榮耀，這個曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)手機市場中叱咤風云的品牌，在獨立四年后，再次吹響了回歸的號角。近日，榮耀CEO趙明在高端旗艦機型Magic7系列的發(fā)布會上宣布，將推出一個全新的獨立產(chǎn)品線——榮耀GT系列，專攻線上渠道。如今，這一“預告”已正式變?yōu)楝F(xiàn)實。
回顧榮耀的歷史，互聯(lián)網(wǎng)無疑是它的起點。在華為時期，榮耀作為華為的互聯(lián)網(wǎng)子品牌，為華為在互聯(lián)網(wǎng)中端市場開疆拓土，立下了赫赫戰(zhàn)功。趙明坦言，榮耀GT系列將延續(xù)過去的榮耀之路，依靠卓越的產(chǎn)品和用戶體驗，來擴大在互聯(lián)網(wǎng)手機市場的份額。
然而，近年來，隨著品牌的高端化進程加速，產(chǎn)品系列日益豐富，中端互聯(lián)網(wǎng)性能機市場也迎來了激烈的競爭。新品上市速度之快，甚至讓普通消費者難以記住。在這樣的背景下，榮耀為何選擇此時回歸這一賽道？互聯(lián)網(wǎng)市場又面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？榮耀能否再次玩轉(zhuǎn)這個曾經(jīng)的“舒適圈”？
作為曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌”，榮耀的回歸并非易事。獨立后的榮耀，為了生存，不得不構(gòu)建一個深耕“全渠道”的成熟品牌渠道架構(gòu)與完整商業(yè)模式。這幾年，榮耀深耕線下，成功實現(xiàn)了線下與線上渠道銷量占比的轉(zhuǎn)變，從過去的3:7到現(xiàn)在的7:3，度過了艱難的時刻。但此時推出GT系列，背后卻蘊含著豐富的信息。
首先，榮耀已經(jīng)具備了重回互聯(lián)網(wǎng)市場的能力。獨立后的榮耀，沒有走彎路，而是選擇重塑一個手機品牌應有的完整體系。在業(yè)內(nèi)沖擊高端的大背景下，榮耀也降低了對中端市場的投入，轉(zhuǎn)向高端。經(jīng)過四年的努力，榮耀完成了自身體系建設、線下渠道覆蓋，以及在AI、折疊屏、高端市場和海外市場的戰(zhàn)略布局，真正步入了發(fā)展成熟期。
其次，高端市場的短暫熄火，也促進了中端市場的反彈。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2024年第三季度，售價600美元以上的高端機型在中國手機市場占比為29.3%，而600美元以下的中低端機型則占據(jù)了70.7%的份額。腰部市場是一塊更大的蛋糕，榮耀自然不愿錯過。
榮耀新系列的推出，也被視為為上市這一重大機遇做準備。近年來，華為手機國內(nèi)市場份額的加速增長，正是榮耀份額下降的起點。截至2024年第三季度，榮耀在中國智能手機市場的份額已經(jīng)下降到15%，排名第三。在上市這個重要節(jié)點，市場份額的波動顯然不是榮耀及資方希望看到的。因此，補齊線上與線下的“完整產(chǎn)品矩陣”，用新品牌講出新故事，為榮耀貢獻更多的出貨量，成為其重回互聯(lián)網(wǎng)的一個重要原因。
然而，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)手機市場早已今非昔比。在中腰部線上市場，國產(chǎn)四大手機廠商都在發(fā)力。榮耀、小米及其旗下的Redmi、OPPO及其旗下的真我、vivo及其旗下iQOO等多品牌都在內(nèi)卷。榮耀離開的這四年里，其他廠商也并未閑著，下場瓜分了榮耀原本的市場。
其中，小米系和OPPO系的新星“真我”是榮耀的主要競爭對手。Redmi公布的K80系列銷售成績令人矚目，兩個杯型上市10天即破百萬銷量。而真我則聚焦GT和Neo兩大王牌系列，打造更懂年輕人的電競旗艦。兩家品牌都在強調(diào)對年輕消費者追求游戲性能需求的理解，競爭異常激烈。
除了競爭對手的壓力外，榮耀還需要應對來自供應鏈漲價的成本壓力。由于芯片和存儲元器件價格上漲，今年國產(chǎn)手機廠商發(fā)布的旗艦新機幾乎都有不同程度的漲價。對溢價較高的高端機型而言，有足夠的利潤空間來吸收這部分成本，但對利潤本就微薄的中端機型來說，其面臨的成本壓力顯然更高。
盡管如此，榮耀仍然選擇在中端市場發(fā)力。榮耀GT系列定位為“更懂年輕人的全新性能科技系列”，試圖在年輕消費需求、游戲性能市場獲得更大的市場份額。然而，在當前的大環(huán)境和用戶需求變化的趨勢下，降價、讓利并不能完全解決問題。對手機這類低頻購買、高頻使用、換機周期越來越長的消費電子產(chǎn)品而言，營銷以及綜合產(chǎn)品力仍然是用戶決策的第一因素。
如今的榮耀，雖然已經(jīng)從華為體系中走了出來，并建立了充足的“子彈庫”，但面對激烈的市場競爭和群狼環(huán)伺的友商，榮耀GT系列想要超越獨立之前的“原榮耀”所取得的成績與行業(yè)地位，仍然需要付出巨大的努力。
