同時(shí)，豐田計(jì)劃將員工資源小組的工作重心轉(zhuǎn)向職業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及指導(dǎo)，以更緊密地結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)。然而，這一決策可能帶來(lái)市場(chǎng)影響。據(jù)GLAAD研究顯示，支持LGBTQ+社區(qū)的品牌更易獲得美國(guó)消費(fèi)者的青睞。
《2024年LGBTQ+環(huán)境調(diào)查》指出，多數(shù)LGBTQ+美國(guó)人會(huì)抵制放棄DEI政策的企業(yè)，并鼓勵(lì)他人采取相同行動(dòng)。在右翼評(píng)論員的壓力下，多家企業(yè)已開(kāi)始重新評(píng)估其可持續(xù)發(fā)展倡議。
豐田的這一決策引發(fā)了廣泛的社會(huì)討論。在消費(fèi)者日益關(guān)注多元性和公平性的背景下，企業(yè)如何在維護(hù)長(zhǎng)期利益和價(jià)值觀的同時(shí)，回應(yīng)并適應(yīng)這種變化，成為了一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
