【ITBEAR】隨著AI技術(shù)的突飛猛進(jìn)，從"中國(guó)制造"向"中國(guó)智造"的轉(zhuǎn)型已成為全球市場(chǎng)的焦點(diǎn)。在這一波浪潮中，中國(guó)力量如何在全球市場(chǎng)大放異彩，不同的行業(yè)領(lǐng)袖給出了他們的見解。
近日，鈦動(dòng)科技打造了一檔名為《Global Talk》的全球化訪談欄目，首期便邀請(qǐng)到了非凡資本合伙人吳畏與鈦動(dòng)科技創(chuàng)始合伙人Eric進(jìn)行深度對(duì)話。兩位嘉賓就AI應(yīng)用在全球市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、盈利模式以及中國(guó)AI企業(yè)的機(jī)遇等話題展開了熱烈討論。
吳畏指出，現(xiàn)今的AI應(yīng)用與十年前已大不相同，生成式AI的崛起使得多語言問題迎刃而解，為全球化應(yīng)用鋪平了道路。然而，這一代的AI應(yīng)用也面臨著成本挑戰(zhàn)，尤其是在持續(xù)交互場(chǎng)景下，如何平衡收支成為關(guān)鍵。
在談及AI應(yīng)用的盈利模式時(shí)，Eric表示，過去的應(yīng)用多依賴流量變現(xiàn)，但如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退，應(yīng)用需要更多考慮如何向用戶收費(fèi)。吳畏則進(jìn)一步分析，情感陪伴、教育和生產(chǎn)力工具等類別的AI應(yīng)用，在滿足人性需求方面有著巨大潛力，因此更有可能激發(fā)用戶的付費(fèi)欲望。
放眼全球，兩位嘉賓都認(rèn)為，中國(guó)的AI企業(yè)在海外市場(chǎng)有著廣闊的空間。特別是那些能夠幫助用戶"省時(shí)間"的效率工具，由于歐美國(guó)家人工成本的相對(duì)較高，因此對(duì)這些工具的付費(fèi)意愿也更強(qiáng)。
在訪談的問答環(huán)節(jié)，嘉賓們還就如何判斷AI應(yīng)用潛力、AI在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用可能性以及中國(guó)AI企業(yè)的發(fā)展模式等話題進(jìn)行了深入探討。吳畏強(qiáng)調(diào)，判斷一個(gè)AI應(yīng)用是否有潛力，關(guān)鍵在于它是否能切中用戶痛點(diǎn)，并具備可持續(xù)的商業(yè)模式。
Eric則對(duì)AI在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用前景表示樂觀，他認(rèn)為，隨著技術(shù)的進(jìn)步，AI將在素材生產(chǎn)、消費(fèi)者洞察和私域運(yùn)營(yíng)等方面發(fā)揮越來越大的作用。
關(guān)于中國(guó)AI企業(yè)的發(fā)展模式，吳畏認(rèn)為，雖然自研大模型是一條值得探索的道路，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，更實(shí)際的方向是在應(yīng)用層進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，通過微調(diào)模型、外掛知識(shí)庫(kù)等方式，更好地將大模型的能力應(yīng)用到實(shí)際場(chǎng)景中。
總的來說，隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和全球市場(chǎng)的日益開放，中國(guó)的AI企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何抓住這些機(jī)遇，應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，將是它們?cè)谖磥戆l(fā)展中需要不斷思考和探索的問題。
