ITBear旗下自媒體矩陣:

遠(yuǎn)程辦公魅力何在?戴爾近半數(shù)員工愿為此舍棄晉升機(jī)會(huì)

   時(shí)間:2024-06-21 09:10:57 來(lái)源:ITBEAR編輯:茹茹 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

【ITBEAR科技資訊】6月21日消息,盡管全球逐漸從疫情陰霾中走出,但曾經(jīng)大力倡導(dǎo)遠(yuǎn)程辦公的科技公司戴爾,卻在號(hào)召員工重返實(shí)體辦公室時(shí)遭遇了不小的挑戰(zhàn)。據(jù)Business Insider最新報(bào)告顯示,戴爾內(nèi)部數(shù)據(jù)揭示,近一半的員工仍選擇堅(jiān)持遠(yuǎn)程辦公,這無(wú)疑給戴爾恢復(fù)傳統(tǒng)“辦公室文化”的嘗試帶來(lái)了難度。

戴爾員工對(duì)于遠(yuǎn)程辦公的執(zhí)著有其深層次的原因。在接受Business Insider采訪的十余名員工中,他們表達(dá)了對(duì)遠(yuǎn)程辦公的各種依賴與喜愛(ài)。有員工表示,遠(yuǎn)程辦公帶來(lái)了更多的自由時(shí)間和較少的經(jīng)濟(jì)壓力,這種生活模式已經(jīng)成為他們不愿放棄的部分。也有員工提到,由于疫情的影響,當(dāng)?shù)剞k事處已經(jīng)關(guān)閉,使得返回辦公室成為不可能。一些員工對(duì)晉升并無(wú)太大興趣,他們認(rèn)為如果工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)分散在全球各地的辦公室,那么再回到一個(gè)固定的辦公地點(diǎn)工作就顯得意義不大。

據(jù)ITBEAR科技資訊了解,戴爾在今年2月實(shí)施了一項(xiàng)嚴(yán)格的辦公室返回政策,試圖對(duì)希望繼續(xù)在家辦公的員工實(shí)施懲罰性措施。新政策規(guī)定,從5月開(kāi)始,員工需要選擇成為“混合辦公”或“遠(yuǎn)程辦公”模式。其中,“混合辦公”員工每季度至少需要到公司指定的辦公室上班39天,大約每周三天。然而,如果員工選擇完全遠(yuǎn)程辦公,那么他們將面臨無(wú)法晉升和換崗的限制。

戴爾在備忘錄中明確指出,對(duì)于遠(yuǎn)程辦公的員工來(lái)說(shuō),需要明確權(quán)衡取舍:如果選擇遠(yuǎn)程辦公,那么職業(yè)發(fā)展,包括申請(qǐng)公司內(nèi)部的新職位,都將受到限制,除非他們?cè)敢庵匦抡{(diào)整為混合辦公模式。這一政策無(wú)疑在員工中引發(fā)了廣泛的討論和反響,其效果和影響仍有待進(jìn)一步觀察。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門(mén)內(nèi)容