12月2日晚，英特爾公司突發(fā)重大人事變動(dòng)，其首席執(zhí)行官帕特·基辛格宣布退休并辭去董事會(huì)職務(wù)。這一消息在英特爾內(nèi)部引發(fā)了巨大震動(dòng)，多位員工表示，這一變動(dòng)來得極為突然，因?yàn)榫驮谒奶烨?，基辛格還參觀了馬斯克公司的機(jī)房，并在社交媒體上分享了自己身穿安全服、手指英特爾芯片的照片。
更令人驚訝的是，英特爾在宣布這一人事變動(dòng)時(shí)，尚未確定好基辛格的接班人。而此時(shí)的英特爾正深陷裁員風(fēng)波，同時(shí)市場(chǎng)上也流傳著其被收購的傳聞。這一系列事件使得英特爾的未來充滿了不確定性。
據(jù)英特爾官方消息，基辛格的職責(zé)將由大衛(wèi)·津斯納和米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯暫時(shí)接管。大衛(wèi)·津斯納是英特爾的首席財(cái)務(wù)官，而米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯則是客戶端計(jì)算事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。英特爾表示，他們正在積極尋找更合適的CEO人選。
帕特·基辛格在英特爾工作了49年，是公司歷史上的第一位首席技術(shù)官，并在四年前接任了首席執(zhí)行官一職。然而，他的離職卻并未引起太多的惋惜之情。多位英特爾員工向媒體推測(cè)，基辛格很可能是被董事會(huì)趕下臺(tái)的。
事實(shí)上，在基辛格擔(dān)任CEO的四年間，英特爾的股價(jià)下跌了一半，市值蒸發(fā)了約1萬億元人民幣。與此同時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手英偉達(dá)和AMD卻持續(xù)引領(lǐng)AI領(lǐng)域的發(fā)展，股價(jià)和市值均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。因此，有媒體評(píng)價(jià)基辛格為“有史以來消滅最多市值的CEO”。
在基辛格擔(dān)任CEO期間，他提出了IDM 2.0戰(zhàn)略，旨在通過外部代工和內(nèi)部代工相結(jié)合的方式，保證英特爾在先進(jìn)制程上的優(yōu)勢(shì)，并提高制造部門的生產(chǎn)能力和降低成本。然而，這一戰(zhàn)略并未取得顯著的成果。在貫徹IDM 2.0戰(zhàn)略期間，英特爾在芯片制造業(yè)務(wù)上虧損了數(shù)百億美元，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入僅占整體營(yíng)收的2%。
除了IDM 2.0戰(zhàn)略外，基辛格還提出了AI戰(zhàn)略，持續(xù)投入AI PC和獨(dú)立GPU產(chǎn)品的研發(fā)。然而，在AI業(yè)務(wù)上，英特爾的動(dòng)作一直稍顯落后和搖擺不定。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD在AI芯片上已經(jīng)取得了小有成績(jī)，而英特爾卻未能充分受益于AI等強(qiáng)大趨勢(shì)。
盡管如此，基辛格在任期間還是做了一些體制文化上的努力。他倡導(dǎo)“格魯夫式”的文化回歸，希望英特爾重新以“紀(jì)律、工程、卓越、數(shù)據(jù)”為核心。他重建了全新的開發(fā)流程，要求工程師們按節(jié)奏推進(jìn)、管控風(fēng)險(xiǎn)，并重新指定了英特爾的OKR模式。
然而，對(duì)于一家巨頭公司的CEO來說，成敗往往決定了一切?；粮裨谌纹陂g未能實(shí)現(xiàn)英特爾的復(fù)興，反而使其市值大幅縮水。因此，他的離職也就顯得不足為奇了。
眼下，英特爾需要一位更務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者來帶領(lǐng)其走出困境。而基辛格的離職也為英特爾提供了一個(gè)重新審視自己、尋找新方向的機(jī)會(huì)。
在未來的日子里，我們期待英特爾能夠找到一位合適的CEO人選，帶領(lǐng)其重新走向輝煌。
