【ITBEAR】在探討手機(jī)市場(chǎng)的新一輪熱潮時(shí)，不禁讓人想起杰克·凱魯亞克在《在路上》中的那句名言：“我們非去不可，在到達(dá)之前，永不停止?！?024年的手機(jī)市場(chǎng)，正呈現(xiàn)出一種前所未有的活躍態(tài)勢(shì)，然而回望2023年，市場(chǎng)卻曾一度陷入寒冬，直至10月左右才逐漸回暖。
這一現(xiàn)象不禁讓人思考，為何如今手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展如此迅猛？用“餓狼搶食”來(lái)形容似乎頗為貼切。經(jīng)歷了一年的沉寂，各大品牌為了生存紛紛展現(xiàn)出各自的策略和思維，這樣的現(xiàn)實(shí)和品牌手段顯得尤為自然。
值得注意的是，手機(jī)市場(chǎng)的繁榮不僅僅體現(xiàn)在新機(jī)的更迭上，更深層次的原因在于不同品牌背后的思維模式和戰(zhàn)略導(dǎo)向。例如，榮耀在獨(dú)立前后的市場(chǎng)定位從年輕外觀轉(zhuǎn)向了影音體驗(yàn)；小米也從最初的“讓普通人少花錢買到適合的手機(jī)”轉(zhuǎn)變?yōu)閳?jiān)定的高端路線。這些變化是否正確，還需消費(fèi)者用行動(dòng)來(lái)投票。
回顧手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程，諾基亞曾以其刷機(jī)和固件吸引了大批愛(ài)好者，而小米則以“不服跑個(gè)分”和“為發(fā)燒而生”的理念嶄露頭角。兩者雖各有千秋，但都體現(xiàn)了品牌背后的“瘋狂”精神。然而，如今的小米在追求高端路線的道路上，是否充分考慮了普通用戶的認(rèn)知轉(zhuǎn)變？
用戶的認(rèn)知并不會(huì)隨著品牌的戰(zhàn)略調(diào)整而自動(dòng)轉(zhuǎn)變。品牌若真想走高端路線，需給予用戶足夠的適應(yīng)期。目前，盡管小米在高端市場(chǎng)取得了顯著成績(jī)，但其火爆程度和市場(chǎng)反饋與以往相比如何，值得深思。
總之，品牌選擇何種發(fā)展路線并無(wú)絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵在于是否基于用戶的接受度和適應(yīng)性。這是品牌發(fā)展的大智慧。
