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劉強(qiáng)東出手,美團(tuán)有的我們也要有?美團(tuán)“對手”來了!

   時間:2024-10-14 15:45:45 來源:ITBEAR作者:顧青青編輯:瑞雪 發(fā)表評論無障礙通道

【ITBEAR】京東生鮮業(yè)務(wù)板塊“七鮮”近期在北京正式啟動首個前置倉運(yùn)營,標(biāo)志著其在生鮮零售領(lǐng)域的又一重要布局。據(jù)了解,第二個前置倉的建設(shè)也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,主打“最快30分鐘送達(dá)”的服務(wù)。

前置倉,這一概念對于部分消費(fèi)者而言或許尚顯陌生,它是指在用戶密度較高但遠(yuǎn)離門店的區(qū)域設(shè)立的小型倉庫,旨在更高效地覆蓋周邊消費(fèi)群體。相較于傳統(tǒng)門店,前置倉在物業(yè)硬件要求上更為寬松,可設(shè)于樓上,無需獨(dú)立門頭及精細(xì)裝修。

目前,該前置倉已配備20余名快遞員,人均每日配送量約50單。七鮮設(shè)立前置倉的主要目的在于提升用戶體驗(yàn),縮短配送時間。此前,七鮮超市的服務(wù)范圍過大,部分區(qū)域用戶下單后需等待1小時才能收貨。

除了配送上門服務(wù),七鮮還堅(jiān)持“倉店一體”的經(jīng)營理念,用戶既可以選擇在線下單享受送貨上門服務(wù),也可以直接前往門店消費(fèi)。目前,七鮮已在北京、天津、深圳、廣州等地開設(shè)53家商超。

為了提升市場份額和用戶粘性,七鮮近期還開展了密集的地推拉新活動,包括員工需拉到一定訂單量才能拿到基本工資,以及推出滿減優(yōu)惠等。

值得注意的是,京東的前置倉業(yè)務(wù)并不僅限于七鮮。2023年6月,京東集團(tuán)成立了“創(chuàng)新零售部”,其中包括七鮮、前置倉等業(yè)務(wù)部門,主打線下和即時零售場景。

七鮮首個前置倉位于北京順六條附近,距離美團(tuán)的小象超市直線距離僅約1公里,顯示出京東與美團(tuán)在生鮮即時零售領(lǐng)域的競爭態(tài)勢。

前置倉模式近期再度煥發(fā)生機(jī),成為即時零售行業(yè)的熱門話題。除了京東、美團(tuán),盒馬、大潤發(fā)、名創(chuàng)優(yōu)品等也紛紛投身前置倉布局。

京東七鮮前置倉

山姆會員店作為即時零售行業(yè)頭部玩家,在中國已建立約400至500個前置倉,2023年貢獻(xiàn)交易額超過400億元,顯示出前置倉模式的巨大潛力。

隨著即時零售市場規(guī)模的迅猛擴(kuò)張,前置倉作為即時零售領(lǐng)域的核心商家主體與倉配樞紐,其重要性日益凸顯。各參與者在即時零售領(lǐng)域的競爭也邁入全新高度。

前置倉真的能夠?qū)崿F(xiàn)盈利嗎?叮咚買菜二季度的成績單給出了積極答案。其GMV達(dá)到62.2億元,同比增長16.8%,凈利潤更是達(dá)到1.03億元。

對于京東“七鮮”而言,布局前置倉或許是有利的,但如何在競爭激烈的即時零售市場中找到獨(dú)特競爭優(yōu)勢,才是其面臨的關(guān)鍵問題。

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