聯(lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶近日發(fā)表觀點，強調(diào)中國企業(yè)無論在國際舞臺上走得多遠，其根基始終深深扎在中國市場與中國制造之中。他指出，中國是聯(lián)想海外拓展的堅強后盾，只有在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟，企業(yè)才能更有信心地走向世界。
楊元慶進一步闡述，中國企業(yè)在國內(nèi)積累的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品競爭力，是其國際化進程中的重要支撐。改革開放四十余年，中國已構(gòu)建起全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)配套最齊全的制造體系，這些優(yōu)勢是聯(lián)想等中國企業(yè)必須緊握的寶貴財富。
在他看來，中國制造的核心競爭力遠不止于成本優(yōu)勢，而是一種涵蓋多個維度的全方位競爭力。中國擁有完整的工業(yè)門類，供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)都能在國內(nèi)找到最佳匹配?；谶@樣的優(yōu)勢，中國企業(yè)應(yīng)勇敢邁出國際化的步伐，無論是通過并購還是自主發(fā)展，都要勇于嘗試。
楊元慶還提到，出海不應(yīng)僅僅局限于產(chǎn)品出口或產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而應(yīng)是一種更深層次的全球融合。他以聯(lián)想為例，說明公司在全球多個地區(qū)，如匈牙利、日本、印度和墨西哥等地設(shè)立了本地工廠，實現(xiàn)銷售、營銷和服務(wù)的本地化。這種“全球資源、本地交付”的運營模式，不僅提升了客戶滿意度，還幫助企業(yè)更好地遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，利用各地政策優(yōu)勢，同時增強了供應(yīng)鏈的韌性和安全性。
楊元慶總結(jié)道，聯(lián)想的成功在于能夠充分利用全球資源，服務(wù)于世界各地的客戶。這一戰(zhàn)略不僅提升了企業(yè)的國際競爭力，也為中國制造在全球市場中贏得了更多尊重和認(rèn)可。
