【ITBEAR】在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國年會(huì)上，一場(chǎng)關(guān)于“組織進(jìn)化”的閉門研討會(huì)吸引了眾多企業(yè)高管的目光。本次活動(dòng)的主題是“AI打造超級(jí)組織”，與會(huì)者們深入探討了如何借助釘釘這款企業(yè)級(jí)溝通協(xié)同平臺(tái)，打造敏捷自驅(qū)的組織結(jié)構(gòu)。
釘釘COO傅徐軍在開幕致辭中強(qiáng)調(diào)了AI在未來企業(yè)管理中的重要性，認(rèn)為AI將成為企業(yè)共識(shí)，并助力組織力提升。隨后，聯(lián)辦傳媒集團(tuán)副總裁劉霄也分享了媒體機(jī)構(gòu)在使用釘釘過程中的體驗(yàn)與收獲。
雅斯特集團(tuán)董事副總裁余超的分享則更加具體。他詳細(xì)介紹了雅斯特如何利用釘釘?shù)臄?shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。通過釘釘，雅斯特實(shí)現(xiàn)了酒店經(jīng)營中多個(gè)具體場(chǎng)景的數(shù)字化，顯著減輕了門店店長的日常經(jīng)營壓力。
今年，雅斯特還啟用了釘釘?shù)膽?zhàn)略執(zhí)行工具Agoal，該工具全面提升了企業(yè)的戰(zhàn)略穿透力與組織執(zhí)行力。通過Agoal，雅斯特正逐步擺脫傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定模式，走向更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理路徑。
在人才激勵(lì)方面，釘釘Agoal同樣為雅斯特帶來了顯著的改變。通過關(guān)聯(lián)組織績效和個(gè)人績效，以及采用多維度的評(píng)價(jià)視角，雅斯特實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與集體的緊密結(jié)合，充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)力。
多位嘉賓也在現(xiàn)場(chǎng)分享了他們對(duì)釘釘AI帶來的變革的理解。他們普遍認(rèn)為，隨著數(shù)智時(shí)代的到來，像釘釘這樣的管理工具將成為企業(yè)不可或缺的一部分。
協(xié)同共生管理研究者陳春花則強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略、組織與數(shù)智技術(shù)三者之間的緊密聯(lián)系。她認(rèn)為，在探索適合當(dāng)今的組織模式時(shí)，這三者缺一不可。
釘釘組織變革解決方案的資深架構(gòu)師和高級(jí)架構(gòu)師也分別從不同角度闡述了釘釘如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革和數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
