【ITBEAR科技資訊】6月21日消息，盡管全球逐漸從疫情陰霾中走出，但曾經(jīng)大力倡導(dǎo)遠(yuǎn)程辦公的科技公司戴爾，卻在號召員工重返實體辦公室時遭遇了不小的挑戰(zhàn)。據(jù)Business Insider最新報告顯示，戴爾內(nèi)部數(shù)據(jù)揭示，近一半的員工仍選擇堅持遠(yuǎn)程辦公，這無疑給戴爾恢復(fù)傳統(tǒng)“辦公室文化”的嘗試帶來了難度。
戴爾員工對于遠(yuǎn)程辦公的執(zhí)著有其深層次的原因。在接受Business Insider采訪的十余名員工中，他們表達了對遠(yuǎn)程辦公的各種依賴與喜愛。有員工表示，遠(yuǎn)程辦公帶來了更多的自由時間和較少的經(jīng)濟壓力，這種生活模式已經(jīng)成為他們不愿放棄的部分。也有員工提到，由于疫情的影響，當(dāng)?shù)剞k事處已經(jīng)關(guān)閉，使得返回辦公室成為不可能。一些員工對晉升并無太大興趣，他們認(rèn)為如果工作團隊已經(jīng)分散在全球各地的辦公室，那么再回到一個固定的辦公地點工作就顯得意義不大。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，戴爾在今年2月實施了一項嚴(yán)格的辦公室返回政策，試圖對希望繼續(xù)在家辦公的員工實施懲罰性措施。新政策規(guī)定，從5月開始，員工需要選擇成為“混合辦公”或“遠(yuǎn)程辦公”模式。其中，“混合辦公”員工每季度至少需要到公司指定的辦公室上班39天，大約每周三天。然而，如果員工選擇完全遠(yuǎn)程辦公，那么他們將面臨無法晉升和換崗的限制。
戴爾在備忘錄中明確指出，對于遠(yuǎn)程辦公的員工來說，需要明確權(quán)衡取舍：如果選擇遠(yuǎn)程辦公，那么職業(yè)發(fā)展，包括申請公司內(nèi)部的新職位，都將受到限制，除非他們愿意重新調(diào)整為混合辦公模式。這一政策無疑在員工中引發(fā)了廣泛的討論和反響，其效果和影響仍有待進一步觀察。
