海為主，而是以打造精品、爆款手機(jī)為重點(diǎn)。通過近兩年努力，中興已不再注重單純的出貨量多少，而是把更多的重點(diǎn)放在質(zhì)量和創(chuàng)新帶來用戶價(jià)值上，從AXON開始把口碑扭轉(zhuǎn)也正是中興的一種寄托。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為和中興轉(zhuǎn)型的方式看起來大同小異，但在實(shí)際上還是略有區(qū)別，華為是由國內(nèi)向國外擴(kuò)張，而中興則是由國外向國內(nèi)滲透，這是因?yàn)槟壳半p方銷售結(jié)果不一樣，各自的地域強(qiáng)項(xiàng)也不一樣。該人士表示，未來能夠跑贏市場的一定是那些手機(jī)質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定，并擁有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，而中興和華為無疑均具備這樣的實(shí)力，但在今年新旗艦的營銷策略上，中興較華為似乎占據(jù)了更多的主動。
