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開拓市場,日本為何成國內(nèi)半導(dǎo)體廠商出海第一站?

   時間:2020-10-04 22:36:54 來源:集微網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

集微網(wǎng)消息,眾所周知,日本一直是傳統(tǒng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。盡管近年來,關(guān)于日本半導(dǎo)體行業(yè)衰弱,輝煌不在等消息甚囂塵上,但其在上游半導(dǎo)體材料、設(shè)備以及被動元件、存儲器、CMOS、功率器件等諸多領(lǐng)域,技術(shù)和產(chǎn)品都處于全球領(lǐng)先地位,日本企業(yè)生產(chǎn)的半導(dǎo)體以及電子產(chǎn)品也大量銷往包括中國在內(nèi)的全球市場。

中國作為全球最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場,日本是我國半導(dǎo)體產(chǎn)品的主要進(jìn)口來源地之一,但在出口方面,國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)品卻少有出口至日本或是參與國際市場競爭的情況。

值得注意的是,隨著國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品品質(zhì)得到提升,包括丹邦科技、神工股份、臺基股份、順絡(luò)電子、江豐電子在內(nèi)的國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)紛紛成立日本子公司,積極開拓日本市場。除組建自銷團(tuán)隊外,包括士蘭微、華潤微、移遠(yuǎn)通訊等更多的國內(nèi)企業(yè)選擇通過經(jīng)銷商拓展日本市場。

國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)出海第一站

從需求端看,智能手機(jī)、計算機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品等是半導(dǎo)體的主要應(yīng)用領(lǐng)域,而我國是智能手機(jī)、計算機(jī)、彩電等消費(fèi)電子的主要生產(chǎn)國,每年有來自美國、日本、韓國以及中國臺灣地區(qū)等大量的集成電路產(chǎn)品銷往中國。

與此同時,由于歷史原因,國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展一波三折,長期處于“造不如買”的觀念之中。在此情況下,我國集成電路產(chǎn)業(yè)依賴進(jìn)口的情況一直得不到改變,隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)升級,國內(nèi)科技企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)受到掣肘。

據(jù)魏少軍教授表示,2019年我國進(jìn)口集成電路4443億塊,價值3041億美元;出口集成電路2185億塊,價值1015億美元,貿(mào)易逆差為2026億美元。從占比來看,中國進(jìn)口量大約占世界的1/4,意味著中國是全球最大的芯片進(jìn)口國。

其中,我國臺灣地區(qū)、韓國、馬來西亞、日本、美國等地是我國集成電路進(jìn)口的最主要來源地。

為解決我國集成電路產(chǎn)業(yè)依賴進(jìn)口的問題,同時減少貿(mào)易逆差,近年來,中國掀起了集成電路國產(chǎn)化的熱潮。

統(tǒng)計數(shù)字顯示,從2013年到2019年,國產(chǎn)芯片產(chǎn)品的全球市場占比從4.3%提升到了10.3%,國產(chǎn)芯片產(chǎn)品的本地市場占比從14.9%提升到了29.5%。

受益于國產(chǎn)替代的熱潮,多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)實力、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績等各方面都獲得了較大成長。

不過,國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)想要發(fā)展壯大,僅依靠國產(chǎn)替代當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,積極融合并參與國際競爭,爭取進(jìn)入國際先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)體系,才能真正提高自身的核心競爭力,為客戶提供更好的產(chǎn)品和技術(shù)。

據(jù)筆者觀察,較多國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)選擇日本市場作為其開拓國際市場的第一站。截止目前,包括丹邦科技、神工股份、臺基股份、順絡(luò)電子、江豐電子在內(nèi)的國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)紛紛成立日本子公司,開拓日本市場。

2019年5月,順絡(luò)電子在日本成立全資子公司。順絡(luò)電子表示,本次投資設(shè)立全資子公司主要是為了與日本客戶建立長期的良好合作關(guān)系,進(jìn)一步挖掘當(dāng)?shù)厥袌?,建立本地化的銷售和客戶服務(wù)團(tuán)隊,使公司能夠快速響應(yīng)客戶需求,取得客戶信任,爭取更大的市場份額。

2019年11月,臺基股份為開發(fā)日本等海外市場,與多方設(shè)立合資公司日本國際PS股份有限公司。臺基股份表示,公司在日本市場已有多年的穩(wěn)定銷售記錄,但產(chǎn)品品類單一,體量較小。本次對外投資是公司基于整體戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)一步開拓日本等海外市場,建立日本當(dāng)?shù)氐匿N售和客戶服務(wù)團(tuán)隊,爭取更多的市場份額。

為何青睞日本市場?

據(jù)了解,對于許多半導(dǎo)體產(chǎn)品而言,日本市場在體量上是遠(yuǎn)不及中國市場,但日本市場在許多半導(dǎo)體廠商的眼中卻是一個優(yōu)質(zhì)市場。

筆者從業(yè)內(nèi)人士處了解到,從日本市場環(huán)境來看,多數(shù)國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)選擇開拓日本市場是因為日本客戶比較講信用,雖然在前期審廠以及供應(yīng)商導(dǎo)入階段會較為嚴(yán)格,對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高,但只要通過了日本客戶的驗證,就能有穩(wěn)定的需求,對價格方面也不太敏感。

“國內(nèi)市場很大,但終端客戶通常對價格較為敏感,為了快速搶占市場份額,價格是‘殺手锏’,部分公司會采用‘低價競爭’的銷售策略,甚至以不計較成本的價格競爭。長此以往市場就會變?yōu)橐黄t海,供應(yīng)商很難賺到錢,也做不到可持續(xù)發(fā)展,但在日本市場中,已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶通常不會因為其他供應(yīng)商價格更低而快速毀約。”

業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,另一方面,雖然日本本土的半導(dǎo)體企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)很高,但對新工藝的反應(yīng)和追求很弱,在成本、靈活性、配合度以及新產(chǎn)品的推進(jìn)速度、對客戶需求的反應(yīng)速度等各方面都遠(yuǎn)不如中國企業(yè)。

的確,日本半導(dǎo)體產(chǎn)品在質(zhì)量上是業(yè)界公認(rèn)的高水平,而在客戶服務(wù)方面的問題卻不僅存在于日本半導(dǎo)體企業(yè),一般而言,國際大型半導(dǎo)體企業(yè)在市場上擁有話語權(quán),所以芯片巨頭以銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主,定價較高,對中小客戶的配合度也很低。

與大企業(yè)不同,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和價格往往是國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)在市場競爭中最大的優(yōu)勢,國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)往往可根據(jù)終端產(chǎn)品需求多樣化和升級換代快的特點(diǎn),通過對客戶需求生產(chǎn)個性化產(chǎn)品。此外,針對客戶在應(yīng)用中遇到的問題,國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)也能迅速做出反應(yīng),為客戶解決問題。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在與日本客戶合作的過程中,國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)以及服務(wù)也能得到提升,同時也能積累國際化運(yùn)作經(jīng)驗,了解國際競爭規(guī)則,為公司國際化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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