華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO 余承東近期談了華為目前的情況。他提到對(duì)華為的制裁，從去年 5 月 16 號(hào)以后，來(lái)自美國(guó)的芯片和技術(shù)不能用。“我們做了近十年的準(zhǔn)備，開發(fā)自己的芯片、軟件、供應(yīng)等。第一輪的制裁，對(duì)華為沒(méi)有達(dá)到危機(jī)，只是對(duì)我負(fù)責(zé)的部分影響比較大，就是海外市場(chǎng)谷歌生態(tài)沒(méi)法用了，對(duì)安卓用戶是災(zāi)難性的。”
但他也提到，對(duì)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)沒(méi)有多大影響。“這部分業(yè)務(wù)一下跌了 60%，后來(lái)恢復(fù)一些到 40%。制裁之前一直是高速增長(zhǎng)。去年如果不制裁，華為不僅是第一，而且是大幅度遙遙領(lǐng)先的第一。去年不制裁的話出貨量估計(jì)是 3-3.5 億臺(tái)，制裁后只做了 2.4 億臺(tái)，少了 6000-7000 萬(wàn)，市場(chǎng)份額是第二。”
余承東表示，現(xiàn)在帶來(lái)的影響主要是，新手機(jī)沒(méi)法發(fā)布，安卓生態(tài)很多沒(méi)法用。“我們開始構(gòu)筑自己的生態(tài)，把生態(tài)干起來(lái)，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)投入上億，體驗(yàn)一直在改善，現(xiàn)在能達(dá)到安卓 70-80% 水平，但是每天每周每個(gè)月都在改進(jìn)。”
他說(shuō)：“如果以后再封殺，讓所有中國(guó)公司都不能用谷歌生態(tài)的話，我們這個(gè)生態(tài)就可以全球銷售，把替代谷歌生態(tài)建起來(lái)。”
對(duì)于今年 5 月 15 日的第二輪制裁，余承東表示，華為所有自己生產(chǎn)的芯片，只要用了任何美國(guó)技術(shù)，哪怕生產(chǎn)線只用了 0.1% 的美國(guó)技術(shù)，都沒(méi)法生產(chǎn)。“麒麟芯片，十幾年研發(fā)，從嚴(yán)重落后到一路追趕，到領(lǐng)先，現(xiàn)在沒(méi)法生產(chǎn)。這對(duì)我們是非常大的問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)成了劣勢(shì)。我們投入很大，有龐大的研發(fā)隊(duì)伍要養(yǎng)。但是我們還可以用別的芯片。”
“但是今年 8 月 17 號(hào)，又出一個(gè)更狠的，誰(shuí)的芯片都不能賣華為，只要用了美國(guó)哪怕 0.1% 的技術(shù)，都不能賣。這就對(duì)我們?cè)斐闪司薮蟮奈C(jī)。我們?cè)谝挂岳^日解決這些問(wèn)題。”他認(rèn)為，這次制裁立即生效，是非常沒(méi)道理的，“9 月 15 號(hào)之后就停止，對(duì)我們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是災(zāi)難性的。”
怎么應(yīng)對(duì)這種情況?余承東表示，需要把落后的跟上去，“還可以堅(jiān)持一段時(shí)間。確實(shí)是進(jìn)入了一個(gè)危難的時(shí)期，自己芯片不能生產(chǎn)，別人芯片也不能賣給我們。”
他認(rèn)為，美國(guó)的這種制裁，在全球化的今天是非常沒(méi)有道理的。“如果中國(guó)采用美國(guó)的制裁方式，可以讓全世界電子產(chǎn)品停止生產(chǎn)，讓美國(guó)的飛機(jī)、汽車都停止。比如，手機(jī)上的聽(tīng)筒和麥克風(fēng)，中國(guó)占 90% 多市場(chǎng)份額，電池占 80% 多…… 大家看不起小部件，但是全球化的今天，中國(guó)在很多領(lǐng)域是絕對(duì)有發(fā)言權(quán)的，但是中國(guó)沒(méi)有這樣去做。”
“其實(shí)美國(guó)市場(chǎng)幾年前就被趕出來(lái)了”。余承東坦言，華為已經(jīng)從美國(guó)市場(chǎng)完全撤出。“蘋果在中國(guó)的銷售都沒(méi)有限制，我們的手機(jī)在沃爾瑪、百思買等都被要求不準(zhǔn)賣。”
“我們所有的錯(cuò)誤就是出生在中國(guó)”，他說(shuō)。
“華為一直相信全球化分工，一個(gè)企業(yè)不能啥都做。房地產(chǎn)公司，不能連水泥砂漿都自己做，現(xiàn)在我們是連做水泥砂漿的機(jī)器都在自己做。”余承東透露，從去年制裁后，華為連儀器儀表、EDA 工具軟件等都自己開發(fā)。“后來(lái)我們想，不能連儀表都做了，就把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了中國(guó)的儀器儀表廠”，因此，也帶動(dòng)了一批中國(guó)企業(yè)替代美國(guó)企業(yè)。
“華為的意義，不僅是自己，最主要是帶動(dòng)一批中國(guó)企業(yè)從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型”，他說(shuō)，“我們要帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)一起做”，“一個(gè)國(guó)家發(fā)展需要一些大企業(yè)，有核心能力的企業(yè)帶動(dòng)。”
余承東仍然對(duì)未來(lái)表示了樂(lè)觀，“現(xiàn)狀不代表未來(lái)。5G 我們現(xiàn)在遙遙領(lǐng)先。我們領(lǐng)先愛(ài)立信 1 年半以上，愛(ài)立信領(lǐng)先諾基亞 5 年。”
