據(jù)藍(lán)標(biāo)集團(tuán)工作人員證實(shí)，雖然上海將成為新的業(yè)務(wù)總部所在地，但上市公司的注冊總部依然保留在北京。這一消息在廣告圈內(nèi)雖未掀起軒然大波，卻無疑釋放出一個(gè)重要信號：中國廣告業(yè)的重心正悄然南移。
從宏觀視角審視，南北經(jīng)濟(jì)差距的擴(kuò)大無疑是推動(dòng)這一變遷的重要因素之一。然而，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的中觀層面分析，這一決策則更多地反映了廣告產(chǎn)業(yè)城市格局的深刻變化。北京和上海，作為中國廣告業(yè)的雙子星，各自承載著不同的行業(yè)角色與特色。
北京，作為全國文化中心，擁有發(fā)達(dá)的傳媒產(chǎn)業(yè)和豐富的數(shù)字廣告媒體資源。國內(nèi)十大廣告平臺(tái)中，有七個(gè)總部位于北京，這些平臺(tái)和傳媒公司調(diào)配著全國一半以上的廣告流量。然而，北京廣告業(yè)也因此形成了“強(qiáng)媒體、弱創(chuàng)意”的局面，創(chuàng)意環(huán)節(jié)在某種程度上被媒體和技術(shù)所掩蓋。盡管如此，北京的互聯(lián)網(wǎng)大廠依然為廣告業(yè)提供了龐大的廣告預(yù)算和人才儲(chǔ)備，但同時(shí)也對創(chuàng)意公司構(gòu)成了人才虹吸效應(yīng)。
相比之下，上海則以其深厚的商業(yè)文化底蘊(yùn)和濃厚的消費(fèi)氛圍，成為了中國廣告業(yè)的創(chuàng)意中心。上海廣告業(yè)傳承了國際4A公司的創(chuàng)意理念，視野開闊，技法成熟，創(chuàng)意實(shí)力在全國獨(dú)占鰲頭。上海不僅是外資企業(yè)的天堂，吸引了眾多國際廣告集團(tuán)和廣告主總部入駐，同時(shí)也是新消費(fèi)品牌的崛起之地。這些本土品牌與外資品牌并存，形成了土洋交匯的獨(dú)特廣告生態(tài)。
藍(lán)標(biāo)南遷的背后，折射出廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變化。在媒體依賴期，廣告主爭奪核心媒體資源；在代理主導(dǎo)期，廣告公司和策劃大師嶄露頭角；而進(jìn)入平臺(tái)支配期，廣告平臺(tái)巨頭崛起，掌握了廣告投放的話語權(quán)，廣告公司則從支配方轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶俜剑?wù)模式也從傳統(tǒng)的媒介購買和廣告制作轉(zhuǎn)變?yōu)楦泳C合的營銷服務(wù)。
在這種變化下，廣告公司與客戶之間的緊密合作變得尤為重要。央視市場研究的一份報(bào)告顯示，2024年，75%的廣告主計(jì)劃維持廣告預(yù)算穩(wěn)定，不盲目擴(kuò)張。這表明，在當(dāng)前的廣告市場中，廣告主擁有了更多的選擇權(quán)和議價(jià)能力，廣告公司需要更加貼近客戶，提供更加精準(zhǔn)和有效的營銷服務(wù)。
藍(lán)標(biāo)南遷正是這一趨勢的縮影。隨著廣告主的重心南移，營銷服務(wù)公司也需要隨之調(diào)整布局，以更好地服務(wù)客戶。在當(dāng)前的廣告市場中，客戶在哪里，營銷服務(wù)公司就應(yīng)該在哪里。這一變化不僅體現(xiàn)了廣告業(yè)的靈活性和適應(yīng)性，也預(yù)示著未來廣告業(yè)將更加注重效果和回報(bào)，廣告主的需求將成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
