抖音短劇結(jié)算方案迎來新變革
近日，抖音官方宣布對其短劇結(jié)算方案進行了重要調(diào)整，這一變動將深刻影響所有在抖音內(nèi)容合作平臺上進行合作的機構(gòu)主體及其存量與新劇。
此次調(diào)整覆蓋了兩種主要模式：付費模式短劇與廣告營銷模式短劇，特別指出的是，這里的付費模式僅針對單點付費，不包括會員付費。在付費模式下，抖音短劇所產(chǎn)生的可分配收益將按照7:3的比例在合作方與平臺方之間進行分配，結(jié)算周期以自然月為單位。然而，若短劇是通過星圖或內(nèi)容合作平臺等推廣渠道掛載產(chǎn)生收益，合作方的分配比例將高達99%，平臺方則僅占1%。
在廣告營銷模式方面，結(jié)算規(guī)則更為復雜，它將綜合考慮短劇的播放量、人均播放次數(shù)、廣告類型與質(zhì)量等多重因素，同樣以自然月為結(jié)算周期。業(yè)內(nèi)人士透露，近半年來，端原生模式的發(fā)展速度驚人，規(guī)模增長了300%。
抖音此番調(diào)整抽成比例，旨在鼓勵平臺長期投入。盡管對頭部合作方而言，這一變動影響不大，但合作方的未來收益有望隨著大盤的持續(xù)擴大而增長。為了激勵合作機構(gòu)，抖音還推出了兩項短劇激勵活動。
第一項活動側(cè)重于鼓勵合作機構(gòu)上傳更多短劇。具體而言，根據(jù)機構(gòu)當月新發(fā)短劇的數(shù)量，抖音將給予不同比例的額外激勵收益。例如，若某機構(gòu)在一個月內(nèi)首次與抖音合作并發(fā)布了105部單點付費模式的短劇，同時擁有100部存量單點付費模式短劇，那么該機構(gòu)將獲得這些短劇產(chǎn)生的全部單點付費模式下可分配收益的10%作為額外激勵。
第二項活動則更加注重短劇內(nèi)容的質(zhì)量。激勵比例基數(shù)為該機構(gòu)當月所有存量及新增短劇在單點付費模式下產(chǎn)生的可分配收益總和。根據(jù)短劇的可分配收益，抖音將提供不同階梯的激勵比例。例如，若某短劇在一個月內(nèi)的可分配收益為50萬元，那么該短劇將獲得5%的激勵，即2.5萬元；若下個月的可分配收益達到100萬元，激勵比例將提升至10%，并補齊上個月的激勵差額。
值得注意的是，上述兩項激勵活動均要求短劇為當月新發(fā)，且為首次與抖音合作單點付費模式。若短劇已被其他合作方發(fā)布過，則不符合首次合作的條件。這些調(diào)整與激勵活動將于12月1日正式生效，為抖音短劇市場注入新的活力。
