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英特爾芯片代工巨虧256億,基辛格IDM2.0計(jì)劃成“燙手山芋”?

   時(shí)間:2025-02-01 11:07:36 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

近期,科技巨頭英特爾揭曉了其2024年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告,數(shù)據(jù)揭示了這家昔日芯片霸主的財(cái)務(wù)狀況。

據(jù)報(bào)告顯示,英特爾全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收531億美元,與上一年度相比下滑了2%,毛利率保持在32.7%的較高水平,然而令人震驚的是,公司全年凈虧損竟高達(dá)188億美元,與2023年的微弱盈利17億美元形成鮮明對(duì)比。

盡管毛利率看似穩(wěn)健,但如此巨額的虧損引發(fā)了廣泛關(guān)注。那么,這些損失究竟源自何處?深入剖析各部分業(yè)務(wù)或許能為我們提供答案。

具體來看,英特爾的客戶端計(jì)算事業(yè)部(CCG)營(yíng)收達(dá)到303億美元,利潤(rùn)為115億美元;數(shù)據(jù)中心與人工智能事業(yè)部(DCAI)營(yíng)收為128億美元,盈利13億美元;網(wǎng)絡(luò)與邊緣事業(yè)部(NEX)營(yíng)收58億美元,盈利9億美元。然而,英特爾的代工業(yè)務(wù)(Intel Foundry)卻成為拖累整體業(yè)績(jī)的關(guān)鍵,該部門營(yíng)收175億美元,但虧損高達(dá)134億美元。

公司還面臨著一筆高達(dá)172億美元的跨部門攤銷費(fèi)用,這主要源于商譽(yù)減值、重組費(fèi)用及資產(chǎn)減值等。然而,真正讓英特爾深陷困境的,無疑是代工業(yè)務(wù)的持續(xù)巨額虧損。

事實(shí)上,Intel Foundry業(yè)務(wù)自2022年以來便一直處于虧損狀態(tài),2023年虧損70億美元,2024年更是擴(kuò)大至134億美元,三年累計(jì)虧損額達(dá)到256億美元(約合1860億元人民幣)。可以說,正是這一業(yè)務(wù)的持續(xù)失血,讓英特爾的整體業(yè)績(jī)?cè)馐苤貏?chuàng)。

提到Intel Foundry業(yè)務(wù),就不得不提及英特爾的前任CEO基辛格。自2021年2月重返英特爾并接任CEO以來,他力推IDM2.0戰(zhàn)略,即英特爾不僅要滿足自身芯片需求,還要對(duì)外提供代工服務(wù),與臺(tái)積電等巨頭展開競(jìng)爭(zhēng)。為此,英特爾不惜重金投入,擴(kuò)建生產(chǎn)線、研發(fā)先進(jìn)工藝,力圖在代工領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

然而,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比預(yù)期殘酷。盡管投入巨大,但英特爾的工藝提升并未如愿,客戶訂單也寥寥無幾,導(dǎo)致代工業(yè)務(wù)持續(xù)虧損,且虧損額逐年攀升。最終,這一戰(zhàn)略不僅未能帶領(lǐng)英特爾走出困境,反而將其推向了更深的深淵。

回顧過去,如果英特爾沒有盲目跟風(fēng)進(jìn)入代工領(lǐng)域,而是堅(jiān)守自己的核心業(yè)務(wù),或許就不會(huì)陷入今日的困境。面對(duì)如此局面,英特爾的董事長(zhǎng)最終“迫使”基辛格提前退休,以避免他繼續(xù)帶領(lǐng)公司走向更糟糕的境地。

(示意圖,非實(shí)際圖片)

如今,英特爾站在了新的十字路口,如何擺脫代工業(yè)務(wù)的泥潭,重振昔日雄風(fēng),將是其未來必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

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