【ITBEAR】9月24日消息，9月24日，名創(chuàng)優(yōu)品宣布了一項(xiàng)重大投資決定，斥資約63億元成為永輝超市的大股東，持股比例達(dá)到29.40%，每股收購(gòu)價(jià)格為2.35元。這一消息引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。
此次投資使得永輝超市的原有股東牛奶公司和京東分別套現(xiàn)45億元和17.74億元。然而，名創(chuàng)優(yōu)品的這一大手筆收購(gòu)卻讓市場(chǎng)感到意外，其美股股價(jià)在宣布消息的次日大幅下跌16.65%，收盤(pán)價(jià)報(bào)13.72美元，公司市值約為43億美元。
據(jù)ITBEAR了解，名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人兼CEO葉國(guó)富對(duì)此次投資充滿信心，他引用了自己演講時(shí)“用勇敢的心，開(kāi)啟新世界”的圖片，并表示繼續(xù)看好中國(guó)，投資中國(guó)，堅(jiān)信零售行業(yè)只要持續(xù)創(chuàng)新就總有大機(jī)會(huì)。葉國(guó)富在與投資人的交流中，詳細(xì)解釋了投資永輝的三個(gè)主要原因。
首先，葉國(guó)富認(rèn)為中國(guó)線下超市正面臨20年一遇的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。他指出，名創(chuàng)優(yōu)品一直在研究全球各種零售模式，包括Costco、山姆會(huì)員店以及美國(guó)的Trader Joe’s。他認(rèn)為，胖東來(lái)模式是中國(guó)超市唯一的出路，這一模式重視產(chǎn)品力、顧客體驗(yàn)和員工尊重，與Trader Joe’s的模式相似。
葉國(guó)富強(qiáng)調(diào)，山姆、Costco以及名創(chuàng)優(yōu)品的成功都證明了線下零售仍然有巨大的潛力，關(guān)鍵在于創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。他觀察到，永輝超市正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革，這場(chǎng)變革將重塑線下超市的格局，而永輝有可能在這場(chǎng)變革中脫穎而出。
其次，葉國(guó)富指出，名創(chuàng)優(yōu)品與永輝超市在企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)理念上高度一致。兩家公司都堅(jiān)持“以人為本，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的消費(fèi)體驗(yàn)，為員工打造幸福的工作環(huán)境。這種一致性為雙方的戰(zhàn)略協(xié)同提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
葉國(guó)富進(jìn)一步闡述了名創(chuàng)優(yōu)品與永輝之間的戰(zhàn)略協(xié)同，主要集中在渠道升級(jí)和供應(yīng)鏈管理兩個(gè)方面。名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃利用永輝超市在全國(guó)的優(yōu)質(zhì)位置，升級(jí)其渠道布局，同時(shí)利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，協(xié)助永輝開(kāi)發(fā)更好的自有品牌生活用品，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。
最后，葉國(guó)富解釋了此次投資對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品股東價(jià)值創(chuàng)造的幫助。他認(rèn)為，永輝的業(yè)務(wù)正處于拐點(diǎn)，只要堅(jiān)持回歸零售本質(zhì)的改革，就有巨大的成功希望。此外，永輝超市作為線下頭部的生鮮零售超市，將為名創(chuàng)優(yōu)品補(bǔ)上必需品賽道的拼圖，完善其在線下零售的布局。
葉國(guó)富表示，此次收購(gòu)不會(huì)影響名創(chuàng)優(yōu)品未來(lái)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司將繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和IP戰(zhàn)略，堅(jiān)持性價(jià)比和全球化。他強(qiáng)調(diào)，名創(chuàng)優(yōu)品和永輝超市將攜手共進(jìn)，在快速巨變的線下零售格局中共創(chuàng)新輝煌。
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