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H&M轉戰(zhàn)拼多多,是妥協還是新策略?

   時間:2024-09-30 21:25:39 來源:ITBEAR作者:沈瑾瑜編輯:瑞雪 發(fā)表評論無障礙通道

【ITBEAR】全球知名快時尚品牌H&M近期宣布將實施高端化戰(zhàn)略,意圖擺脫低價競爭,將重心轉向盈利能力。然而,令人意外的是,該品牌在上月迅速入駐了中國電商平臺拼多多,成為此平臺上少數開設官方旗艦店的國際時尚品牌之一。

這一舉動似乎與其高端化的市場定位存在某種程度的背離。拼多多平臺以性價比高的商品著稱,而H&M的入駐無疑是為了接觸更廣泛的消費群體,尤其是下沉市場的用戶。

與此同時,H&M的競爭對手Inditex(Zara母公司)在疫情后也經歷了銷售下滑,但通過店鋪升級、數字化轉型以及產品高端化的策略,成功實現了業(yè)績的反彈。今年1-7月,Inditex銷售額與凈利潤均實現了顯著增長。

H&M亦在努力效仿Inditex的成功之道,包括升級線下門店、重視線上銷售渠道等。不過,在定位和價格策略上,H&M似乎試圖覆蓋更廣泛的市場,這從其CEO的表態(tài)中可見一斑。

值得注意的是,盡管H&M在拼多多上的商品價格相對較低,但在這個以低價商品為主的平臺上,H&M的品牌優(yōu)勢或許能成為其脫穎而出的關鍵。

然而,H&M在業(yè)績上仍面臨挑戰(zhàn)。其今年前三季度的銷售額與營業(yè)利潤均出現下滑,尤其是第三季度的營業(yè)利潤率下降幅度較大,引發(fā)了資本市場的擔憂。

在此背景下,H&M的入駐拼多多之舉,雖然能為其帶來新的增長機會,但同時也需要明確其市場定位,究竟是要走高端路線,還是繼續(xù)保持其“平價英雄”的形象。

H&M還需面對如何平衡線上線下銷售、如何提升運營效率以及如何應對快速變化的消費市場需求等多重挑戰(zhàn)。

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