【ITBEAR】9月24日消息，韓國化妝品行業(yè)歷經(jīng)百余年風(fēng)雨，其發(fā)展之路既波瀾壯闊又充滿啟示。如今，中國化妝品行業(yè)正面臨諸多挑戰(zhàn)，回望韓國美妝企業(yè)的歷史抉擇，無疑能為當(dāng)下的中國美妝企業(yè)帶來深刻的借鑒與思考。
回望歷史，韓國美業(yè)的起點(diǎn)可追溯至日本殖民時期。彼時，韓國在美業(yè)上隨著日本崇尚西式審美，雖失去政治與經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性，但也在日本統(tǒng)治的政策中摸索前行。直至國家獨(dú)立，美業(yè)才在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的框架下迎來爆發(fā)式增長。
據(jù)ITBEAR了解，韓國美妝業(yè)的初期發(fā)展并不平坦。1916年，首款韓國化妝品“樸家粉”面世，雖然一度熱銷，但因含有鉛成分而逐漸走向沒落。此后，隨著二戰(zhàn)結(jié)束和韓國建國，美妝企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但受限于審美習(xí)慣和財富水平，本土品牌在當(dāng)時并未占據(jù)市場主流。
然而，隨著“漢江奇跡”的到來，韓國經(jīng)濟(jì)騰飛，美妝企業(yè)也抓住機(jī)遇，深度進(jìn)行消費(fèi)教育，扎根本土市場。1970年代，得益于國家經(jīng)濟(jì)的快速增長和市場教育的紅利，本土美妝企業(yè)迎來蓬勃增長，韓國化妝品產(chǎn)值也實(shí)現(xiàn)了高速增長。
當(dāng)韓國再次向世界打開國門，本土美妝企業(yè)已經(jīng)具備了應(yīng)對外來品牌沖擊的能力。1980年代末至1990年代初，隨著貿(mào)易自由化的推進(jìn)，大量外來品牌涌入韓國市場。本土品牌通過洞悉本土社會形態(tài)，因地制宜地采取差異化競爭手段，成功承接了隱形產(chǎn)業(yè)扶持政策，占據(jù)了細(xì)分空白市場。
然而，好景不長，1997年的亞洲金融危機(jī)給韓國美妝行業(yè)帶來了沉重打擊。大量企業(yè)破產(chǎn)、裁員，市場陷入內(nèi)卷周期。但在這場風(fēng)暴中，一些企業(yè)憑借深厚的家底和品牌價值成功穿越經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，而另一些則通過精耕細(xì)作細(xì)分市場、采取謹(jǐn)慎增長模式得以生存。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著韓流的全球風(fēng)靡，韓國美妝行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。依托關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，韓國美妝品牌在全球市場上大放異彩，成為韓流輸出的重要推手。如今，K-beauty已經(jīng)發(fā)展成為龐大的出口產(chǎn)業(yè)，在全球市場上占據(jù)重要地位。
總結(jié)韓國美業(yè)的發(fā)展歷程，其應(yīng)對困境的經(jīng)驗(yàn)無疑值得中國美妝企業(yè)借鑒。在面對大牌競爭時，應(yīng)深度結(jié)合本土市場特點(diǎn)，快速挖掘差異化需求并提供供給；面臨經(jīng)濟(jì)收縮時，需警惕過度擴(kuò)張，主動管理風(fēng)險并謹(jǐn)慎增長；在存量市場困境中，則應(yīng)尋找更具增長勢能的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，依托其進(jìn)行海外探索。
韓國美妝行業(yè)的百年歷程充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，其發(fā)展歷程為中國美妝企業(yè)提供了寶貴的啟示。在未來的發(fā)展中，中國美妝企業(yè)應(yīng)積極借鑒韓國經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新與突破，以在全球市場上綻放光彩。
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