【ITBEAR】上海報業(yè)集團，作為國內(nèi)媒體融合的先行者，自2013年掛牌成立以來，便不斷在新媒體領域進行探索與實踐。其推出的上觀新聞、澎湃新聞、界面財聯(lián)社三大新媒體項目，被譽為引領行業(yè)發(fā)展的“三駕馬車”。
十年后的今天，面對輿論生態(tài)的巨大變化，上海報業(yè)集團再次站在了改革的前沿。為適應全媒體生產(chǎn)傳播評價體系，集團宣布啟動新一輪的系統(tǒng)性變革，旨在優(yōu)化媒體布局，提升傳播效率。
根據(jù)最新公布的《上海報業(yè)集團深入推進系統(tǒng)性變革工作方案》，集團將采取一系列舉措，包括淘汰落后產(chǎn)能、減少重復建設，以及集聚優(yōu)質(zhì)資源。這些措施旨在構(gòu)建一個更加適應全媒體時代需求的媒體生態(tài)。
值得注意的是，自2025年1月1日起，解放日報、文匯報、新民晚報將共建共享全新的上觀新聞客戶端。這一舉措不僅體現(xiàn)了集團對新媒體發(fā)展的重視，也標志著傳統(tǒng)媒體與新媒體的進一步融合。
在此次改革中，上海報業(yè)集團還對旗下媒體架構(gòu)進行了調(diào)整優(yōu)化。例如，《文學報》將并入《文匯報》，并推出《文學》周刊，加強文學內(nèi)容的傳播；同時，集團將停辦部分客戶端，以構(gòu)建更輕量化的產(chǎn)品矩陣，提升傳播效果。
上海市委常委、宣傳部長趙嘉鳴在近期的一次會議上，對上海報業(yè)集團的改革成果給予了高度評價。他表示，上海報業(yè)集團在媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，果斷投身互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，走出了一條具有示范意義的融合轉(zhuǎn)型之路。
此次系統(tǒng)性變革的關鍵在于淘汰落后產(chǎn)能，避免同質(zhì)化競爭。通過關停部分客戶端產(chǎn)品，上海報業(yè)集團將能夠騰出更多資源，集中精力發(fā)展核心新媒體項目，進一步提升其在全媒體時代的競爭力。
