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數(shù)字貨運(yùn)巨頭滿幫集團(tuán)近日發(fā)布2024年Q3財報，業(yè)績再創(chuàng)新高
近日，數(shù)字貨運(yùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)滿幫集團(tuán)（YMM.US）在美股盤前公布了其2024年第三季度的財務(wù)報告。數(shù)據(jù)顯示，滿幫在該季度的營收與凈利潤均實現(xiàn)了顯著增長，刷新了歷史記錄。
在報告所覆蓋的周期內(nèi)，滿幫的營業(yè)收入達(dá)到了30.3億元，與前一年同期相比增長了33.9%。在非美國通用會計準(zhǔn)則下，滿幫的調(diào)整后營業(yè)利潤為8.8億元，同比增長高達(dá)92.9%；調(diào)整后的凈利潤為12.4億元，同比增長50.2%。這些數(shù)字均超過了市場的預(yù)期。
滿幫集團(tuán)董事長張暉指出，自第三季度以來，公司在用戶規(guī)模、匹配效率、訂單數(shù)量以及收入利潤等方面均保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。滿幫持續(xù)推動物流行業(yè)的數(shù)字化與智能化變革，致力于為貨主節(jié)省成本，同時幫助司機(jī)接到更多訂單、提升運(yùn)輸效率并增加收入。在本季度，滿幫對旗下的運(yùn)滿滿品牌進(jìn)行了全面的品牌升級，并深化了司機(jī)與貨主的雙會員機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶規(guī)模和用戶粘性。
新用戶增長和用戶粘性是滿幫運(yùn)營質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過積極的多渠道推廣策略，以及基于用戶反饋的產(chǎn)品優(yōu)化，如簡化貨主發(fā)貨流程等，滿幫本季度的貨主新用戶數(shù)量實現(xiàn)了強(qiáng)勁增長。三季度，發(fā)貨貨主的月活躍用戶平均達(dá)到284萬人，創(chuàng)下了歷史新高，同比增長33.6%。
在司機(jī)端，截至第三季度，滿幫在過去12個月內(nèi)的履約活躍司機(jī)數(shù)量首次突破了400萬大關(guān)。本季度，滿幫繼續(xù)沿用“秒搶好貨+司機(jī)會員+行為分”的組合機(jī)制，通過優(yōu)質(zhì)貨源的分配激勵司機(jī)提升行為分和服務(wù)質(zhì)量，從而實現(xiàn)司機(jī)數(shù)據(jù)的良性增長。滿幫還對新手司機(jī)進(jìn)行了識別與分流，以更精準(zhǔn)高效地匹配貨主需求。
在品牌方面，滿幫旗下的“運(yùn)滿滿”品牌在本季度進(jìn)行了全面的煥新升級，采用了更具辨識度和記憶點的紅白格元素，并通過有效的廣告投放提升了用戶對品牌的認(rèn)知度，加深了用戶與平臺之間的情感聯(lián)系。
高質(zhì)量的履約服務(wù)為滿幫帶來了顯著的降本增效效果。第三季度，滿幫的履約訂單量同比增長22.1%，達(dá)到了歷史新高的5190萬單，履約率也提升至34.5%。這一成績的取得主要得益于貨主結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及隨之帶來的訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在三季度，直接客戶的履約訂單占比升至49%。
滿幫表示，在過去的一個季度里，公司持續(xù)深化數(shù)字化與智能化物流變革，幫助企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)一步降低運(yùn)營成本、提升物流競爭力。同時，隨著平臺有效的直接客戶獲客策略的推進(jìn)，滿幫將進(jìn)一步優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高履約效率。
憑借出色的業(yè)績表現(xiàn)和強(qiáng)勁的增長潛力，滿幫在第三季度贏得了多家機(jī)構(gòu)的增持，其中包括富達(dá)國際和First Beijing等長線投資機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)或是滿幫的長期股東，或是在經(jīng)過深入調(diào)研后決定重倉投資的新增資金。
