【ITBEAR科技資訊】12月17日消息，近期，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會(huì)2024上與極客公園創(chuàng)始人進(jìn)行了一場長達(dá)50分鐘的對(duì)談。在這次對(duì)談中，李彥宏提到了大公司的發(fā)展問題以及大模型對(duì)業(yè)務(wù)的影響。
李彥宏認(rèn)為，大公司的反應(yīng)速度通常較慢，有時(shí)甚至代表著相對(duì)滯后的生產(chǎn)力。因此，他強(qiáng)調(diào)了不應(yīng)過于關(guān)注大公司正在做什么，而應(yīng)更注重創(chuàng)新和敏捷。這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在快速發(fā)展的科技領(lǐng)域中，迅速適應(yīng)變化和采納新技術(shù)的重要性。
在被問及如何將大模型融入現(xiàn)有業(yè)務(wù)時(shí)，李彥宏指出，關(guān)鍵是要確保大模型能夠積極影響企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。這不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)挑戰(zhàn)，還需要深刻的戰(zhàn)略思考。他表示，雖然這一目標(biāo)容易提出，但實(shí)際執(zhí)行起來卻相當(dāng)困難。
李彥宏還提到，即使作為百度這樣的大公司，他也在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)摒棄過去的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。這種內(nèi)部的積極改革需要堅(jiān)定的決心和執(zhí)行力。
在外部溝通方面，李彥宏也觀察到大公司通常反應(yīng)較慢。與之相反，一些中型企業(yè)在采用大模型技術(shù)時(shí)展現(xiàn)出更好的成熟度和敏捷性。這表明在面對(duì)新技術(shù)和市場趨勢時(shí)，企業(yè)規(guī)模并非唯一的關(guān)鍵因素，而靈活性和創(chuàng)新精神同樣至關(guān)重要。
總的來說，李彥宏在這次對(duì)談中分享了他對(duì)大公司發(fā)展和大模型技術(shù)應(yīng)用的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、靈活性以及積極適應(yīng)科技變革的必要性。這些思考不僅適用于百度，也對(duì)其他企業(yè)提供了有益的啟示。
