在當今商業(yè)界，ESG（環(huán)境、社會、治理）已成為備受矚目的議題，猶如一股全球通用的“商業(yè)新語言”。眾多企業(yè)紛紛將ESG納入公司發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖，其地位甚至與研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相提并論。《哈佛商業(yè)評論》與貝恩公司的聯(lián)合調(diào)研就揭示了這一趨勢，數(shù)據(jù)顯示，從2020年至2023年，A股上市公司的ESG報告披露率顯著增長，從26.82%躍升至40.2%。然而，盡管ESG理念備受推崇，但在實際操作層面，許多企業(yè)仍面臨“紙上談兵”的困境，難以將ESG理念轉(zhuǎn)化為切實的行動。
在這樣的背景下，時尚產(chǎn)業(yè)的佼佼者SHEIN，以其獨特的ESG實踐路徑，為行業(yè)樹立了新的標桿。SHEIN不僅將ESG理念融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，更通過技術(shù)創(chuàng)新和人性化關(guān)懷，推動了一場從“淺綠”到“深綠”的變革。
在節(jié)水技術(shù)的探索上，SHEIN展現(xiàn)出了前瞻性的視野。面對傳統(tǒng)服裝制造業(yè)水資源消耗巨大的問題，SHEIN引入了數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)。前者使用環(huán)保油墨，通過高溫和壓力的作用，將染料升華并滲透進織物纖維內(nèi)部，形成色彩鮮艷且牢固的圖案，整個過程無需用水，大幅降低了服裝生產(chǎn)的水足跡。據(jù)統(tǒng)計，截至2024年6月，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的廣泛應用已幫助SHEIN節(jié)省了113萬噸水，相當于22.6億瓶500毫升的瓶裝水。而后者，則通過數(shù)字打印機將活性墨水直接引入紗線內(nèi)部，在布料上呈現(xiàn)出牛仔的花紋和效果，避免了傳統(tǒng)水洗工藝的巨大水資源消耗，節(jié)水率高達70.5%。
SHEIN的ESG實踐遠不止于此。從原材料到生產(chǎn)、流通、消費，ESG理念貫穿于SHEIN商業(yè)活動的全生命周期。在原材料端，SHEIN與美國可持續(xù)時尚企業(yè)Queen of Raw合作，通過其專利軟件Materia MX尋找并二次利用同業(yè)的積壓庫存面料，有效減少了資源浪費。在生產(chǎn)端，SHEIN大力推進清潔能源的使用，包括鋪設光伏發(fā)電板、改用新能源卡車等，其灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園就是一個典型的例子，該產(chǎn)業(yè)園從規(guī)劃到建設再到運營，全流程融入了ESG理念，預計每年可減少超過10,000噸碳排放。在流通端，SHEIN積極采用更可持續(xù)的包裝解決方案，如增加塑料袋中的可回收成分、探索無塑料替代品等。而在消費端，SHEIN上線了二手交易平臺SHEIN Exchange，延長了服飾的使用壽命，助力循環(huán)經(jīng)濟。
除了技術(shù)創(chuàng)新，SHEIN還注重人性化關(guān)懷，將共情的溫暖傳遞給每一個真實的人。SHEIN斥資億元對供應商工廠進行擴建和更新，不僅提供了資金補貼，還全程進行賦能指導，幫助近200家合作供應商工廠成功完成了50萬平方米廠房的升級，受益人數(shù)近3.3萬人。同時，SHEIN還通過舉辦社區(qū)公益活動、提升食堂、宿舍等硬件水平，為供應商及其員工家庭提供了全方位的支持。SHEIN還建立了占地近6萬平方米的服裝制造創(chuàng)新研究中心，為上下游合作伙伴提供系統(tǒng)的培訓支持和現(xiàn)場教學，幫助他們提升經(jīng)營管理、企劃開發(fā)、生產(chǎn)排單等能力。僅2023年一年，SHEIN就累計開展了超過620場各類培訓。
SHEIN的ESG實踐不僅推動了企業(yè)自身的發(fā)展，更為整個時尚產(chǎn)業(yè)樹立了榜樣。通過技術(shù)創(chuàng)新和人性化關(guān)懷，SHEIN不僅降低了資源消耗和環(huán)境污染，還提升了員工的福利和幸福感，促進了產(chǎn)業(yè)鏈的共同成長。SHEIN的ESG之路，無疑是一場從“理念”到“行動”的深刻變革，為時尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
