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Arm CEO談?dòng)⑻貭枺篒DM與Fabless模式如何抉擇成難題

   時(shí)間:2024-12-07 17:18:41 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

近期,Arm公司的首席執(zhí)行官雷內(nèi)·哈斯在接受知名科技媒體The Verge的深入訪(fǎng)談時(shí),針對(duì)英特爾的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展路徑,表達(dá)了自己的見(jiàn)解。

哈斯對(duì)英特爾這家昔日創(chuàng)新巨頭的當(dāng)前境遇表示遺憾。他回顧了英特爾過(guò)往在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的輝煌成就,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào),在日新月異的科技行業(yè)中,持續(xù)創(chuàng)新是生存與發(fā)展的不二法門(mén),任何停滯不前的企業(yè)都可能面臨被淘汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

在談及英特爾面臨的挑戰(zhàn)時(shí),哈斯指出,其最大的困境在于如何有效整合垂直整合模式(IDM)與無(wú)廠(chǎng)化模式(Fabless)。這兩種模式在本質(zhì)上截然不同:IDM模式意味著企業(yè)從芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試到銷(xiāo)售的全鏈條覆蓋;而Fabless模式則專(zhuān)注于芯片設(shè)計(jì),將制造、封裝和測(cè)試等環(huán)節(jié)外包給專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商。過(guò)去十年間,英特爾在這兩種模式間搖擺不定,未能找到適合自己的發(fā)展道路。

自基辛格擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官以來(lái),公司明確了以IDM模式為核心的戰(zhàn)略方向。然而,哈斯對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度,他認(rèn)為這一戰(zhàn)略的實(shí)施效果不會(huì)在短期內(nèi)顯現(xiàn),至少需要5至10年的時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。同時(shí),他也提到,在基辛格離任后,新上任的英特爾首席執(zhí)行官將面臨重新抉擇的挑戰(zhàn)。

在采訪(fǎng)中,哈斯還坦誠(chéng)地表達(dá)了自己對(duì)垂直整合模式的偏好。他認(rèn)為,如果英特爾能夠成功實(shí)施垂直整合,將擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,他也清醒地認(rèn)識(shí)到,垂直整合的成本高昂,可能是一個(gè)難以克服的障礙。這一觀(guān)點(diǎn)不僅展示了哈斯對(duì)英特爾未來(lái)發(fā)展的深刻思考,也反映了他對(duì)科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳洞察。

哈斯的這番言論無(wú)疑為英特爾的未來(lái)發(fā)展增添了幾分不確定性,但同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)外提供了寶貴的思考角度。在科技日新月異的今天,如何找到適合自己的發(fā)展模式,成為英特爾等科技企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。

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