【ITBEAR】在阿里巴巴的發(fā)展歷程中，尋找連接互聯(lián)網(wǎng)與AI時(shí)代的橋梁一直是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。隨著蔡崇信和吳泳銘的回歸，阿里巴巴迎來(lái)了一場(chǎng)深刻的變革，他們與馬云共同推動(dòng)AI在公司的全面應(yīng)用。
阿里巴巴正在全面擁抱AI，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?cè)诠镜母鱾€(gè)業(yè)務(wù)線上都顯而易見。從高管演講到業(yè)務(wù)實(shí)踐，AI已成為阿里巴巴發(fā)展的關(guān)鍵詞。這一決策不僅順應(yīng)了行業(yè)趨勢(shì)，也是阿里巴巴應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的重要舉措。
百度、騰訊和京東等公司在AI領(lǐng)域的成功應(yīng)用，為阿里巴巴提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些公司通過AI實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和增長(zhǎng)，證明了AI是未來(lái)的主流方向。阿里巴巴也希望通過AI的加持，重拾往日的輝煌。
然而，阿里巴巴在AI道路上的探索仍處于初級(jí)階段。公司需要告別互聯(lián)網(wǎng)式思維，將AI視為能夠深度融合并徹底改變商業(yè)模式的力量。特別是在與供應(yīng)端和商家的結(jié)合上，阿里巴巴需要找到AI與自身業(yè)務(wù)的有效結(jié)合點(diǎn)。
AI的落地和應(yīng)用正開啟新一輪競(jìng)爭(zhēng)。阿里巴巴需要聚焦B端，通過AI對(duì)原有業(yè)務(wù)和B端用戶進(jìn)行改造和賦能，實(shí)現(xiàn)與AI的同頻共振。只有這樣，阿里巴巴才能充分發(fā)揮AI的效能，實(shí)現(xiàn)自身的嬗變和去平臺(tái)化、去中心化。
在AI時(shí)代，阿里巴巴正努力尋找與自身及上游產(chǎn)業(yè)端共舞的方式。當(dāng)阿里巴巴邁出AI時(shí)代的第一步，與AI的化學(xué)反應(yīng)將迸發(fā)出更大的能量，使其繼續(xù)留在競(jìng)爭(zhēng)激烈的牌桌上。
